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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2015監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)資料:監(jiān)理單位用表(B類(lèi)表)

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  本類(lèi)表共6個(gè),B1~B6,主要用于施工階段。使用時(shí)應(yīng)注意以下內(nèi)容:

  1、監(jiān)理工程師通知單(B1)

  本表為重要的監(jiān)理用表。是工程項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限,針對(duì)承包單位出現(xiàn)的各種問(wèn)題而發(fā)出的要求承包單位進(jìn)行整改的指令性文件,工程項(xiàng)目監(jiān)理部使用時(shí)要注意尺度,既不能不發(fā)通知,也不能濫發(fā),以維護(hù)監(jiān)理通知的權(quán)威性。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的口頭指令及要求,也應(yīng)采用此表,事后予以確認(rèn)。

  本表一般可由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā),但發(fā)出前必須經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師同意,重大問(wèn)題應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

  2、工程暫停令(B2)

  在建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工;出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,必須停工處理;出現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工;承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理;發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件時(shí);發(fā)生上述五種情況中任何一種,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因、影響范圍,確定工程停工范圍,簽發(fā)工程暫停令,向承包單位下達(dá)工程暫停的指令。

  簽發(fā)本表要慎重,應(yīng)事前與建設(shè)單位協(xié)商,宜取得一致意見(jiàn)。

  3、工程款支付證書(shū)(B3)

  本表為項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包單位報(bào)送的“工程款支付申請(qǐng)表”(A5)后用于批復(fù)用表,由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按照施工合同進(jìn)行審核,及時(shí)抵扣工程預(yù)付款后,確認(rèn)應(yīng)該支付工程款的項(xiàng)目及款額,提出意見(jiàn),經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后,報(bào)送建設(shè)單位,作為支付的證明,同時(shí)批復(fù)給承包單位,隨本表應(yīng)附承包單位報(bào)送的“工程款支付申請(qǐng)表”及其附件。

  4、工程臨時(shí)延期審批表(B4)

  本表用于工程項(xiàng)目監(jiān)理部接到承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”(A7)后,對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后,初步做出是否同意延期申請(qǐng)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。

  5、工程最終延期審批表(B5)

  本表用于工程延期事件結(jié)束后,工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”(A7)及延期事件發(fā)展期間陸續(xù)報(bào)送的有關(guān)資料,對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后,向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。

  6、費(fèi)用索賠審批表(B6)

  本表用于收到施工單位報(bào)送的“費(fèi)用索賠申請(qǐng)表”(A8)后,工程項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此項(xiàng)索賠事件,進(jìn)行全面的調(diào)查了解、審核與評(píng)估后,做出的批復(fù)。本表由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后,報(bào)總監(jiān)理工程師簽批,簽批前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定批準(zhǔn)的賠付金額。

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發(fā)布:2007-07-06 10:39    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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