當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
1元成本賣9.9元暴利嗎?
金融危機(jī)來的時候,大家都在喊著中國代工產(chǎn)品價格底廉,產(chǎn)品利潤都被國外品牌商奪取。我們中國產(chǎn)品就是靠勞工成本低來維持產(chǎn)品利潤的,中國是世界加工廠。我們來不完整剖析商品的歷程。
從產(chǎn)品到商品
環(huán)節(jié) | 涉及內(nèi)容 | |
生產(chǎn)成本 | 現(xiàn)金采購成本。 | |
1 | 運(yùn)輸 | 包括大批運(yùn)輸成本、口岸費(fèi)用、關(guān)稅、商品保護(hù)費(fèi)用等。 |
2 | 分銷 | 總倉到零售點,運(yùn)輸、出入倉庫、人員、倉庫租金、裝卸、辦公費(fèi)用。 |
3 | 進(jìn)場 | 到分銷點的進(jìn)場費(fèi)用、公共關(guān)系、二級利潤。 |
4 | 價格促銷 | 單產(chǎn)品降價或節(jié)假日促銷。 |
5 | 促銷人員 | 派人員進(jìn)場促銷及人員工資等費(fèi)用。 |
6 | 損耗 | 買場內(nèi)被偷竊、產(chǎn)品自然損耗等。 |
7 | 廣告 | 單品廣告、促銷廣告。 |
8 | 品牌建設(shè) | 產(chǎn)品品牌后面支持的品牌建設(shè)。 |
9 | 公共關(guān)系 | 企業(yè)和政府的關(guān)系、行業(yè)間的關(guān)系、網(wǎng)點的關(guān)系、社會責(zé)任。 |
10 | 稅務(wù) | 企業(yè)合理納稅、票據(jù)。 |
11 | 員工 | 企業(yè)員工工資、福利待遇、保險、團(tuán)隊打造成本。 |
12 | 設(shè)計成本 | 產(chǎn)品從構(gòu)想到成樣品開發(fā)設(shè)計成本。 |
13 | 包裝成本 | 產(chǎn)品外包裝,包括軟硬成本。 |
14 | 企業(yè)運(yùn)營 | 企業(yè)員工、辦公場地等。 |
15 | 滯銷品 | 產(chǎn)品賣不完形成的滯銷品折價或壓倉。 |
16 | 商業(yè)貸款周轉(zhuǎn)利息 | 商業(yè)貸款關(guān)系和利息支付、包括賣場的帳期。 |
17 | 風(fēng)險 | 政治風(fēng)險、自然災(zāi)害等不可以抗拒成本。 |
利潤 | 剩下才是利潤 |
結(jié):
要想從產(chǎn)品到商品中間必須有這樣的環(huán)節(jié)來支撐整個商業(yè)運(yùn)作。任何有個globrand.com商業(yè)行為的人或了解商業(yè)行為的人對應(yīng)該明白,商品75%的毛利是維持商業(yè)運(yùn)營的基本要求。產(chǎn)品到商品是要龐大的團(tuán)隊和環(huán)節(jié)支持的不是簡單的買和賣2個環(huán)節(jié)。
1元成本賣9.9元暴利嗎?
歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點和看法,楊光澄:企業(yè)運(yùn)營者,美術(shù)教育專業(yè)畢業(yè),曾供職廈門某職業(yè)中專廣告學(xué)專業(yè)教師,全國五大保健品營銷策劃公司文案策劃, 廈門某眼鏡連鎖企業(yè)品牌部經(jīng)理, 三明聯(lián)發(fā)通訊公司和聯(lián)發(fā)手機(jī)賣場合伙人。專注與中小企業(yè)的策略規(guī)劃,擅長用市場運(yùn)作規(guī)律制定企業(yè)內(nèi)部管理體系。用理論、經(jīng)驗加實際操盤經(jīng)驗贏與市場。有企劃和市場戰(zhàn)略眼光,洞查市場整合媒介資源操作市場。聯(lián)系方式:[email protected] 手機(jī):13774659098 QQ36490834(與我聯(lián)系時,請說明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。) 進(jìn)入楊光澄專欄- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 12015年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》每日一練(2.16)
- 2一位CFO的創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)成本究竟有多大
- 3遼寧省《造價員資格證》變更相關(guān)事宜
- 4Domus.Design.03.2009.HQ
- 5架子隊管理模式的具體運(yùn)用
- 6中冶賽迪集團(tuán)設(shè)計永鋼大棒材線投產(chǎn)
- 7混凝土攪拌站配合比的動態(tài)體系的建立與運(yùn)行控制
- 8體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)
- 92013年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(11.27)
- 10建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328——2001
- 11小區(qū)綠化三大誤區(qū)
- 12[重慶]市政道路綜合管線施工圖設(shè)計47張(電力 燃?xì)?給水 通信)
- 13哈工大建筑設(shè)計考研建筑歷史考點總結(jié)
- 14項目管理與招標(biāo)采購考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)(126)
- 15中鐵四局蘭新鐵路甘青段搶奪長軌鋪設(shè)工期
- 162014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)—輕軌交通高架橋施工要點
- 17大型水電站大壩混凝土施工組織設(shè)計(207頁)
- 18東勝活動房供應(yīng)
- 19造價工程師答疑精華:財務(wù)報表
- 20布袋除塵器粉塵層過濾機(jī)理
- 212015年一級建造師《公路工程管理與實務(wù)》每日一練(5.21)
- 222015二級建造師《公路工程》:目標(biāo)管理控制工程成本
- 23標(biāo)準(zhǔn)化示范工地材料
- 24鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件精度控制及整體測量定位技術(shù)
- 252015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(1.28)
- 26定期對材料盤點的主要內(nèi)容?
- 27咨詢成果按形態(tài)劃分,屬于什么
- 28低成本制造轉(zhuǎn)型之典型—比亞迪樣本拆解
- 292011一級建造師《工程經(jīng)濟(jì)》提分試題(14)
- 30[碩士]集合住宅本土化研究
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓