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項目采購管理的一般規(guī)定有哪些?
項目采購管理的一般規(guī)定有哪些?
1 組織應(yīng)設(shè)置采購部門,制定采購管理制度、工作程序和采購計劃。
2 項目采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同、設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標準,符合工期、安全、環(huán)境和成本管理等要求。
3 產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)單位應(yīng)通過合格評定。采購過程中應(yīng)按規(guī)定對產(chǎn)品或服務(wù)進行檢驗,對不符合或不合格品應(yīng)按規(guī)定處置。
4 采購資料必須真實、有效、完整,具有可追溯性。
5 采購管理應(yīng)遵循下列程序:
1 明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任。
2 進行采購策劃,編制采購計劃。
3 進行市場調(diào)查、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄。
4 采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位。
5 簽訂采購合同。
6 運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)。
7 處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)。
8 采購資料歸檔。
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