當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
20元的書成本5.6元 教輔書籍暴利內(nèi)幕揭秘
教輔書籍是中國圖書市場最火爆、利潤最豐厚的一角,幾乎每一個家庭都會購買這一類圖書,每一個出版社都參與了它的運作,每一個書商都在這一龐大的市場里找到了自己的位置。
然而,火爆的背后是亂象從生的利益鏈條,商家在賺足鈔票的同時并不能為學(xué)生們提供多少真正的幫助。
書商一手操縱運作
一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,如今市面上有2/3多的教輔書籍出自非教育類出版社,這些書籍全部是由書商一手操辦的。 書商們將書稿撰寫、校對后,便開始向各大書店、各地學(xué)校緊急征訂。正式啟動的第一步是從出版社買書號。具體付費標(biāo)準(zhǔn)有兩種:其一是出版社按相當(dāng)?shù)驼劭?,2.8折到3折之間,從書商手中回購3000至5000千冊,再以6折出手,一般利潤掌握在5萬到7萬元左右;其二,則由書商一次性付給出版社數(shù)萬元書號費,具體金額視出版社大小而定,大出版社要價高,多為2.5萬元以上;小出版社則在5000至1萬元之間。有時出版社附帶再回購數(shù)千冊,又賺一筆。 買到書號后,書商們就可以“大展拳腳”了,整個印制、發(fā)行的各項步驟都在他們的掌控之中。在常年合作的印刷廠印刷完畢后,書商們便利用手中的批發(fā)、零售權(quán),按照之前書店、學(xué)校統(tǒng)計報上來的訂數(shù)發(fā)貨。對書店,書商們多是免費供貨,賣出一本,向書店收取書價4折的費用(由于競爭日益激烈,批發(fā)價已由最早的6折,降為5折,如今更跌為4折)。算上教師團隊的編寫費用、運輸費,以及印制費用,書商們走書店這條路只能創(chuàng)牌子,幾乎無利可圖。 賺錢的秘訣在打通教育“關(guān)節(jié)”。一位書商得意地對記者說:“我們有合作學(xué)校,有了這個就高枕無憂了?!本唧w的做法是抬高書價,再給老師些回扣,以做到全年級學(xué)生人手一本。舉例來說,一本定價20元的書,讓老師對同學(xué)們說:“7.5折,便宜?!崩蠋熓諏W(xué)生15元,書商只要13元,“這也是公開的秘密了?!边@位書商笑著說。實際上書的成本只有5.6元。 書商通過各種渠道,平均掌握后以5折發(fā)貨,行話叫“對半撅”,每本書的成本控制在2.8至3折;更有甚者,以“倒四五”發(fā)貨,即書商拿4.5折,不過這類書選用書寫紙,成本極低,控制在1.8折左右。而一本書的發(fā)行量至少有1萬冊,高額利潤不言而喻。舉例來說,一本定價20元的書,發(fā)行量為2萬冊,成本2.8折,這一本書可為書商賺取12.8萬元。 出版社甘當(dāng)傀儡 記者了解到,教輔書的出版都在打擦邊球。書商出具作者的全權(quán)委托書,并代表他們與出版社簽訂出版合同時,就要出版社為他們開出“外印委托單”,以便在與自己聯(lián)系緊密的關(guān)系印點開印。為了應(yīng)付新聞出版管理部門的檢查,書商先把各種費用打入出版社賬號,然后再讓出版社轉(zhuǎn)入他們指定印刷廠的賬號。 按規(guī)定,書開印時出版社的相關(guān)人員應(yīng)在印刷廠全程監(jiān)印。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,極少有出版社履行這一職責(zé)。他們一開具完“委印單”就撒手不管了。書商在印刷廠到底印什么、印了多少,也就無從查證。 教輔市場上經(jīng)常有書商們創(chuàng)造的“奇跡”: 第一大類,行話叫做“一拖幾”。多本書共用一個書號屢見不鮮。盡管新聞出版總署明令禁止這類行為,但書商們會很巧妙的把套書的總定價拆開,因為這樣能省不少錢。 第二大類是在版權(quán)頁上造假。首先是印數(shù)造假,把印數(shù)寫得比實際低很多,從而逃掉大量應(yīng)繳稅款。其次是CIP造假。CIP全稱“圖書在版編目數(shù)據(jù)”,本應(yīng)由中國版本圖書館數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一發(fā)放的數(shù)據(jù),但一些不法書商竟敢偽造這一書籍的“身份證”,借此大模大樣地混入市場。 第三大類是書商“偷梁換柱”,合同上是甲書,擺上書店的是乙書。這樣做的主要原因是不法書商虛晃一槍蒙騙出版社。通過出版社審查后,就可以無所顧忌、隨心所欲地出任何內(nèi)容的書籍了。管理缺位自食苦果
書商在出版教輔方面是干賺不賠的,一旦惹出事來,馬上躲得無影無蹤。結(jié)果自然追查到出版社,出版社只好動用人力、財力,息事寧人。 某出版社在與書商合作出版一套教輔書籍后,書商未付編纂者稿酬便逃之夭夭,導(dǎo)致數(shù)十位編寫教師集體來到出版社靜坐,討要稿費。出版社無奈之下只得掏錢,以書商向老師們承諾的高價稿酬賠付,最后不僅賠進去了該書為社里帶來的兩萬元利潤,而且還倒找了8萬元。 某教輔書質(zhì)量有問題,遇到了認死理兒的家長,坐火車來到出版社所在地,要求賠償書費及精神損失費,并報銷往返車票錢,否則就訴諸法律。出版社理虧,只得賠償數(shù)千元了事。事后再聯(lián)系書商,書商卻死不肯掏這筆錢。 利益驅(qū)動做大市場 一位知情者向記者透露說,如今的教輔市場上,幾乎是書商們的天下。比起出版社一步一步按照程序出書來說,書商們不僅出手快,而且機制活,還握有到各個學(xué)校去推銷的特殊人脈網(wǎng)絡(luò)。別說出版社,連新華書店也甘拜下風(fēng)?,F(xiàn)在書商們不但“倒騰書”,甚至還組建了編寫教輔的教師公司。 面對這一亂象,他無奈地表示,盡管目前出版的教輔書籍缺乏新意、內(nèi)容雷同,但絕對專業(yè)。市面上粗制濫造、驢唇不對馬嘴的教輔書籍只是很小一部分。換句話說,如果沒有更好的教輔材料替代,就很難撼動他們的壟斷地位。 一位資深出版工作者認為,教輔熱是中國出版業(yè)經(jīng)歷大繁榮之后,進入相對停滯期的產(chǎn)物。它正好迎合了現(xiàn)階段學(xué)生和家長對學(xué)歷教育的認識誤區(qū),隨即成就了各大出版社的利潤。僅以某著名出版社為例,年書號數(shù)量的20%都批給了教輔類,而這20%的書號帶來的碼洋卻占到了出版社總碼洋的38%。 高碼洋教輔靠回購即可獲得豐厚利潤。舉例來說:一本定價50元的教輔書,出版社以2.8折從書商那里回購3000冊,然后通過發(fā)行渠道以6折賣出,凈賺4.8萬元。低碼洋的教輔賺得也不少。
比如,一本標(biāo)價20元的教輔書,出版社收取書商書號費2.5萬,再以2.8折回購5000冊,6折賣出,共有5.7萬元進賬。在暴利的誘惑下,教輔市場日益膨脹,成為學(xué)生減負后新的負擔(dān)。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1中鐵十三局集團新疆公司外環(huán)B1.1項目通過烏魯木齊市質(zhì)檢站大檢查
- 22015二級建造師《公路工程》:公路工程設(shè)計變更的分類及比較
- 32014一級建造師管理知識點:施工質(zhì)事故的預(yù)防
- 42015年招標(biāo)師案例分析備考輔導(dǎo)資料(37)
- 5某水暖施工組織設(shè)計方案
- 6一級建造師教材變動
- 72013二級建造師復(fù)習(xí):機械設(shè)備安全管理制度
- 8某辦公樓群體工程施工組織設(shè)計565p
- 92015年監(jiān)理工程師《進度控制》每日一練(4.27)
- 10某新建自來水廠可行性研究報告 243p
- 11充分認識項目的前期可行性研究重要性
- 122013年二級建造師法規(guī)及知識輔導(dǎo):勞動合同訂立
- 13中鐵十五局集團四公司渝黔鐵路項目標(biāo)準(zhǔn)化鋼筋加工場建成并投入使用
- 14【碩士】 鋼筋混凝土構(gòu)造柱磚砌體非線性有限元分析
- 15提高大劇院曲線墻體混凝土成型質(zhì)量
- 16[碩士論文]數(shù)字化進程中建筑設(shè)計方式的發(fā)展變遷
- 17對國際工程項目經(jīng)理的幾點建議
- 182015北京市造價工程師報考資格
- 19[四川]造價管理總站關(guān)于材料價格風(fēng)險的通知
- 20開間成本不過萬元的二手電腦店
- 21手工計算鋼筋公式大全(三)
- 22 ‘早銀桂’與‘小葉蘇桂’桂花花芽形態(tài)分化的比較72p
- 23造價工程師安裝工程復(fù)習(xí)要點:坡口
- 24總承包合同的價格調(diào)整
- 25[湖北]高層住宅樓混凝土施工方案
- 26國務(wù)院安委會辦公室召開勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作視頻會議
- 27安全網(wǎng)支搭作業(yè)安全技術(shù)交
- 282015一建建設(shè)工程知識點:工程計量圖紙法
- 29造價工程師《相關(guān)法規(guī)》課本精華:企業(yè)對外投資收益
- 302015注冊消防工程師報名答疑:考試組織單位
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓