當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2015年工程造價案例分析輔導(dǎo):建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式
案例:承包人和發(fā)包人簽訂了采礦工業(yè)場地平整工程合同,規(guī)定工程按當(dāng)?shù)厮谑〗ㄖこ填A(yù)算定額結(jié)算。在履行合同過程中,因發(fā)包人未解決好征地問題,使承包人7臺推土機無法進入場地,窩工200天,致使承包人沒有按期交工。經(jīng)發(fā)包人和承包人口頭交涉,在征得承包人同意的基礎(chǔ)上按承包人實際完成的工程量變更合同,并商定按“冶金部某省某廠估價標準機械化施工標準”結(jié)算。工程完工結(jié)算時因為離工問題和結(jié)算定額發(fā)生爭議。承包人起訴,要求發(fā)包人承擔(dān)全部離工責(zé)任并堅持按第一次合同規(guī)定的定額結(jié)算,而發(fā)包人在答辯中則要求承包人承擔(dān)延期交工責(zé)任。法院經(jīng)審理判決第一個合同有效,第二個口頭交涉的合同無效,工程結(jié)算定額應(yīng)當(dāng)依雙方第一次簽訂的合同為準。
案例評析:本案的關(guān)鍵在于如何確定工程結(jié)算定額的依據(jù)即當(dāng)事人所訂立的兩份合同哪個有效。依《合同法》第二百七十條建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式的規(guī)定,建設(shè)工程合同的有效要件之一是書面形式,而且合同的簽訂、變更或解除,都必須采取書面形式。本案中的第一個合同是有效的書面合同,而第二個合同是口頭交涉而產(chǎn)生的口頭合同,并未經(jīng)書面固定,屬無效合同。所以,法院判決第一個合同為有效合同。
更多推薦:
·2015年造價工程師教材不變的通知
·2015年造價工程師報名時間(不斷更新)
·2015年造價工程師輔導(dǎo)課程全部開通
·2015年造價工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1政府投資項目實行“代建制”有利于什么
- 2某大廈二期安裝部分施工組織設(shè)計
- 3企業(yè)采購成本控制分析
- 4項目管理:預(yù)付款擔(dān)保
- 5住宅樓及Ⅱ區(qū)地下車庫雨季施工方案10p
- 6中鐵二十三局貴廣鐵路召開無砟軌道試驗段現(xiàn)場推進會
- 7一級建造師《工程法規(guī)》重點內(nèi)容解析(6)
- 8造價工程師《相關(guān)法規(guī)》工程建設(shè)相關(guān)法律考點(4)
- 9質(zhì)量管理的發(fā)展過程
- 102015年招標師《專業(yè)實務(wù)》輔導(dǎo):投標文件編寫
- 11異型空間幕墻三維掃描測量及可調(diào)安裝施工工法匯報
- 122012年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》試題重點(4)
- 13建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點
- 14xx市區(qū)綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量標準
- 15在“芒果之鄉(xiāng)”書寫輝煌——中鐵十四局集團云桂鐵路一工區(qū)施工紀實
- 16天津市公園條例
- 17寧波市城市行道樹選擇的探討
- 18注冊造價工程師報名時間
- 19[安徽]村道改建工程施工圖設(shè)計52頁
- 20某濱河道路綠化工程施工組織設(shè)計 34P
- 21圖書館工程施工組織設(shè)計
- 22試談城市濱水景觀設(shè)計
- 23安徽最新分戶驗收表格及規(guī)范
- 24鋼結(jié)構(gòu)防火噴涂工程質(zhì)量控制流程圖
- 25飲用水處理廠輸配水管道工程過鐵路頂管施工總結(jié)
- 26造價工程師安裝工程復(fù)習(xí)要點:椼架
- 27消防設(shè)施專業(yè)施工組織設(shè)計
- 28施工現(xiàn)場環(huán)境保護防治大氣污染措施
- 292015一級建造師《建筑》考試講義:燃氣管道的安裝要求
- 30項目管理的九大經(jīng)典技術(shù)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓