堅定信心，步調(diào)一致，向年度目標(biāo)發(fā)起沖刺——中鐵二局一公司林織項(xiàng)目部掀起大戰(zhàn)120天生產(chǎn)熱潮

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“箭在弦上，不得不發(fā)”。中鐵二局一公司林織項(xiàng)目部針對前三季度完成產(chǎn)值不夠理想，任務(wù)缺口較大，與局指和公司下達(dá)的計劃尚有一定差距的現(xiàn)狀，按照局指的統(tǒng)一安排，開展了大戰(zhàn)120天活動，全面掀起施工熱潮，向年度目標(biāo)發(fā)起最后沖刺。

林織項(xiàng)目前期受施工圖紙不到位、征地拆遷難度大、需要更改的設(shè)計方案不及時、電力嚴(yán)重不足、資金緊缺等影響，導(dǎo)致施工處于半停工狀態(tài)，工程進(jìn)度緩慢，拖欠任務(wù)較多。為此，項(xiàng)目部決定從9月1日起至12月31日止，開展大戰(zhàn)120天活動，掀起施工生產(chǎn)熱潮，以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在9月3日召開的大戰(zhàn)動員會上，要求全體參建員（民）工要明確目標(biāo)，同心同力，識大體、顧大局，步調(diào)一致聽指揮，集中力量攻堅，確保大戰(zhàn)實(shí)效。要加強(qiáng)安全防范，牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，正確處理好大戰(zhàn)與安全的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。要規(guī)范作業(yè)，責(zé)任到位。堅持和發(fā)揚(yáng)公司一貫的“以質(zhì)取勝”的作風(fēng)，在工程質(zhì)量上精益求精，精雕細(xì)琢。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，下大力氣實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)度的齊頭并進(jìn)，快中求穩(wěn)，穩(wěn)中求勝。要精細(xì)管理，深化成本控制，強(qiáng)化措施，挖潛增效。認(rèn)真做好項(xiàng)目成本策劃、核算、監(jiān)控，堅持開展成本分析，找準(zhǔn)項(xiàng)目的風(fēng)險點(diǎn)，嚴(yán)防效益流失。要抓好維穩(wěn)工作，做好后勤保障服務(wù)工作，營造良好的施工環(huán)境。要發(fā)揮黨工團(tuán)組織作用，形成合力。把大戰(zhàn)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“創(chuàng)崗建區(qū)”、“青安崗”、“三工建設(shè)”等活動相結(jié)合，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建、工建、團(tuán)建對施工生產(chǎn)的保障服務(wù)作用，努力兌現(xiàn)目標(biāo)承諾，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。