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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》沖刺練習(xí)(13)

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  1.在施工項(xiàng)目形成過(guò)程中,對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)的工作是( D )。
  A.成本核算
  B.成本控制
  C.成本考核
  D.成本分析

  2.大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的,而單位工程是由( B )構(gòu)成的。
  A.單項(xiàng)工程
  B.分部工程
  C.分項(xiàng)工程
  D.單體工程

  3.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按( B )計(jì)算。
  A.臺(tái)班費(fèi)
  B.臺(tái)班折舊費(fèi)
  C.折算租金
  D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

  4.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤,因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,其綜合單價(jià)應(yīng)( C )。
  A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
  B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
  C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
  D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

  5.某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預(yù)付,承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工,由此造成的工期拖延損失由( D )承擔(dān)。
  A.承包人
  B.發(fā)包人
  C.分包人
  D.監(jiān)理工程師

  6.建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用( B )的方式。
  A.廣域網(wǎng)通訊
  B.遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通訊
  C.局域網(wǎng)通訊
  D.城域網(wǎng)通訊

  7.作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)( C )。
  A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立
  B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善
  C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成
  D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立

  8.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,R的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響工作總工期l天。在其他工作均正常的前提下,工作R的實(shí)際進(jìn)度拖后( D )天。
  A.1
  B.3
  C.7
  D.6

  9.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作M進(jìn)度出現(xiàn)拖延,但拖延的時(shí)間未超過(guò)原計(jì)劃總時(shí)差,則工作M實(shí)際進(jìn)度( D )。
  A.影響其后續(xù)工作,但不影響工程總工期
  B.不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作
  C.影響工程總工期,也可能影響其后續(xù)工作
  D.不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作

  10.施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有( A )。
  A.橫道圖法、表格法和曲線法
  B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
  C.比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
  D.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法

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責(zé)任編輯:小蜻蜓

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發(fā)布:2007-06-05 11:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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