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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2015年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》每日一練（5.5）

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　　建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（ ?。钥朔捎谠O(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。

　　A．組織扁平化

　　B．組織集成化

　　C．組織柔性化

　　D．組織標(biāo)準(zhǔn)化

　　

建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處

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發(fā)布：2007-06-03 10:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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