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住宅地暖施工組織設計(五)
第八章 工程質量評定等級及保證措施
一、工程質量評定等級
1、質量方針:質量第一、信譽第一、用戶至上。
2、質量目標:地板輻射采暖施工力保驗收合格率100%,與土建總包單位緊密合作,爭取優(yōu)良工程。
二、工程材料質量保證措施
1、地板輻射采暖工程所有材料均采用汽運到場,根據(jù)工程進度計劃制定發(fā)貨清單,裝車時需采取減震措施,材料到場時由材料管理員負責監(jiān)督卸貨,點驗完畢后辦理交接手續(xù),要求地暖管道系統(tǒng)材料裝卸時不得拋、摔、滾、拖,避免接觸油污。
2、本工程所用材料均經甲方封樣驗收批準使用。
3、嚴格執(zhí)行的工程材料管理制度,保證現(xiàn)場到位材料的質量,并及時履行每一次的材料進場檢測手續(xù)。
4、及時履行每一次的材料進場報驗手續(xù)。
三、工程施工質量控制保證措施
1、所配備的工程項目部全體管理人員全部具備三年以上地板輻射采暖工程管理經驗,工作業(yè)績均達百萬平方米以上;全體施工人員全部具備三年以上地板輻射采暖工程施工經驗,施工業(yè)績均達百萬平米以上,在經培訓合格,經全面技術、質量、安全交底后上崗。
2、采用目前最先進的韓國進口全自動發(fā)泡隔熱層生產設備,完全可以確保發(fā)泡隔熱層配比達到質量、性能要求。
3、采用先進的施工措施,確保發(fā)泡水泥施工質量達到以下指標要求:
(kg/?)
(kg/?)
(L)
(kg)
(%)
(W/M.K)
4、嚴格按施工圖及相關技術文件要求施工,嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范及現(xiàn)行工程技術規(guī)范。
4.1加熱管按照設計圖紙標定的管間距和走向敷設,加熱管保持平直,管間距的安裝誤
差不應大于10mm.加熱管敷設前,對照施工圖紙核定加熱管的選型、管徑、壁厚,并檢查加熱管外觀質量,保證管內部沒有雜質。加熱管安裝間斷或完畢時,敞口處隨時封堵。
4.2加熱管道彎曲半徑不應小于6倍管徑。
4.3在地暖管安裝過程中,需要增設接頭時,應根據(jù)加熱管的材質,采用熱熔或電熔插接式連接或卡套式、卡壓式銅制管接頭連接,并做好密封。
4.4加熱管彎頭兩端設固定卡;加熱管固定點的間距,直管段固定點間距為0.5-0.7m.彎曲管段固定點間距為0.2-0.3m.
4.5當?shù)孛婷娣e超過30㎡或邊長超過6m時,應按不大于6m間距設置伸縮縫,伸縮縫寬度不應小于8mm.
5、嚴格按審批后的施工組織設計組織施工。
6、嚴格履行工程各項報驗手續(xù)。
7、作好施工質量保證資料及各項技術資料的存檔,以備工程竣工驗收。
8、嚴格執(zhí)行項目部管理制度,執(zhí)行績效考核與定額考核,確保工程質量與進度。
第九章 施工技術及安全保證措施
一、 施工技術保證措施
1、工程項目總工及各樓技術負責人全部具備五年以上地板輻射采暖工程管理經驗,并具備有工程師以上職稱。
2、由項目總工對整體工程技術進行全局控制,由各樓技術管理人員直接負責本區(qū)工程技術工作,要求開工階段樣板間制作過程中,同甲方、監(jiān)理明確施工工藝、全部技術要求,并由甲方以書面文件下發(fā)至地暖項目指揮部,由項目總工向各樓技術員進行統(tǒng)一技術交底,再由各樓技術員在本區(qū)進行全面技術交底,并落實到位;中間施工階段所發(fā)生的工程技術變更情況均要求按以上程序予以執(zhí)行。
3、施工技術工作要求做得有章有法,嚴格按照施工技術管理制度規(guī)定實施工作,確保各階段、各項技術資料的完整;確保各階段、各項報驗手續(xù)辦理及時;確保各階段、各項送檢手續(xù)辦理及時;確保各階段質保資料填報及時、存檔完整;確保各項手續(xù)齊全等。
4、技術員的技術交底工作要求層層落實,直至施工人員,責任到人;要求進行巡回檢查,對未能及時、準確的落實技術措施的情況及時進行處理,并按管理制度規(guī)定即時處罰,以確保施工技術措施得以準確、順利實施。
5、技術員的技術資料工作由1名資料員協(xié)助完成(工作量較大的情況下由項目經理進行臨時調配),以確保順利完成工作。
6、嚴格執(zhí)行項目部管理制度,執(zhí)行績效考核,確保工程質量與進度。
二、安全生產保證措施
1、嚴格執(zhí)行國家頒布的《 建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》、《建筑機械使用安全技術規(guī)程》和《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》,做好施工操作中的安全工作。
2、施工人員在開始施工前,由安全員指導,對設備、工、機具的安全性能和接電及其它相關設施的安全情況進行仔細檢查,如有隱患需經整改后方可作業(yè)。
3、所有施工人員進入現(xiàn)場均要求統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽。
4、服從土建總包單位制定的現(xiàn)場安全生產規(guī)定,由施工組長到施工隊長再到安全員,對施工現(xiàn)場的安全生產管理進行層層把關,杜絕安全隱患的發(fā)生,由安全員巡視整個工地的安全生產情況,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違背制度的責任人進行相應處罰。
5、由安全員定期發(fā)放勞保用品,加強勞動保護。
6、實行每日例會制度,除做好當天施工總結、第二天工作安排、編寫施工日志外,還要做好安全生產工作總結,挖掘隱患,提前處理。
7、由安全員定期開展安全培訓,以提高員工的整體安全意識,并由項目部定期組織進行全面檢查與隨機抽查。
附件下載:住宅地暖施工組織設計
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