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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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淺談施工網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)能力再提高

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  提升核心競爭力是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源泉和動力;提高人力資源管理能力是增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的核心;提高管理者的綜合素質(zhì)是創(chuàng)建企業(yè)文化的靈魂。

  一、管理與創(chuàng)新是推進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展的源泉

 ?。ㄒ唬┮约夹g(shù)創(chuàng)新為核心

  創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式就是將自主創(chuàng)新能力作為管理的戰(zhàn)略基點(diǎn)。能不能使企業(yè)成為負(fù)責(zé)任的、有長遠(yuǎn)眼光的創(chuàng)新主體,企業(yè)有沒有自主創(chuàng)新的意愿和能力,是自主創(chuàng)新成敗的關(guān)鍵。在企業(yè)內(nèi)部形成尊重知識、尊重人才的氛圍,為發(fā)明創(chuàng)造者提供知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),按照國家有關(guān)規(guī)定為發(fā)明創(chuàng)造者申請專利,同時給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

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  加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè),可以強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。信息化可以提升企業(yè)的核心競爭力,那么企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)信息化?一是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和主導(dǎo)流程的信息化,二是人的信息化。如:海爾的“市場鏈”就是以“日事日畢,日清日高,人人都管事,事事有人管”管理模式為基礎(chǔ),以訂單信息流為中心,帶動物流和資金流的運(yùn)行,實(shí)施“三個零”(質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零距離、運(yùn)營零成本)目標(biāo)的業(yè)務(wù)流程再造。企業(yè)信息化的主要目標(biāo)之一就是讓人們消除彼此在認(rèn)識上、知識上和語言上的障礙很好地融合在一起。

  二、提高人力資源管理能力是增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心

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  1、重視員工。企業(yè)要在競爭激烈的市場環(huán)境下生存,必須具有某種核心競爭力,而核心競爭力的主要資源基礎(chǔ)和源泉是企業(yè)的員工,是企業(yè)可以利用并且必須賴以生存的各種人力資源。舊有的那種視人為工具的觀念必須被拋棄,企業(yè)必須考慮如何與自己的員工共同發(fā)展,必須實(shí)施以人為本的管理。

  2、激勵員工。為了鼓勵員工創(chuàng)造佳績并建立忠誠感,企業(yè)必須采取措施,制定一系列旨在調(diào)動員工積極性的人力資源政策。具體措施有:滿足員工的情感需求;實(shí)施民主管理;改革分配方式;加強(qiáng)與員工的有效溝通等等。

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  企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才,要廣納人才,愛惜人才,充分發(fā)揮人才的作用;要充分理解追求是科技人員在創(chuàng)新和發(fā)明上最迫切的需求,成功追求本身對他們就是最大的激勵、最大的快樂、最大的滿足。

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  企業(yè)要加大對研發(fā)的投入,使企業(yè)的發(fā)展具有長久的動力。防止企業(yè)產(chǎn)值增加了,研發(fā)投入?yún)s沒有相應(yīng)提高的現(xiàn)象發(fā)生。建立科學(xué)的人才評價機(jī)制,在鼓勵成功創(chuàng)業(yè)的同時寬容失敗的機(jī)制,給人才創(chuàng)造寬松的創(chuàng)新環(huán)境。

  三、提高管理者的綜合素質(zhì)是創(chuàng)建企業(yè)文化的靈魂

 ?。ㄒ唬┨岣哌m應(yīng)市場變化能力

  網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)者要在復(fù)雜的市場競爭中,始終做到頭腦清醒,不能因為經(jīng)濟(jì)利益而犧牲政治利益,保持國有資產(chǎn)保值增值、不受損害。要始終把握科技發(fā)展的方向和趨勢,把握好企業(yè)發(fā)展定位,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略納入到可持續(xù)發(fā)展的軌道上來,始終保持企業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展。

  (二)提高駕馭市場能力

  網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)者是在充滿風(fēng)險的市場競爭中必須提高駕馭市場的能力,面對復(fù)雜的市場經(jīng)營環(huán)境,敢冒風(fēng)險,要善于把握市場趨勢,打破舊的市場格局,不斷創(chuàng)造新的市場。要不斷提高對環(huán)境變化的適應(yīng)力,注意把握市場脈搏,培養(yǎng)敢于接受新鮮事物的能力。

  (三)提高決策管理能力

  網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)者應(yīng)利用多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒成功企業(yè)決策和管理的優(yōu)秀成果,剖析企業(yè)當(dāng)前存在的許多深層次矛盾和問題。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)法則,注重企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),融合先進(jìn)的管理文化,抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運(yùn)作等管理重點(diǎn),不斷創(chuàng)新管理理念,完善管理制度,提升管理效果,提高管理水平,確保企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行、高速度推進(jìn)、高效益發(fā)展。

  (四)提高民主管理能力

  網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)者要繼續(xù)牢固樹立“以人為本”的思想,保證廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),發(fā)揮廣大職工的聰明才智,挖掘每個職工的內(nèi)在潛能。大膽使用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)方式,提升民主管理能力,以開放的心態(tài)、寬廣的胸懷積極鼓勵、支持職工的各種創(chuàng)造性勞動,集納群體智慧以取得企業(yè)生生不息、源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

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  在市場經(jīng)濟(jì)中,網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)者也是一種重要的生產(chǎn)要素,根據(jù)其業(yè)績而付與的報酬就是網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)者的價值所在。在網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)者薪酬制度不到位或不健全的情況下,網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)者要自覺強(qiáng)化道德法規(guī)約束,具備廉潔自律的能力。要增強(qiáng)責(zé)任感,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地為企業(yè)謀發(fā)展、求效益。

  綜上所述,施工企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,一是靠管理,堅持以人為本,科學(xué)管理;二是靠創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新;三是領(lǐng)導(dǎo)者的才能和駕馭市場的能力;四是靠廣大干部職工的齊心協(xié)力和聰明才智。

發(fā)布:2007-04-14 15:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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