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淺談工程項目安全管理的法律責任和風險應對
摘 要:工程項目安全管理是順利實現(xiàn)工程建設質(zhì)量、進度、造價三大價值目標的基本保障,遵守并執(zhí)行安全生產(chǎn)法律是工程建設企業(yè)必須履行的法定義務,更是依法進行工程項目管理、防范安全生產(chǎn)法律風險、避免價值縮水的有效手段。如何在工程進程不同階段從法律風險識別、法律策劃、法律控制及法律風險化解等方面,做好防控措施,是其中的關(guān)鍵所在。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
關(guān)鍵詞:工程項目 安全管理 責任 風險應對泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
工程項目安全法律責任來源于法律法規(guī)及工程建設合同。控制事故隱患是項目安全管理的最終目的,系統(tǒng)危險的辨別預測、分析評價都是危險控制技術(shù)。以工程技術(shù)措施和管理措施為主,加強有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作,通過利用危險控制技術(shù),做到預知危險、杜絕危險,把安全事故及法律風險發(fā)生降到最低。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1、三全原則防范工程安全事故責任項目經(jīng)理博客
三控制原理借鑒于美國管理學全面質(zhì)量管理(TQC)的思想,對于安全管理同樣適用泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.1全面安全控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
要求做到:縱向組織管理角度,安全目標的實現(xiàn),有賴于項目組織的上層、中層、低層乃至一線員工的通力協(xié)作,尤以高層管理能否全力支持和參與,起著決定作用。高層側(cè)重安全決策,制定安全方針、政策、目標和計劃,并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的安全控制活動,中層要落實領(lǐng)導層的安全決策,運用一定的方法找到各部門的關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)或必須解決的重要事項,確定出本部門的目標和對策,更好的執(zhí)行本部門的安全控制職能,基層則要求每個員工都要嚴格按標準、按規(guī)范進行施工和生產(chǎn),相互分工合作,互相支持協(xié)助,開展群眾合理化建議和安全管理小組活動,建立健全項目的全面安全控制體系。橫向項目各部門職能間的配合角度,要保證安全目標的實現(xiàn),必須使項目組織的所有安全控制活動構(gòu)成一個有效整體。廣義上,橫向配合協(xié)調(diào)還包括業(yè)主、勘察設計、施工及分包、監(jiān)理材料設備供應方之間,各相關(guān)方應都制定安全控制的方案并互相支持。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.2全過程安全控制項目管理論壇
建設工程的完成要經(jīng)歷一定的周期。安全控制應從源頭開始,貫穿始終,進行全過程控制。為保證安全目標的實現(xiàn),必須把影響安全的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來,主要有項目策劃與決策過程、勘察設計過程、施工采購過程、施工組織與準備過程、檢測設備控制與計量過程、施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程、安全目標的評定過程、工程竣工驗收與交付工程及工程回訪維修過程。全過程控制要強調(diào)預防為主、不斷改進思想,將安全管理重點從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前預防”上來;還要強調(diào)為顧客服務思想,在項目組織內(nèi)要樹立“下道工序是顧客”、“努力為下道工序服務”的思想,使全過程安全控制一環(huán)扣一環(huán),貫穿整個項目過程。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.3全員參與安全控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
全員參與安全控制是工程項目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)安全工作的綜合反映。其中任何一環(huán)節(jié)、任何一個人的安全工作質(zhì)量都會不同程度的直接或間接影響工程項目的整個安全目標。全員參與安全控制要求必須抓好全員的安全教育與培訓,要制定各部門、各級各類人員的安全責任制,明確任務和職權(quán),各司其職,密切配合,以形成一個高效、協(xié)調(diào)、嚴密的安全管理工作系統(tǒng),要開展多種形式的群眾性安全管理活動,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和當家作主的進取精神,采用多種形式激發(fā)全員參與安全控制工作的積極性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2、綜合控制原則防范工程安全事故責任pmp
2.1法律手段泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
市場經(jīng)濟條件下,國家主要通過法律手段來規(guī)范建筑建設市場的安全,盡可能的減少直接行政干預。安全生產(chǎn)法律法規(guī)是國家以強制力保證實施的行為規(guī)范,安全標準,以保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。企業(yè)應當以國家法律法規(guī)標準為基準,細化制定出符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)管理制度、具體操作規(guī)程和管理流程,尤其是各類強制性技術(shù)標準應當?shù)扔诨蚋哂趪覙藴?。依法治企是市場?jīng)濟條件下企業(yè)的必修課。實踐證明,絕大多數(shù)安全事故是由于不守法而造成的,所以依法生產(chǎn)、依規(guī)范操作是減少或消除安全事故的根本保障。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.2經(jīng)濟手段泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
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- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
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