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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師考試《項目管理》精典習題(3)

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  1.某工程由于設計變更,工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令,承包商可索賠的材料費是( ?。?。
  A.材料費原價
  B.材料損耗費
  C.材料儲存費
  D.材料運輸費
  答案:C
  解析:由于非承包商的責任,工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用,可以進行索賠。

  2.難于直接用于定量分析,只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是( ?。?br />  A.曲線法
  B.橫道圖法
  C.表格法
  D.折線法
  答案:A
  解析:偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。曲線法是用施工成本累計曲線(S曲線)來進行施工成本偏差分析的一種方法。具有形象直觀的特點,但這種方法很難直接用于定量分析,只能定量分析起一定的指導作用。

  3.關于分部分項工程成本分析,下列說法正確的是( ?。?。
  A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程
  B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較
  C.需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
  D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎
  答案:D
  解析:分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是:進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工項目包括很多分部分項工程,不可能也不必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。

  4.在年度成本分析中,下列說法正確的是( ?。?。
  A.年度成本分析的內容不包括月(季)成本分析所包含的內容
  B.年度成本分析的重點是對下一年度提出切實可行的成本管理措施
  C.施工周期較長的項目,不需進行月(季)分析,只需進行年度分析
  D.年度成本分析的依據是月(季)成本報表
  答案:B
  解析:由于項目的施工周期比較長,除進行月(季)度成本核算和分析外,還要進行年度成本的核算和分析。年度成本分析的依據是年度成本報表。年度成本分析的內容,除了月(季)度成本分析的六個方面之外,重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃提出切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現。

  5.進度控制的目的是通過控制以實現工程的(  )。
  A.工期目標
  B.合同目標
  C.進度目標
  D.成本目標
  答案:C
  解析:實現工程的進度目標是建設項目進度控制的主要目的。

  6.施工方進度控制的任務是依據( ?。κ┕みM度的要求控制施工進度。
  A.監(jiān)理規(guī)劃
  B.施工任務委托合同
  C.施工任務單
  D.施工組織設計
  答案:B
  解析:施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度,這是施工方履行合同的義務。

  7.一個建設項目的進度計劃系統(tǒng)按照不同的周期,可包括( ?。?br />  A.10年進度計劃
  B.設計進度計劃
  C.年度、季度、月度計劃
  D.總進度計劃
  答案:C
  解析:建設工程項目進度計劃系統(tǒng),由不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng),包括:5年建設進度計劃;年度、季度、月度和旬計劃等。

  8.在單代號搭接網絡計劃中,STFi-j表示( ?。?。
  A.工作i-j的最遲完成時間
  B.i工作和j工作的時間間隔
  C.i工作和j工作開始到完成的時距
  D.工作i-j的自由時差
  答案:C
  解析:STF表示兩項工作開始到完成的時距。

  9.某工程計劃中,A工作的持續(xù)時間為5天,總時差為7天,自由時差為3天,如果A工作實際進度拖延10天,則會影響工程計劃工期( ?。?br />  A.3天
  B.5天
  C.7天
  D.9天
  答案:A
  解析:本題考查工作的總時差與自由時差概念的區(qū)別;總時差是指不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間;自由時差是指不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。

  10.已知某工作i-j的持續(xù)時間為5天,其i節(jié)點的最早開始時間為第18天,最遲開始時間為第21天,則該工作的最早完成時間為( ?。?。
  A.18天
  B.21天
  C.23天
  D.26天
  答案:C
  解析:本題考查最早可能開始、最早可能結束、最遲必須開始、最遲必須結束等時間參數的計算。

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責任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-08 09:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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