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謝遠建:讓剛需、改善型需求消費者享受綠色住宅
朗詩地產(chǎn)集團副總裁 謝遠建
“綠色住宅不僅僅是高端住宅產(chǎn)品的專屬,我們要讓綠色理念貫穿整個產(chǎn)品線,讓剛需和改善型需求的居住者也能體驗到綠色的住宅。”朗詩地產(chǎn)集團副總裁謝遠建表示。
而作為綠色地產(chǎn)的先行者和拓展者,朗詩在綠色地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)形成了自身的品牌和運作經(jīng)驗。
綠色地產(chǎn)也需要軟、硬結(jié)合
綠色地產(chǎn)在朗詩地產(chǎn)集團的發(fā)展理念中,不僅僅是產(chǎn)品,更是一種價值觀。
在謝遠建看來,綠色價值觀意味著“資源效率最優(yōu)、投入產(chǎn)出比最高”,從而為居住者提供健康、舒適、環(huán)保的居住環(huán)境。
以往提到綠色地產(chǎn),人們會聯(lián)想到高端住宅、高科技、高投入等關(guān)鍵詞,但是,朗詩的綠色住宅是一種理念,貫穿于設(shè)計、采購、施工、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),涵蓋所有產(chǎn)品線,覆蓋全體消費者;而且,綠色住宅并不意味著高投入、高成本,更多的是資源的優(yōu)勢整合。
謝遠建解釋,這就需要“硬綠色”和“軟綠色”的結(jié)合。
在“硬綠色”方面,綠色建筑需要先進的綠色技術(shù)做支撐。目前,朗詩擁有自己的科技研發(fā)公司——海朗詩建筑科技有限公司,目前已獲得專利授權(quán)145項。比如,朗詩目前已經(jīng)廣泛投入使用的土壤源熱泵、全置換新風系統(tǒng)、屋頂屋面節(jié)能系統(tǒng)、外窗節(jié)能系統(tǒng)、外遮陽系統(tǒng)等。
此外,朗詩將以上海為試點,推出業(yè)界首個“零甲醛”綠色科技住宅。
而在“軟綠色”方面,要利用自然資源優(yōu)勢,在設(shè)計源頭上,充分考慮到采光、通風、降噪等方面,因地制宜地進行設(shè)計和考量。
例如,朗詩一直致力于研發(fā)“布魯克被動房”。據(jù)悉,被動式住宅起源于20世紀90年代的德國法蘭克福。其最大的特點是冬暖夏涼,節(jié)能環(huán)保。冬季無需采暖,夏季在極度炎熱的天氣才需少量使用空調(diào),一年只耗電30度每平方米,相比之下普通住宅要耗費100~150度每平方米。與中國傳統(tǒng)住宅相比,布魯克被動房能節(jié)省70%~80%的能源。
朗詩的“被動式”項目起源于2012年,當時,一座名為布魯克的被動式建筑開始在長興綠建研發(fā)基地破土動工。該項目高效利用陽光、內(nèi)部熱源和熱能回收,在冬天大大減少或徹底擺脫對傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)的依賴。在夏季,被動房可以利用特殊設(shè)計的遮蔭等被動制冷手段保持涼爽。
謝遠建表示:“‘被動房’就是充分利用了自然資源,發(fā)揮其優(yōu)勢,不僅節(jié)省了成本,而且提高了人體舒適度,‘被動房’是未來發(fā)展的一種趨勢,會慢慢在住宅領(lǐng)域得到普及。”
地產(chǎn)界的“投行”
去年,朗詩集團就“定義”了今后的發(fā)展方向:朗詩將大力開展技術(shù)服務(wù)、定制、代建、委托開發(fā)、小股操盤、合作開發(fā)等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式,將房地產(chǎn)傳統(tǒng)的重資產(chǎn)模式變輕,以更加輕盈靈巧的姿態(tài)應(yīng)對行業(yè)的變化。
謝遠建表示:“2014年以后,我們不會再有百分之百的股權(quán)去拿一個地,然后百分之百自己操盤,有再好的項目,我們也會和別人合作,一起去拿地,最后做成一個操盤者,朗詩的小股操盤股份30%以下,既能夠獲得30%的股權(quán)投資收益,同時獲得開發(fā)收益。”
朗詩正式向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,謝遠建表示,美國房地產(chǎn)公司鐵獅門正是其榜樣。“以國內(nèi)龍頭房企萬科此前與鐵獅門合作的項目為例,鐵獅門在項目中的資金投入僅有2.5%左右,但卻占據(jù)了40%的收益。所以,我們要向鐵獅門學習成為地產(chǎn)業(yè)高端資源的整合者,將金融機構(gòu)開發(fā)商等資源通過創(chuàng)新的模式整合到一起,成為地產(chǎn)行業(yè)的投行。”
而實施小股操盤的戰(zhàn)略,朗詩的底氣正是來源于其綠色品牌和綠色技術(shù)。謝遠建補充道:“如果采用朗詩的綠色科技系統(tǒng),我們還有綠色技術(shù)服務(wù)收益,如果項目的利潤高于預期,我們可以從中獲得超額提成,盈利將變得更加多樣化。”
謝遠建透露:“未來,朗詩集團所有項目參股總比例將低于30%,個別項目甚至可以嘗試‘零股權(quán)’的方式合作開發(fā)。”
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