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項目進度計劃的檢查與調整管理規(guī)定有哪些?
項目進度計劃的檢查與調整管理規(guī)定有哪些?
1 對進度計劃進行的檢查與調整應依據(jù)其實施結果。
2 進度計劃檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定進行定期檢查,并應根據(jù)需要進行不定期檢查。
3 進度計劃的檢查應包括下列內容:
1 工作量的完成情況。
2 工作時間的執(zhí)行情況。
3 資源使用及與進度的匹配情況。
4 上次檢查提出問題的處理情況。
4 進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告:
1 進度執(zhí)行情況的綜合描述。
2 實際進度與計劃進度的對比資料。
3 進度計劃的實施問題及原因分析。
4 進度執(zhí)行情況對質量、安全和成本等的影響情況。
5 采取的措施和對未來計劃進度的預測。
5 進度計劃的調整應包括下列內容:
1 工作量。
2 起止時間。
3 工作關系。
4 資源供應。
5 必要的目標調整。
6 進度計劃調整后應編制新的進度計劃,并及時與相關單位和部門溝通。
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