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萬兔速麗加盟騙局 小成本上的陷阱

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“無需經(jīng)驗、無需技術(shù),只要你交了兩萬元,我們就會讓你輕輕松松當(dāng)老板”,對于一些創(chuàng)業(yè)者而言,萬兔速麗的招商廣告無疑極具誘惑力。然而,當(dāng)這些創(chuàng)業(yè)者最終與萬兔速麗簽定了加盟協(xié)議成為老板以后,他們卻發(fā)現(xiàn),要當(dāng)這樣的老板原來并不輕松。

總部設(shè)在杭州的“1·2·3萬兔速麗”表面看起來來頭頗大,來自臺灣的國際加盟連鎖公司,擁有“杭州市著名商標(biāo)”美譽,其加盟店遍及除西藏、內(nèi)蒙古以外的省及直轄市的上百個城市,每年新開的加盟店在200家以上。然而鮮為人知的是,“萬兔速麗”的加盟店,每年差不多要倒閉200多家,其根本就不具備從事特許加盟業(yè)的資質(zhì)。

肖立俊曾是杭州萬兔速麗有限公司“精美速食”連鎖項目寧波地區(qū)的代理商,短短一年多時間,他在這個號稱只要投入2萬元就能賺大錢的代理項目上賠光了50多萬元血汗錢。

對此,肖立俊深有體會:“我從沒有想到這世上居然有公司希望自己的加盟店盡快倒閉關(guān)門的。再回想當(dāng)時我們的店出現(xiàn)問題時,頻頻向公司求救,可公司對我們卻不理不睬,任憑我們自生自滅。而在簽訂加盟協(xié)議時,他們曾承諾公司會一條龍協(xié)助,但實際上一樣都沒有兌現(xiàn)。我現(xiàn)在才明白原來他們根本就沒想做品牌,只是拿連鎖加盟這個幌子圈錢!”

誘人的廣告

這是一家名為杭州萬兔速麗有限公司的網(wǎng)站。“萬兔速麗”就是“123”的英語諧音。據(jù)網(wǎng)站介紹,該公司是臺北123速食管理顧問有限公司設(shè)立的連鎖機構(gòu),自1999年6月進(jìn)入大陸至今,這家經(jīng)營快餐、飲料的連鎖機構(gòu)在全國已發(fā)展了連鎖店500多家,區(qū)域性代理商30多個。然而就是這樣一家頗具規(guī)模的連鎖機構(gòu),最近卻不斷遭到加盟者的投訴。

我真的上當(dāng)受騙了

46歲的周亞秋是浙江省寧波市一位下崗職工。去年6月在當(dāng)?shù)氐囊淮握箷?,周亞秋看到了杭州萬兔速麗公司的招商廣告。廣告上說:“無需經(jīng)驗、無需技術(shù),只要你交了兩萬元,我們就會讓你輕輕松松當(dāng)老板”??雌饋磉@是一個門檻低、風(fēng)險小的投資項目,而且還是個國際品牌。周亞秋動了心。

在向萬兔速麗公司的地區(qū)總代理交了2萬元加盟費后不久,周亞秋就當(dāng)上了加盟店的老板。不過她很快地發(fā)現(xiàn),當(dāng)這樣的老板原來并不輕松。從開業(yè)的第二個月開始,她的加盟店就不斷地虧損。

周亞秋:后來到了半年工夫五個月這樣,我就關(guān)了,虧不住了,一直到關(guān)了,我虧了五萬塊錢,到后來,我自己連飯錢都掙不到,不用說那個了,我兩萬塊下崗費,工齡錢也虧進(jìn)去了。

周亞秋經(jīng)營加盟店的失敗或許可以歸咎于她沒有從商經(jīng)驗。而同為寧波人,奉化溪口鎮(zhèn)的夏可明卻有著豐富的經(jīng)商經(jīng)驗,夏可明以前開過超市,經(jīng)營過網(wǎng)吧。2003年,她也開了一家萬兔速麗的精美速食加盟店,但是在苦苦支撐兩年后也倒閉了。

夏可明:現(xiàn)在我是真的是上當(dāng)受騙了,不要再等了,再等下去也沒用的,因為再等,最終虧損的還是我自己,因為時間越長我虧損扭不過來,真的翻不了身。

夏可明的加盟店在開業(yè)后生意就一直很冷清,有時候一天只有幾十元的營業(yè)額,連水電費都賺不出來。在兩年時間里,不算裝修費用,她就賠進(jìn)去了將近二十萬。

為什么自己這么努力,最終卻賠了呢?夏可明始終想不明白。于是她去找當(dāng)時與她簽訂加盟協(xié)議的寧波總代理,希望能找到問題所在。

夏可明:我跟他說我在杭州,他說他到我這邊,我到寧波以后,他說他到杭州了,老是這樣的,我就來去來去這樣跑了好幾次,后來打電話過去,索性都不接電話,就這樣說,不在。

公司的代理商為什么避而不見,這里面究竟有什么隱情呢?根據(jù)夏可明提供的線索,記者找到了萬兔速麗公司寧波總代理肖立俊。

記者:我們見到有幾位加盟商他們都說,現(xiàn)在他們在找你,你知道這件事嗎?

肖立?。何抑溃犝f這個事情,他們想賠償。

肖立俊告訴記者,他在寧波一共發(fā)展了7家加盟店,但這7家加盟店最后無一例外地倒閉了,作為代理商他也因此承擔(dān)了很大的壓力。肖立俊曾經(jīng)向公司請求過幫助,但公司業(yè)務(wù)員的回答讓他非常震驚。

肖立?。核f老兄呀,你管這個事干嗎?我說干嗎?你怎么這么不明白。他說,我怎么不明白,他倒掉了以后,你這個地方,不是又可以重新再招個加盟店了嗎?當(dāng)時我真的是吃驚了一下,我說怎么一個公司會說出這種話。

肖立俊告訴記者,受損失的不僅僅是加盟者,他作為代理商也賠了不少的錢。去年5月,按照萬兔速麗公司的要求他在寧波北侖區(qū)開了一家直營店,但直營店開張后一直就虧損,最后不得不像加盟店一樣宣布倒閉,損失了40萬元。

肖立?。捍砩桃埠?,加盟商也好,沒有一個是靠這個事在贏利賺錢的。我才感覺到這個事情不是一個偶然的事件。

“信得過”還是信不過? 

在萬兔速麗公司,記者了解到,這家公司是于1999年由三位臺灣籍人士投資創(chuàng)辦,主要經(jīng)營奶茶、漢堡等食品,萬兔速麗公司成立6年來,開發(fā)了涮涮鍋、精美速食、夢咖啡等連鎖項目,其業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到全國二十多個省份,在杭州擁有80個加盟店。為了進(jìn)一步拓展市場,2002年三位股東又注冊了杭州依貳山食品有限公司。

據(jù)杭州萬兔速麗食品有限公司董事許建裕介紹,他們公司的商標(biāo)已經(jīng)被杭州市工商局評為“杭州市著名商標(biāo)”,公司還是浙江省質(zhì)量信得過單位。在杭州記者還看到了一些媒體對他們的宣傳報道。這些報道以一些加盟者的成功經(jīng)歷進(jìn)行現(xiàn)身說法。比如,杭州的加盟商鄭華有本來沒有餐飲業(yè)的經(jīng)驗,但是在公司的幫助下,每天的營業(yè)額突破2千元,每月能有1萬元的贏利。所有這些信息都說明了萬兔速麗公司是一個專業(yè)、本分、誠信的經(jīng)營者。對于同一家公司現(xiàn)在有了兩種截然不同的評價,到底哪一種說法更接近事實呢?

特許加盟是幾年前引進(jìn)到中國大陸的一種現(xiàn)代營銷方式,它是中小投資者實現(xiàn)個人創(chuàng)業(yè)的一種途徑。對于那些缺乏經(jīng)驗和資金的創(chuàng)業(yè)者來說,萬兔速麗公司“無需經(jīng)驗、無需技術(shù),兩萬元輕輕松松當(dāng)老板”的廣告詞具有很大的誘惑力。

記者:在宣傳材料里面承諾的,兩萬元輕輕松松當(dāng)老板,這個你覺得真能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?

許建裕:你說青春寶、保青春,真的能夠保住青春嗎?年紀(jì)大了,該怎么樣也應(yīng)該怎么樣,真的能夠保青春,這是一種廣告詞,你說每一個老板開店的,百分之百都贏利的,我看沒有哪一個品牌能夠這樣保證的。

但是在加盟者看來,萬兔速麗公司是一家擁有“杭州市著名商標(biāo)”的質(zhì)量信得過單位,并且在全國擁有500多家連鎖店,因此廣告里所說的“兩萬元,輕輕松松當(dāng)老板”一定有它的道理。

這是刊登在當(dāng)?shù)匾患覉蠹埳系娜f兔速麗加盟項目的獲利評估表。評估表以杭州地區(qū)二等地段30平方米的營業(yè)房為參考值計算,每天的營業(yè)額是1000-2000元,每月可獲凈利潤5500-2萬元。

加盟者看中的是加盟項目的投資價值。而對于投資價值的判斷主要來自于對連鎖機構(gòu)經(jīng)營情況的了解。今年2月1日商務(wù)部頒布實施的《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》就特別規(guī)定了特許人應(yīng)當(dāng)真實、及時、充分地披露被特許人的數(shù)量、分布地點、經(jīng)營狀況以及網(wǎng)點投資預(yù)算表等有關(guān)經(jīng)營情況的信息。

走訪加盟店 

按照萬兔速麗公司提供的地址,記者隨即對抽樣的5家加盟店進(jìn)行了實地調(diào)查。

記者:這家店經(jīng)營狀況怎么樣?

店員:不好,不好,每天都虧,有些時候房租都做不出來。

記者:那你們?yōu)槭裁催€在經(jīng)營呢?

店員:那沒辦法。沒辦法,地方轉(zhuǎn)不掉嘛。

記者:你們這兒平時一天營業(yè)額有多少?

店員:現(xiàn)在就是一個月,一天三四百塊錢,四五百塊錢吧一天。

記者:你們賣什么東西賣得最好?這個菜單。

店員:我們這邊就是賣餃子、面條、餛飩。

記者:都是你們自己開發(fā)的?

店員:自己做的。

記者:我們到這個公司,他們提供給我們的信息,說你們這家店是1.2.3的加盟店。

店主:以前一直以來就是搞他們的加盟的。

記者:據(jù)你所知當(dāng)時他們這家店能夠贏利嗎?

店主:如果開得好后來就不會轉(zhuǎn)給我們,估計房租跟自己的人工費交掉,根本就沒錢賺。

在記者抽樣調(diào)查的5家加盟店里,盈虧情況不明的3家,倒閉或虧損的有2家。倒閉和虧損的加盟店占樣本總數(shù)的40%。在盈虧情況不明的三家加盟店中,有兩家在經(jīng)營面條、水餃等與萬兔速麗公司毫無關(guān)系的產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)員曝內(nèi)幕 

在杭州采訪期間,三位曾經(jīng)在萬兔速麗公司工作的業(yè)務(wù)員找到記者,介紹他們當(dāng)初在萬兔速麗公司工作的情況。潘立炯在公司成立后不久就加入進(jìn)來,他是公司里資歷最深的業(yè)務(wù)員之一。

潘立炯:我們做業(yè)務(wù)當(dāng)中產(chǎn)生一些問題,給我感覺,我心里講的話就是失去了一個對社會的公德性。

記者:具體來講,你覺得你們這個公司的業(yè)務(wù)哪些方面違背公德?

潘立炯:他開始的時候宣揚的,給別人看起初外表是非常華麗的,而且非常有實際能力的,而且能夠?qū)鴥?nèi)一些投資者帶來幫助的那種公司,但實際沒有完完全全的體現(xiàn)出來,我認(rèn)為它只是用了一個牌子,統(tǒng)一的流程,來吸納投資者、加盟者,我認(rèn)為這就是一種欺詐。

徐國勇在萬兔速麗公司做了將近5年的業(yè)務(wù)員,辭職前他已經(jīng)升職為項目主管。據(jù)徐國勇介紹,萬兔速麗公司的客戶群體主要是女性和下崗職工,他們一般都是在互聯(lián)網(wǎng)或展會上了解到公司的情況。

徐國勇:我們經(jīng)理都會跟他們這樣講,我們是一家臺資企業(yè),在新加坡、馬來西亞,比如說像印尼、澳洲、日本都有國家代理商在盡情的發(fā)展當(dāng)中,比如說目前全球的編號,比如說多少多少,比如說2005或者是2058,一般我們都是打8和6的,這是中國的吉祥數(shù)字嘛,人家一感覺,一聽了之后,心就立馬就起來了,人家覺得,哦,是個大公司。

據(jù)徐國勇介紹,客戶來公司后,業(yè)務(wù)員都會向他們展示公司所獲得的榮譽,報紙上刊登的成功案例當(dāng)然也在展示之列。不過這些案例很多都是虛構(gòu)的,那位成功的杭州加盟商鄭華有原來就是公司里的業(yè)務(wù)課長。

了解公司和加盟項目的情況以后,客戶接下來關(guān)心的就是加盟店的贏利情況。這些問題及答案劇本里早有準(zhǔn)備。比如說:問:加盟店的利潤大概是多少?答:綜合利潤是55%—60%左右。問:現(xiàn)有的加盟店經(jīng)營狀況怎樣?答:平均贏利5000元左右。問:加盟店是否有關(guān)門的?答:當(dāng)然會有,但是極少數(shù),90%是贏利的。

記者:在你們發(fā)展這些客戶的時候有沒有提醒他們,從事這個行業(yè)可能的風(fēng)險?

徐國勇:你要去抓人家進(jìn)來,就這方面越少越好,是吧,因為你不可能跟人家講,我這個開店沒錢掙什么什么的,那你怎么抓得進(jìn)來,肯定跟他講的是,一般的話前途一片光明,當(dāng)然了我們也會提一下,風(fēng)險當(dāng)然也是有的,但是做連鎖就是規(guī)避風(fēng)險,給人家感覺就是說99%的是成功率,1%的才是一個失敗率。

徐國勇告訴記者,客戶在聽完加盟店的種種好處后,他們一般都會提出要去杭州市內(nèi)正在營業(yè)的加盟店進(jìn)行實地考察。

記者:假如要考察那些店,那些店的經(jīng)營狀況不理想怎么辦?

陶軍:不會的,這個行程都在我們的掌控之中,因為本身我們帶他去的都是我們的直營店。

徐國勇:我們40多個業(yè)務(wù)員,你隨便找五個十個店里面一坐,哇,生意興隆啊,我們店比較小啊。

考察結(jié)束,接下來才是談判最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。客戶能否簽約交錢?真正考驗業(yè)務(wù)員的時刻到了。

潘立炯:一開始我們也不知道要怎么來做,后來公司也出了幾個主意和方法,比如我打個比方,他要做上海的地區(qū)代理商,我們會叫另外一個業(yè)務(wù)員打電話進(jìn)來,或者說直接到門口來叫、來講,某某某上海那個你的另外那個代理人,有意向的代理人,某某小姐或某某先生已經(jīng)到了,你這邊是不是馬上可以處理好,這個時候?qū)Ψ綍幸欢ǖ木o迫感,讓他產(chǎn)生單一的思維考慮方法,如果說有其他來加盟的話,也就是說這個地方我已經(jīng)沒有權(quán)加盟了。

記者:現(xiàn)在你雖然和我許諾的非常好,萬一出現(xiàn)市場的風(fēng)險,經(jīng)營不下去,退出的問題。

徐國勇:我們就會跟他講沒問題的你放心,我們大家是朋友,我們就不再跟他談任何東西,就只管逼錢,合約拿進(jìn)去,看好,怎么樣,沒問題,好,錢付了,那么心也就安了。

記者:最后來考察過以后簽約的比率有多少?

陶軍:一般是在70%到80%以上。

記者:你一個月能完成多少業(yè)務(wù)?

陶軍:我剛一開始的時候,20多萬。

記者:你從中間能獲得多少回報?

陶軍:能獲得一萬多塊錢,的確像他所說的月收入的確能達(dá)到上萬。

代理商倒苦水

隨著事件的發(fā)展,投訴萬兔速麗公司的加盟商、代理商越來越多。8月中旬記者在杭州采訪期間,就遇到了來自廣西、上海、江蘇、安徽、浙江等地的投訴者。

那么,究竟有哪些原因?qū)е逻@些加盟者和代理商經(jīng)營出現(xiàn)了問題,并導(dǎo)致虧損呢?

浙江金華地區(qū)代理商:這個產(chǎn)品實在是太單一了,它就一個飲料還有一個咖啡比薩,你說人家要吃吃不飽,要吃也吃不好。

安徽宣城地區(qū)代理商:我是7月1號簽的,簽了以后,9月份的話,它在我們那個樣板店的路口上面又簽了一家就是咖啡比薩屋,你自己的商圈范圍都不能確保你作為代理商。如何能確保你的加盟商的權(quán)益呢?

浙江金華地區(qū)代理商:我們遇到困難的時候他們也不給解決的。

浙江麗水地區(qū)代理商:實際上面跟蹤服務(wù)一塊都沒有,一樣都沒有。

加盟商告訴記者,簽約前公司承諾將提供從人流獲利評估、開店造勢、促銷規(guī)劃、營運管理等一整套服務(wù)。但是簽約后他們才發(fā)現(xiàn)這些口頭承諾原來是不算數(shù)的。
發(fā)布:2007-07-11 12:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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