工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

神河線上的“哨崗”——中鐵十五局一公司神河高速LM1標(biāo)施工紀(jì)實(shí)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

神池,一個(gè)富有神秘色彩的名字,它源于明洪武七年朱元璋的恩賜。

 

神河高速,一條串聯(lián)晉北的交通動(dòng)脈,它傳承著黃河文化,推進(jìn)區(qū)域開放。

2013年10月15日,在一片喜慶中,神河高速(靈河段)LM1標(biāo)在神池人民的期待中實(shí)現(xiàn)主線貫通,率先勾勒出晉地邊陲高速公路網(wǎng)第三橫的標(biāo)頭脈絡(luò),紅色熱土煥發(fā)出新的生機(jī),再次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。中國(guó)鐵建十五局集團(tuán)一公司參建員工正是這一過程的參與者和見證者。

揮師晉北奪亮點(diǎn)

2012年5月20日下午,一輪艷陽(yáng)橫掃幾天來(lái)的烏云細(xì)雨,斜斜地掛在西邊,一縷陽(yáng)光透過墻角照進(jìn)了工地活動(dòng)板房。我推開隔壁房門,擁擠的屋子不見一人。廚房師傅一邊洗著菜,一邊指著外面對(duì)我說(shuō):“雨小的那會(huì)都上工地了,剩余的幾個(gè)都在那推拉水車呢,陷在泥里開不出來(lái)了,這天氣啊,把大家都急壞了。”“這不是經(jīng)常下雨嗎,還真打不出水?”我好奇的問著。“領(lǐng)導(dǎo)在想辦法解決,我更期待著,不過隔壁的單位鉆了近百米都沒水”。望著院子里蓄水池,看著滿地的泥濘,我突然想起了《石沼興龍》中“重重山翠繞巖阿,中有清泉一勺多”的感慨,我想,除了偏遠(yuǎn),物資設(shè)備運(yùn)輸困難,高寒,可利用施工期短外,缺水對(duì)這個(gè)工程的制約也難以想象。

2012年5月初,項(xiàng)目部先遣部隊(duì)開赴一線。兵馬未動(dòng),糧草先行,項(xiàng)目跑步進(jìn)場(chǎng),后勤保障顯得尤為重要。面對(duì)極其惡劣的外部環(huán)境,選址安家,早日安定“軍心”成為當(dāng)務(wù)之急。項(xiàng)目黨政負(fù)責(zé)人果斷決定:駐地建設(shè)要簡(jiǎn)約而不失內(nèi)涵,要從標(biāo)準(zhǔn)化中滲透學(xué)習(xí)氛圍,彰顯文化品位。為了搶占時(shí)間,早日安家落戶,早日開工建設(shè),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過成本核算,多方協(xié)調(diào),將當(dāng)?shù)厮饺似髽I(yè)的一片場(chǎng)地改建為水穩(wěn)瀝青拌合站和工地試驗(yàn)室,在臨近地區(qū)設(shè)立辦公區(qū)和生活區(qū),并從收尾項(xiàng)目調(diào)集辦公室用品,將節(jié)約的資金用于員工活動(dòng)室、閱覽室的建設(shè)和項(xiàng)目部的綠化。機(jī)械不便,就肩挑背扛。工人緊缺,全員候補(bǔ),大家一鏟一擔(dān),努力營(yíng)造一個(gè)溫馨的家。2012年7月,在業(yè)主第一次履約檢查中,項(xiàng)目駐地和拌合站建設(shè)獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),一舉成為全線的亮點(diǎn),兄弟單位多次集體前來(lái)參觀。

作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的示范點(diǎn),項(xiàng)目部從“三工”建設(shè)(工地生活、工地衛(wèi)生和工地文化建設(shè))抓起,以文明施工為創(chuàng)建重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)工地規(guī)范的施工的宣傳督導(dǎo),確??剖抑贫三R全,現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)明晰、存放有序,道路干凈通暢。參建員工各司其職,質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),全力奪取節(jié)點(diǎn)評(píng)比桂冠。2013年3月14日,山西省交通建設(shè)廳重點(diǎn)辦黨委書記劉清平帶隊(duì)到項(xiàng)目管段視察,他對(duì)公司管段作出這樣的評(píng)價(jià):“超額完成指標(biāo)的成績(jī)?cè)从谪?zé)任心和上進(jìn)心,干的不錯(cuò),你們辛苦了!”那一刻,站在寒風(fēng)中的員工心里涌淌著一股熱流。

2013年4月21日上午,圓滿完成建線建家任務(wù)的參建員工,在經(jīng)過幾個(gè)月的反復(fù)方案優(yōu)化、設(shè)備調(diào)試后終于接到了業(yè)主的開工動(dòng)員令。一時(shí)間,管段內(nèi)彩旗飄揚(yáng),鞭炮齊鳴,人頭攢動(dòng),整裝待命的隊(duì)伍迅速在各施工點(diǎn)集結(jié)到位,施工大干勢(shì)如破竹,前沿“哨崗”燈火通明。

迎難而上樹標(biāo)桿

北連內(nèi)蒙、西通陜西、東抵河北,作為山西省高速公路網(wǎng)規(guī)劃“三縱十一橫十一環(huán)”第三橫的重要組成部分,神河高速(神池至河曲段)被標(biāo)注在一個(gè)顯著的位置。而LM1標(biāo)所在的神池縣,東鄰朔州,南接寧武,西連五寨,北靠偏關(guān),東界平魯,這正是山西省打造晉北開放型高速公路網(wǎng)絡(luò),建立綜合運(yùn)輸體系的試驗(yàn)田和公示欄。

2012年5月,公司西南環(huán)項(xiàng)目部分員工奉命北上,風(fēng)塵仆仆的趕往神河高速LM1的工地上。盡管已經(jīng)臨近夏天,但高山中寒氣依舊逼人。缺水、紫外線強(qiáng)、早晚溫差大、交通不方便、電壓不穩(wěn),信號(hào)不暢,這些都是參建員工需要克服的。一個(gè)企業(yè)廢舊的院落成為前線臨時(shí)指揮部,一間屋子既是五六個(gè)人的宿舍,也是他們的辦公室,前期工作就在這樣的環(huán)境中展開。要在這條戰(zhàn)線上延續(xù)公司神河TJ6標(biāo)的驕人成績(jī),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)壓力很大。在他們看來(lái):亮劍晉北,創(chuàng)譽(yù)神河,既需要將軍的勇氣,更要具備棋手的智謀,要搶占先機(jī),“領(lǐng)跑戰(zhàn)略”刻不容緩。領(lǐng)導(dǎo)帶頭干,員工自然往前沖。白天跑工地,晚上研究圖紙,規(guī)劃項(xiàng)目部,籌建拌合站,組織人員設(shè)備上場(chǎng)……在不知不覺中,開工前期的攻堅(jiān)戰(zhàn)拉開了序幕。2013年3月,在山西省交通建設(shè)廳的檢查中,公司LM1標(biāo)一舉拔得頭籌,人員設(shè)備各就各位,蓄勢(shì)待命,完成備料高達(dá)23萬(wàn)方,占總備料60℅,超額完成業(yè)主下達(dá)的節(jié)點(diǎn)任務(wù),“領(lǐng)跑戰(zhàn)略”首戰(zhàn)告捷。

2013年4月21日,神河高速LM1標(biāo)工地一夜之間插滿了“中鐵十五局一公司”的旗幟,LM1標(biāo)施工正式拉開帷幕。圍繞建管處下達(dá)的階段施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目部先后掀起了三次勞動(dòng)競(jìng)賽,“三大戰(zhàn)役”挺進(jìn)決勝目標(biāo),項(xiàng)目上下迅速營(yíng)造起“比、超、趕”的濃厚氛圍,有效地推動(dòng)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行。“共產(chǎn)黨員模范崗”、“青年突擊隊(duì)”等主題鮮明的活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,施工大干高潮迭起?;顒?dòng)中,參建員工分工合作,優(yōu)化資源,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,一手抓安全質(zhì)量,一手抓進(jìn)度環(huán)保。從圖紙審核、技術(shù)交底、物資設(shè)備采購(gòu)到質(zhì)量測(cè)試,“三檢”制度實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督,確保質(zhì)量管理工作制度化、系統(tǒng)化、程序化。為了爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程,項(xiàng)目部率先執(zhí)行“一崗雙責(zé)制”,多次組織精干力量,實(shí)施技術(shù)研討,方案優(yōu)化,并鼓勵(lì)一線員工針對(duì)工藝工效提出批評(píng)建議,在提高了施工效率的同時(shí),節(jié)約了成本。

施工大干中,神河高速LM1標(biāo)以每天1.5公里的水穩(wěn)攤鋪施工進(jìn)度,穩(wěn)居全線施工進(jìn)度首位,一路領(lǐng)跑,樹起了全線的標(biāo)桿。2013年6月,神河高速建管處公布了“2013年工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽”評(píng)選結(jié)果,公司神河LM1標(biāo)如預(yù)期所望,榮獲路面施工單位“流動(dòng)紅旗”一面,并獲獎(jiǎng)金50萬(wàn)元。10月,公司管段勇奪勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝單位”榮譽(yù)錦旗,再獲獎(jiǎng)金50萬(wàn)元。10月15日,公司神河高速LM1標(biāo)率先完成路面鋪筑工程,順利實(shí)現(xiàn)竣工。12.2公里的辛勤勞作,延伸了一片希望,也兌現(xiàn)了一份承諾。

發(fā)布:2007-07-16 12:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件