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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師輔導：設計質量控制（2）

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　　3）以初步確定的總建筑規(guī)模和質量要求為基礎，將論證后所得總投資和總進度切塊分解，確定投資和進度規(guī)劃。

　　4）起草設計合同，并協(xié)助建設單位盡量與設計單位達成限額設計條款。

　　3.設計展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

　?。?）工作內(nèi)容（大綱要求掌握）

　　1）設計方案、圖紙、概預算和主要設備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設計的指令。

　　2） 對設計工作協(xié)調控制。及時檢查和控制設計的進度，做好各部門間的協(xié)調工作，使各專業(yè)設計之間相互配合和銜接，及時消除隱患。

　　3）參與主要設備、材料的選型。

　　4） 組織對設計的評審或咨詢。

　　5） 編寫設計階段監(jiān)理工作總結。

　?。?）設計展開階段監(jiān)理工作程序（見教材P23圖2-3）

　?。?）主要工作方法

　　1） 在建設單位與設計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

　　2） 跟蹤設計，審核制度化。

　　3） 采用多種方案比較法。

　　4） 協(xié)調各相關單位關系。

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發(fā)布：2007-07-06 10:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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