淺議項目施工安全管理的順利實現(xiàn)

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　　摘要：項目施工安全管理貫穿整個施工過程，是項目管理工作的重中之重，施工安全以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，采取有效措施，確保安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞：項目施工;安全;管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　0、引言泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項基本國策，是保護(hù)勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作;也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)民的基本條件。項目安全管理是項目管理的一項重要的工作。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、項目施工安全的重要性泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，我國原來的“國家監(jiān)察、行政管理、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，己經(jīng)發(fā)展為“企業(yè)負(fù)責(zé)、行政管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”。隨著社會主義現(xiàn)代劃化建設(shè)的需要，國家也在逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)察制度，愈加重視安全生產(chǎn)，并專門成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，直接劃歸國務(wù)院管理?！吨腥A人民共和國建筑法》，對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理作出了明確規(guī)定，通過立法確立了建筑施工企業(yè)安全管理制度的重要性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、項目安全管理制度建立與運作泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　要做好施工項目的安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系。包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　搞好項目施工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)，是項目施工安全管理的前提條件。根據(jù)上述原則，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各項目應(yīng)成立安全管理小組，配備專職安全員一人，并將班組長列為兼職安全員。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項的安全技術(shù)審核制度，安全管理制度在項目施工管理運作中應(yīng)重點做好以下幾點工作：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.1編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性。施工隊、專業(yè)承包隊編制的安全生產(chǎn)措施由項目總工程師審批，項目部編制的安全生產(chǎn)措施由企業(yè)總工程師審批。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.2安全技術(shù)交底制度由項目總工程師向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊各專業(yè)施工員交底，施工隊各專業(yè)施工員向班組長及工人交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。club

　　3、項目施工過程安全控制

　　在施工過程中的安全控制，要強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字，主抓一個“細(xì)”字。我們應(yīng)該認(rèn)識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管”，或“已包不管”的局面。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工項目的安全過程管理，是安全管理的重要環(huán)節(jié)，必須要做到以下幾方面。bbs

　　一是要堅持管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)