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2011年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》練習(xí)題24
1.甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項目實施施工監(jiān)理,該工程項目的設(shè)計單位為丙設(shè)計院。在監(jiān)理過程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計院的工程設(shè)計不符合建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)( ?。?br /> A.要求丙設(shè)計院改正
B.要求乙建設(shè)單位改正
C.報告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計院改正
D.報告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令
答案:C
2.以下不能成為承包人向發(fā)包人施工項目索賠理由的是( ?。?。
A.監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋
B.物價上漲,法律法規(guī)變化
C.由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變
D.承包商做出工程變更
答案:D
3.建筑材料采購合同中,涉及結(jié)算應(yīng)列明的內(nèi)容不包括( ?。?br /> A.結(jié)算方式
B.結(jié)算時間
C.結(jié)算手續(xù)
D.解決爭議方式
答案:D本題目見P260
4.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( ?。κ┕みM(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.施工任務(wù)委托合同
C.施工任務(wù)單
D.設(shè)計任務(wù)書
答案:B
5.承包人對合同的工作范圍進(jìn)行分析,通常是由合同的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義。工程范圍的界限應(yīng)很清楚,否則會影響工程變更和索賠,特別是對( ?。?br /> A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.分包合同
答案:B
6.項目管理信息系統(tǒng)的功能不包括( ?。?br /> A.信息自動化控制
B.進(jìn)度控制
C.合同管理和質(zhì)量控制
D.投資控制和成本控制
答案:A本題目見P307。
7.對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是( ?。?br /> A.項目管理職能分工表
B.項目管理任務(wù)分工表
C.項目工作流程圖
D.項目結(jié)構(gòu)圖
答案:D
8.對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進(jìn)度控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
答案:B
9.建設(shè)工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的( ?。╇A段考慮。
A.立項、工程可行性研究、設(shè)計、施工、驗收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)
B.決策、論證、報批、實施、檢查、評比等
C.開發(fā)、交易、咨詢、招招標(biāo)、報價、合同談判
D.施工組織設(shè)計、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地
答案:A
10.采用我國施工合同示范文本,合同實施過程中承包人提出工程變更,須經(jīng)( ?。┡鷾?zhǔn)。
A.承包人上級機(jī)構(gòu)
B.設(shè)計方
C.工程師
D.項目經(jīng)理
答案:C
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