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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵二十局滬昆項(xiàng)目精排十月施工計(jì)劃

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10月2日,中鐵二十局二公司滬昆客專貴州段項(xiàng)目部下發(fā)10月份施工計(jì)劃,根據(jù)具體計(jì)劃,該項(xiàng)目所轄第十三工程隊(duì)(公司編制第十二工程隊(duì))于當(dāng)晚召開施工會(huì),研討本月各工班按施工計(jì)劃開展情況。

該隊(duì)現(xiàn)主要施工點(diǎn)有水桶木寨特大橋、馬姐大橋、大坎1#隧道、雨窩橋特大橋及涵洞等,為保證施工計(jì)劃切實(shí)進(jìn)行,會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)進(jìn)行調(diào)整。副隊(duì)長(zhǎng)李大忠由統(tǒng)管機(jī)械設(shè)備變動(dòng)為全面負(fù)責(zé)第二預(yù)制安裝隊(duì)處的涵洞現(xiàn)場(chǎng)管理,拌合站副站長(zhǎng)宋文杰在原站管理基礎(chǔ)之上,接管隊(duì)部所有機(jī)械的線場(chǎng)調(diào)配。結(jié)合9月份現(xiàn)場(chǎng)施工存在問題,隊(duì)長(zhǎng)萬鵬輝對(duì)組織管理、圖紙方案、現(xiàn)場(chǎng)資源配置等方面進(jìn)行了分析和部署。強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目部組織的“勞動(dòng)競(jìng)賽及績(jī)效聯(lián)酬考核”、“擂臺(tái)賽”對(duì)待意識(shí),每周日晚組織全體職工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽文件,以文件內(nèi)容定現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn),細(xì)定獎(jiǎng)懲措施促管理層同德,執(zhí)行層同心,操作層同力。為充分保證現(xiàn)場(chǎng)工作有序進(jìn)行,對(duì)施工方案、技術(shù)交底等事宜明確責(zé)任,對(duì)路基實(shí)驗(yàn)段方案、涵洞涵身基礎(chǔ)、棄渣場(chǎng)方案、馬硯明洞方案等定時(shí)定人。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源配置,明確要求機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人宋文杰每天中、下午對(duì)一線設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,提高設(shè)備工作效率,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員缺少的工點(diǎn),限期工班長(zhǎng)組織人員上場(chǎng)。

隊(duì)部班子成員,各科室負(fù)責(zé)人,各橋隧涵工班長(zhǎng)參加了該會(huì)議。

發(fā)布:2007-07-16 12:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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