中鐵十四局集團(tuán)公司成綿樂指揮部全面啟動110天勞動競賽活動

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

中鐵十四局集團(tuán)公司成綿樂鐵路工程指揮部從9月12日開始全面啟動110天大干競賽活動，計(jì)劃至12月31日，完成投資43876萬元。在日前召開的勞動競賽動員會議上，十四局集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼指揮長許蘭民，要求參建各單位高度重視這次競賽活動，抓住征地拆遷、方案優(yōu)化、資源配置、安全質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，乘勢而上，奪取年度各項(xiàng)工作的全勝。

成綿樂指揮部這次競賽是根據(jù)業(yè)主“保質(zhì)量，保進(jìn)度，大戰(zhàn)110天，全面完成2013年建設(shè)任務(wù)”的總體要求，搶抓施工黃金季節(jié)而開展的一項(xiàng)重要活動?？傮w形象進(jìn)度目標(biāo)是成綿樂站前4標(biāo)段正線工程全部完成，北段9站除綿陽、江油除外各站的到發(fā)線、無砟、有砟道岔全部完成。成都樞紐站前1標(biāo)段具備條件的橋梁下部結(jié)構(gòu)全部完成，現(xiàn)澆箱梁除成渝三環(huán)立交特大橋剩余2孔外其余全部完成，成渝三環(huán)立交特大橋完成23孔連續(xù)梁。站后1標(biāo)段完成動車所配電所房屋。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼指揮長許蘭民在動員講話中要求，參建各單位要高度重視此次勞動競賽活動，成綿樂公司組織“成綿樂、成蘭、西成”三條線同時(shí)進(jìn)行施工大干，既是建設(shè)任務(wù)，也是政治任務(wù)。要充分認(rèn)識到此次大干的重要意義，克服“厭戰(zhàn)”情緒，加大宣傳力度，營造大干氛圍，全身心投入到施工生產(chǎn)中來，發(fā)起“旱季攻勢”、“年底沖刺”，迅速掀起施工大干高潮。要下大力氣攻克征拆及方案難題。要認(rèn)真梳理成綿樂四標(biāo)剩余工程，做好分部工程驗(yàn)收收尾工作，責(zé)任到人，逐一銷號，打好“收官”之戰(zhàn)。要加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工管理，以鋪架通道為主線，下大力氣攻克方案穩(wěn)定及征拆中的“瓶頸”，做好資源配置，上足施工人員，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)點(diǎn)工期，全面掀起大干熱潮。

為認(rèn)真組織好這次競賽活動，指揮部超前謀劃，做實(shí)做足了準(zhǔn)備工作。一是大力宣傳動員。從9月6日下午開始部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)了鐵路總公司關(guān)于開展“保質(zhì)量、保進(jìn)度”主題實(shí)踐活動的要求，落實(shí)成都鐵路局副局長、成綿樂客專公司董事長兼總經(jīng)理陳凌在動員大會上的講話精神，擬定下達(dá)了勞動競賽的宣傳標(biāo)語，迅速形成了良好的競賽氛圍。二是成立組織機(jī)構(gòu)，明確包保責(zé)任。指揮部成立三個(gè)包保組，每十天一次現(xiàn)場檢查考核，層層分解，責(zé)任到人，建立起嚴(yán)密的保證體系。三是提前介入，現(xiàn)場摸底。指揮部三個(gè)包保組分別到現(xiàn)場進(jìn)行摸底、梳理，明確了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制工程，制定了工期進(jìn)展計(jì)劃，加大了對北段9站的現(xiàn)場盯控，做好成都樞紐架設(shè)T梁的準(zhǔn)備工作。四是強(qiáng)力攻堅(jiān)，加大征遷力度?，F(xiàn)在整個(gè)標(biāo)段征地拆遷進(jìn)入瓶頸期，皇經(jīng)社區(qū)正在全力配合地方加快推進(jìn)。南鐵新居解決方案正在落實(shí)，將采取“逐個(gè)擊破”方法，弱化矛盾，爭取盡快解決阻工問題。