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監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo):建筑工程管理方法
建筑工程管理(CM)方法是近年來國外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法,其特點是將工程設(shè)計分階段進行,每一階段設(shè)計好之后就進行招標施工,并在全部工程竣工前,可將已完部分工程交付使用。這樣,可以縮短工期,提前獲得收益。
特別適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。建設(shè)工程采用承發(fā)包模式,在進度控制方面的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
?。?)采取分階段發(fā)包,設(shè)計與施工能夠充分地搭接,有利于縮短建設(shè)工期。
?。?)監(jiān)理工程師在建設(shè)工程早期即可參與項目的實施,并對設(shè)計提出合理化建議,使設(shè)計方案的施工可行性和合理性在設(shè)計階段就得到考慮,從而可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成實際進度拖后。
?。?)為了實現(xiàn)設(shè)計與施工以及施工與施工的合理搭接,建設(shè)工程管理方法將項目的進度安排看作一個完整的系統(tǒng)工程,一般在項目實施早期即編制供貨期長的設(shè)備采購計劃,并提前安排設(shè)備招標、提前組織設(shè)備采購,從而可以避免因設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理不當而造成的工程延期。
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