2011年一級建造師《項(xiàng)目管理》練習(xí)題（3）

　　1、施工單位年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是（ ?。?。
　　A．通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況
　　B．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
　　C．針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施
　　D．通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平
　　答案：C
　　解析：本題考查對年度成本分析的理解，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施。

　　2、在國際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制主要是（ 　）
　　A．設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
　　B．各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃
　　C．施工進(jìn)度的日程計(jì)劃
　　D．施工實(shí)施的指導(dǎo)性計(jì)劃
　　答案：B

　　3、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度論證，下列認(rèn)識中正確的是（ ?。?。
　　A．是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作
　　B．是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的
　　C．論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
　　D．大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃
　　答案：C

　　4、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
　　B．編制各層進(jìn)度計(jì)劃
　　C．通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
　　D．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃
　　答案：C

　　5、在道路工程中， 當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時(shí)間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時(shí)間之間的間隔稱為（ 　）時(shí)距。
　　A．FTS
　　B．STS
　　C．FTF
　　D．STF
　　答案：B

　　6、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（ ?。┨?。
　　A．分別為5和6
　　B．分別為6和5
　　C．分別為6和7
　　D．分別為11和6
　　答案：B
　　解析：參見教材P 138
　　M工作的最早結(jié)束時(shí)間=15+7=22
　　總時(shí)差=28-22=6天
　　自由時(shí)差=27-22=5天

　　7、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動時(shí)間，若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，那么（ ?。?br />　　A．自由時(shí)差等于總時(shí)差
　　B．自由時(shí)差大于總時(shí)差
　　C．自由時(shí)差小于總時(shí)差
　　D．自由時(shí)差不超過總時(shí)差
　　答案：D

　　8、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為（ ?。?/p>

　　A．1天和1天
　　B．1天和2天
　　C．2天和1天
　　D．2天和2天
　　答案：D

　　9、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)非關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間，超過其總時(shí)差，則（ 　）。
　　A．工期不一定會變化
　　B．工期會變化
　　C．不會影響其后續(xù)工作
　　D．工期不會變且不會影響其后續(xù)工作
　　答案：B

　　10、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，對進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí)，還應(yīng)（ ?。?br />　　A．進(jìn)行投資控制
　　B．分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施
　　C．重視健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系工作
　　D．重視信息技術(shù)的應(yīng)用
　　答案：B

 泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年一級建造師報(bào)名時(shí)間匯總（更新中…）

　　·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比

　　·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報(bào)名！

　　·趁心未老，趁夢還在，全力備考！2015一建招生熱力開啟！

　　·【一建集中營】備戰(zhàn)一建，此刻啟程！結(jié)識備考小伙伴，一起考出好成績！

　　·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

　　2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷：