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2011一級建造師考試《項目管理》備考習題(二)
1.對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)( )批準后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師
2.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標準的行為,首先應(yīng)( )。
A.責令施工單位立即整改
B.立即下達工程暫停令
C.立即報告政府主管部門
D.立即報告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師
3.施工成本計劃通常有三類指標。即( )。
A.擬定工作預(yù)算成本指標,已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
B.成本計劃的數(shù)量指標,質(zhì)量指標和效益指標
C.預(yù)算成本指標,計劃成本指標和實際成本指標
D.人、財、物成本指標
4.項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( )。
A.考核項目管理績效
B.尋求進一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
5.項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù),采用( )編制而形成的實施性施工成本計劃。
A.概算定額
B.單位估價表
C.預(yù)算定額
D.施工定額
6.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié),一般情況下,施工成本計劃總額應(yīng)控制在( )范國內(nèi)。
A.固定成本
B.目標成本
C.預(yù)算成奉
D.實際成本
7.對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是( )。
A.單項工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項工程成本
B.單位(子單位)工程成本一單項工程成本一分部(子分部)工程成本斗分項工程成本
C.分項工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項工程成本
D.分部(于分部)工程成本一分項工程成本一單項工程成本—單位(子單位)工程成本
8.如按工程進度編制施工成本計劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進度控制對項目分解深度的要求,同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對( )的要求。
A.成本目標
B.項目日標
C.成本分解
D.項目劃分
9.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤,因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目,其綜合單價應(yīng)( )。
A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認
B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認
C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認
D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認
10.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后( )天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認后相應(yīng)調(diào)整合同價款。
A.14
B.21
C.28
D.30
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