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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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齊曉飛和獨(dú)立(外部)董事到二十一局集團(tuán)調(diào)研

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6月7日至8日,中國鐵建黨委書記、副董事長齊曉飛,中國鐵建獨(dú)立(外部)董事葛付興、承文、路小薔,在董事會秘書余興喜及董事會秘書局等有關(guān)人員陪同下,到二十一局集團(tuán)考察調(diào)研。 7日,董事們首先參觀了由二十一局集團(tuán)承建的蘭州樞紐動車檢查庫、寶蘭客專蘭州梁場、職工經(jīng)適房蘭州鐵建馨苑小區(qū)3個項(xiàng)目,對二十一局集團(tuán)精心打造品牌工程、推動企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展等做法給予了充分肯定。 8日上午,在二十一局集團(tuán)召開了調(diào)研座談會。二十一局集團(tuán)董事長、黨委書記孟廣順介紹了企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、未來發(fā)展規(guī)劃、今后工作重點(diǎn)及努力方向。聽取匯報后,董事們認(rèn)為:二十一局集團(tuán)按照中國鐵建總體戰(zhàn)略布局扎根西部,經(jīng)過10多年的快速發(fā)展,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為中國鐵建堅守和發(fā)展西北市場作出了積極努力。企業(yè)主動控制風(fēng)險意識強(qiáng),班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)卓有成效,企業(yè)文化建設(shè)特色鮮明。在下一步的發(fā)展中,一是要抓住“一帶一路”這個機(jī)遇,既發(fā)揮好區(qū)位優(yōu)勢,又驅(qū)動協(xié)同發(fā)展,科學(xué)合理地進(jìn)行戰(zhàn)略布局;二是要在轉(zhuǎn)型升級過程中,妥善處理好工程承包主業(yè)與多元發(fā)展的關(guān)系;三是要深入夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)市場競爭力,確保后來居上。 齊曉飛指出,二十一局集團(tuán)組建10多年來發(fā)生了巨大變化,集團(tuán)發(fā)展思路清晰,堅持問題導(dǎo)向,積極采取措施,解決實(shí)際問題,企業(yè)全面建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議和中央巡視工作相關(guān)部署,齊曉飛對二十一局集團(tuán)改革發(fā)展提出要求:要堅決把政治紀(jì)律、規(guī)矩挺在前面,堅持“三重一大”集體決策制度,進(jìn)一步強(qiáng)化黨的觀念,認(rèn)真落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新常態(tài)的背景下,樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展觀,強(qiáng)化危機(jī)意識,用改革的眼光看待結(jié)構(gòu)調(diào)整,以改革的思維轉(zhuǎn)變觀念,推動企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
發(fā)布:2007-07-17 10:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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