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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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多舉措確保鄭徐客專工程掀大干高潮

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自8月19日以來,中鐵七局鄭州公司積極應(yīng)對(duì)鄭徐客運(yùn)專線工程工期壓縮、施工緊迫,資金緊張、征拆困難等眾多問題,采取多種措施掀起施工大干高潮,確保總工期目標(biāo)兌現(xiàn)。

鄭州公司首先成立了由董事長(zhǎng)掛帥的督導(dǎo)小組,深入一線實(shí)地解決項(xiàng)目上的突出問題,并派遣總工辦、施工技術(shù)部、工經(jīng)部、物資部等有關(guān)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部,督導(dǎo)施工生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)解決施工技術(shù)、設(shè)備供應(yīng)、合同簽訂等有關(guān)問題。

二是在征地拆遷上,根據(jù)實(shí)際情況,“抓小放大”,見縫插針,做好拆遷戶的思想工作,積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),取得最大支持,確保重點(diǎn)項(xiàng)目、控制工期的項(xiàng)目盡快開工。

三是加大資源配置力度,確保勞力、設(shè)備供應(yīng)。公司物資設(shè)備部對(duì)管樁儲(chǔ)備、360大功率鉆機(jī)引進(jìn)以及新增墩身模板定制,均進(jìn)行了提前聯(lián)系,做到早訂貨,早到場(chǎng)。在做好設(shè)備保障的同時(shí),公司還積極幫助項(xiàng)目部組織、聯(lián)系了善打硬仗的施工隊(duì)伍跑步入場(chǎng),保證在9月份形成全面開花的大干局面。

四是針對(duì)兩處轉(zhuǎn)體立交連續(xù)梁,涉及鐵路營業(yè)線施工的連續(xù)梁,成立了專案小組。小組成員有的負(fù)責(zé)圖紙供應(yīng),有的負(fù)責(zé)編制方案,有的負(fù)責(zé)驗(yàn)算審核,從而形成了從圖紙審核到提料訂貨再到技術(shù)實(shí)施,環(huán)環(huán)相扣的局面,保證施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。

本文標(biāo)題：多舉措確保鄭徐客專工程掀大干高潮 Tags：鄭徐客專  
發(fā)布：2007-07-15 11:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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