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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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滬昆客專貴州段四標三工區(qū)掀起大干熱潮

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6月7日，中交一公局華祥公司滬昆項目四標三工區(qū)召開了架梁施工動員大會，華祥公司黨委副書記、紀委書記、工會主席許星火和施工管理科長殷立汕出席會議。

會議要求要制定切實可行的方案，加強施工組織安排，各施工隊按照各自的施工任務(wù)，統(tǒng)籌安排，倒排工期，按照節(jié)點要求，只能提前，不能拖后。做到節(jié)點有目標，分點抓落實，確保節(jié)點工作目標的實現(xiàn)。要加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，做到分片負責，責任到人，現(xiàn)場盯控，落實到位。項目部管理層成立現(xiàn)場督導(dǎo)組，要求各組首先明確分工要求和責任權(quán)限，加強責任心，提高執(zhí)行力，做到勤溝通，敢擔當。加強后勤保障，做到超前謀劃，統(tǒng)籌兼顧，提高預(yù)見性，絕不允許出現(xiàn)停工待料、待設(shè)備以及工序銜接等問題。加強對施工全過程的監(jiān)督考核，與施工隊負責人和現(xiàn)場技術(shù)人員簽訂責任狀，做到獎罰兌現(xiàn)到個人。項目領(lǐng)導(dǎo)班子定時召開會議，反饋工作情況，對存在問題提出意見建議，明確解決問題的辦法和措施，協(xié)調(diào)安排次日工作并對施工完成情況進行統(tǒng)計匯總，按各節(jié)點要求，考核打分，兌現(xiàn)獎罰。

雖然已到盛夏，炎炎酷暑，但是滬昆項目四標三工區(qū)施工如火如荼，轟鳴的機器聲和工人忙碌的身影，構(gòu)成了一道熱火朝天大干快上的壯麗風景線！項目部積極協(xié)調(diào)調(diào)度、全力以赴，確保架梁施工按期完成。

本文標題：滬昆客專貴州段四標三工區(qū)掀起大干熱潮 Tags：滬昆客專  
發(fā)布：2007-07-15 11:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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