當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
蘇州某無菌室中央凈化系統(tǒng)工程施工組織設計
施工前準備
(一)組織有關技術人員進一步熟悉圖紙。了解設計意圖,展開有關重要技術問題的討論,精心規(guī)劃,組織施工方案,組織圖紙圖紙會審,落實交底工作,確保施工前及時解決、發(fā)現(xiàn)圖紙中不合理的設計。
?。ǘ┳龊檬┕がF(xiàn)場場地安排,合理布置施工現(xiàn)場,安排好材料的卸貨和堆放。嚴格按照指定地點布置臨時用電、用水,其線路、管路要井然有序。消防、衛(wèi)生制度嚴格按照標準化合格現(xiàn)場要求執(zhí)行。從一開始就著眼將來,以期達到文明施工現(xiàn)場長效管理的效果。
(三)落實準備工程進場的施工機具。
?。ㄋ模┈F(xiàn)場項目部及施工臨時用地。
(五)進場施工前安排專人與甲方聯(lián)系,解決好現(xiàn)場甲方應提供的施工條件,以保證不耽擱工程施工。
?。┙M織強有力的項目部領導班組,確?,F(xiàn)場施工事事有人管,人人管有力。
?。ㄆ撸┙栏竦默F(xiàn)場質(zhì)量管理體系,確保工程施工質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關,做到防而不漏。嚴格按凈化規(guī)范,層層把關,質(zhì)量管理責任到人。出了問題嚴格追究負責人責任。
?。ò耍┳ナ┕?,更要抓安全,建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡是抓好安全工作的必要條件,具體安全管理網(wǎng)絡如圖所示。各組安全員負責人必須嚴格執(zhí)行崗位責任制,切實做好日常安全管理活動。
?。ň牛└鶕?jù)本工程的工作量合理安排勞動力,各工種各階段施工人員調(diào)配嚴格執(zhí)行各分項工程的勞動計劃安排,確保工程施工高效、保質(zhì)。各準備工作落實就緒后,合理安排日常施工,按計劃、有組織地進行工程施工任務。
……
詳情請下載附件:蘇州某無菌室中央凈化系統(tǒng)工程施工組織設計
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1臨時用電安全管理制度
- 2呼和浩特鋼結構/呼和浩特鋼結構價格
- 3某大酒店大體積混凝土施工方案(承臺厚度3500mm)
- 42015工程造價計價與控制:淺議審計線索的發(fā)現(xiàn)搜集和利用
- 5國慶堅守崗位 全力沖刺目標
- 6項目代建中項目安全管理方面的合理化建議有哪些?
- 7辦公大樓消防施工組織設計41p
- 82015招標師輔導資料:《政府采購法》(2003)
- 9某市道路工程竣工圖
- 105052-O態(tài)鋁板,A1070-O態(tài)鋁板直銷,5083-H32鋁板現(xiàn)貨
- 11監(jiān)理工程師每日一練免費在線測試(2015.2.16)
- 12根據(jù)不同情況選擇不同的方法,并通過多種方法進行驗證以保證什么
- 13150混凝土攪拌站水路與外加劑通路的保養(yǎng)維護
- 14福建2015年造價員考試報名時間為3月1日-3月28日
- 15橋梁施工監(jiān)控精品論文5
- 162015年造價師技術與計量(土建):橋梁工程施工
- 17[深圳]某濱海休閑帶景觀工程施工總結報告
- 182015年監(jiān)理工程師《進度控制》每日一練(12.25)
- 19[西藏]新建鐵路鋪架工程實施性施工組織設計(2012 中鐵)
- 202015年一級建造師《建筑工程管理與實務》每日一練(4.7)
- 21清水磚墻勾縫施工材料要求
- 222015造價工程師《案例分析》復習資料(8)
- 23中鐵十一局集團二公司喀伊路面項目主線勝利鋪通
- 24某工程空調(diào)施工組織設計(四)
- 25電熱膜供暖系統(tǒng)的施工工藝和效益分析
- 26中國建筑獲146個全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎項
- 27監(jiān)理工程師考試輔導:訂購設備的質(zhì)量控制
- 28工程項目開竣工安全管理制度
- 29二級消防工程師石油化工企業(yè)設計防火規(guī)范(8.12)
- 30石拱橋施工圖
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓