2011年一級建造師考試《項目管理》沖刺練習（13）

　　1．在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是（ D ）。
　　A．成本核算
　　B．成本控制
　　C．成本考核
　　D．成本分析

　　2．大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而單位工程是由（ B ）構成的。
　　A．單項工程
　　B．分部工程
　　C．分項工程
　　D．單體工程

　　3．由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（ B ）計算。
　　A．臺班費
　　B．臺班折舊費
　　C．折算租金
　　D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

　　4．根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設計錯誤，因修改設計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應（ C ）。
　　A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認
　　B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認
　　C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認
　　D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認

　　5．某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ D ）承擔。
　　A．承包人
　　B．發(fā)包人
　　C．分包人
　　D．監(jiān)理工程師

　　6．建設工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應考慮充分利用（ B ）的方式。
　　A．廣域網(wǎng)通訊
　　B．遠程數(shù)據(jù)通訊
　　C．局域網(wǎng)通訊
　　D．城域網(wǎng)通訊

　　7．作為建設工程項目進度控制的依據(jù)，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應（ C ）。
　　A．在項目的前期決策階段建立
　　B．在項目的初步設計階段完善
　　C．在項目的進展過程中逐步形成
　　D．在項目的施工準備階段建立

　　8．已知某工程網(wǎng)絡計劃中，R的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進度拖后，且影響工作總工期l天。在其他工作均正常的前提下，工作R的實際進度拖后（ D ）天。
　　A．1
　　B．3
　　C．7
　　D．6

　　9．在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作M進度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作M實際進度（ D ）。
　　A．影響其后續(xù)工作，但不影響工程總工期
　　B．不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作
　　C．影響工程總工期，也可能影響其后續(xù)工作
　　D．不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作

　　10．施工成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（ A ）。
　　A．橫道圖法、表格法和曲線法
　　B．網(wǎng)絡圖法、橫道圖法和表格法
　　C．比較法、因素分析法和差額計算法
　　D．網(wǎng)絡圖法、表格法和曲線法

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