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2015年一建建設工程管理:施工企業(yè)項目經理管理權力
(1)組織項目管理班子;
(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;
(3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
(4)選擇施工作業(yè)隊伍;
(5)進行合理的經濟分配;
(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
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