中鐵十五局二公司石長(zhǎng)鐵路一項(xiàng)目部精細(xì)管理向節(jié)點(diǎn)目標(biāo)沖刺

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進(jìn)入6月下旬以來，中鐵十五局集團(tuán)二公司石長(zhǎng)鐵路增建二線二標(biāo)第一項(xiàng)目部，在解決實(shí)際問題和調(diào)動(dòng)積極性上挖潛力，在征地拆遷和用活人才上下猛藥，為完成年度各項(xiàng)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

石長(zhǎng)鐵路增建二線二標(biāo)全長(zhǎng)84公里，總投資11.65億元，設(shè)第一、第二兩個(gè)項(xiàng)目部。第一項(xiàng)目部承建的工程全長(zhǎng)51.628公里，主要有特大橋1座、大中小橋10座、頂進(jìn)涵等各類涵洞517座、倒虹吸9座、以及路基、擋墻、水溝等一批配套工程。按照廣鐵集團(tuán)的總體部署，2015年3月全線通車，任務(wù)繁重。受雨水天氣、征地拆遷、業(yè)主資金嚴(yán)重短缺的制約，給合同履約造成很大困難。為保證管段如期達(dá)到上砟鋪軌架梁要求，針對(duì)一部分路基段征地拆遷阻力大的現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整策略，增加整征地拆遷人員，加大與駐地縣、市支鐵辦、鐵路建設(shè)指揮部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的協(xié)調(diào)、溝通、公關(guān)力度，并耐心做好“釘子戶”的工作，在不損害企業(yè)利益前提下，按規(guī)定該補(bǔ)償多少不打折扣，力爭(zhēng)在3個(gè)月內(nèi)攻下鐵路沿線的多個(gè)“堡壘”，施工暢通無阻。

同時(shí)，根據(jù)一部分管理人員的專長(zhǎng)、能力和愛好，將其調(diào)整到可展示其才能、有利于提高工作效率的位置上，調(diào)整崗位后的一些部門人員說，在新崗位上，工作得心應(yīng)手，心情很舒暢。

其次，每周召集部門以上領(lǐng)導(dǎo)開一次項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)，由各部科室負(fù)責(zé)人將需要解決的問題提出來，集體研究破解難題的辦法，然后由項(xiàng)目經(jīng)理拍板，每一次辦公會(huì)都能解決三個(gè)以上問題。

另外，為激發(fā)項(xiàng)目部、片區(qū)、工程隊(duì)管理人員積極投身于鐵路攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，項(xiàng)目部對(duì)未完工的橋、隧、路基、附屬工程等單項(xiàng)工程都進(jìn)行了責(zé)任劃分，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)罰并舉，凡在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量保安全地完成施工任務(wù)的單位，項(xiàng)目部將給予重獎(jiǎng)，最高5萬元，最低2000元，對(duì)完不成計(jì)劃的單位和責(zé)任人，將給予重罰。

該項(xiàng)目部為適應(yīng)施工形勢(shì)的變化而采取的應(yīng)對(duì)措施得力，實(shí)施半個(gè)多月來成效明顯，廣大員工的工作效率成倍提高，施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)有望圓滿完成。