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2011年一級(jí)建造師專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(機(jī)電)案例14
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某機(jī)電安裝工程公司生產(chǎn)任務(wù)不足,人員、機(jī)械閑置,企業(yè)虧損。現(xiàn)一公司投資建設(shè)大型生產(chǎn)線加工車間工程招標(biāo),該公司還有意向在國(guó)內(nèi)承建多處廠房來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。機(jī)電安裝公司決定把握機(jī)會(huì)進(jìn)行投標(biāo),但是這次投標(biāo)單位較多,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力較強(qiáng)。該安裝公司調(diào)整投標(biāo)策略,擊敗所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)后中標(biāo),并簽訂合同。合同工期6個(gè)月,采用固定總價(jià)合同,工程保修期一年。該工程于05年3月9日正式開工。
在施工過(guò)程中,因設(shè)計(jì)變更使得安裝公司已采購(gòu)的主要材料不符合設(shè)計(jì)要求,只得退貨并重新采購(gòu),因此耽誤施工20天,另因雨天不能正常施工,又延誤工期10天。
該工程于05年10月9日竣工,為了更快生產(chǎn),該建設(shè)單位決定不經(jīng)竣工驗(yàn)收即投入使用。
次年2月,該公司在使用生產(chǎn)線時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,該公司要求安裝公司進(jìn)行修理,但安裝公司認(rèn)為工程未經(jīng)檢驗(yàn)而提前使用,按合同規(guī)定,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)由業(yè)主自行承擔(dān)責(zé)任,因而拒絕修理。
問(wèn)題;
1、該機(jī)電安裝公司投的什么性質(zhì)的標(biāo)?
2、簡(jiǎn)述質(zhì)量預(yù)控包括內(nèi)容。
3、該工程工期延誤30天,安裝公司是否承擔(dān)責(zé)任?
4、該工程未經(jīng)驗(yàn)收投入使用,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題安裝公司是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?應(yīng)如何處理?
5、簡(jiǎn)述施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容。
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