毛大慶：90后不在意裝修 現(xiàn)在做房地產用的是老經(jīng)驗

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毛大慶

連接人和人的有趣項目

談及互聯(lián)網(wǎng)的“連接”作用時，毛大慶舉例介紹了一款由創(chuàng)業(yè)團隊制造智能牙刷，通過刷牙可以采集用戶的多種口腔數(shù)據(jù)，包括口腔潰瘍、蟲牙等，在采集之后將數(shù)據(jù)上傳到連接者很多牙醫(yī)的平臺，由用戶選擇牙醫(yī)開展后續(xù)治療。

“私人牙醫(yī)沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候是很貴的，現(xiàn)在是非常平民化的，可以利用互聯(lián)網(wǎng)完成。即可以在線交流，也可以有一個線下的診療，相當于你有一個電子的牙科擔子病例，就是把看牙、治牙和大夫的連接。”他說。

地產模式創(chuàng)新可以怎么玩?

關于優(yōu)客工場在做的眾創(chuàng)空間模式，毛大慶在不久前的美國行考察后感慨，美國的很多行業(yè)都有“Co”(聯(lián)合)的名字，比如房地產領域的we-working模式就是“Link”業(yè)務，把線下的人先連接起來，建立各種關系，形成社區(qū)。“社區(qū)是未來一個重大的財富資源，比如螞蟻金服有自己的一群人，這就是你的社群。”

在社群之上產生的人際關系、人脈、社團等領域，毛大慶指出，又會產生很多新的商業(yè)模式。比如未來的商場可能會集成社區(qū)、住宅、社交等活動，而購物中心的模式可能會消失。

他還表示，作為經(jīng)常被提到是“線上技術”的云，也可以成為“線下”。“O2O到底是線上到線下還是線下到線上，其實都是非常復雜的。”他指出。

在對“Co”模式的思考外，毛大慶認為，模式創(chuàng)新的前提在于能看到未來的需求是什么。他舉例稱，90后可能并沒有很在意裝修，而現(xiàn)在的住宅地產還在根據(jù)過去二三十年的經(jīng)驗強調裝修、建筑材料、智能家居等。

他總結了模式創(chuàng)新的六個方面：第一，對人的態(tài)度，就是互聯(lián)網(wǎng)所謂的開放、擁抱、共通、共融;第二，共同價值觀;第三，網(wǎng)絡;第四，平臺化思維;第五，服務;第六，技術。

以下為毛大慶的對話實錄：

今天主題就是Link，連接的意思。看到智能家居這個話題，大家往往容易把它向住宅或者居住過窄的理解這個問題，所以先把這個問題破一破。我覺得所謂智能家居，剛才大家都講到了智慧城市，包括講到了電器。我覺得這個詞雖然不是特別合適，我經(jīng)常聽到很多做住宅的開發(fā)企業(yè)和研究住宅的說智能家居就是僅限于住宅這個角度出發(fā)的。我更覺得在Link概念下，實際上未來的人是住還是辦公還是生活，未來的界限是越來越模糊的。你問我的問題，我現(xiàn)在干的事情跟住宅關系不大，我在做跟辦公人群有關的平臺。但是實際上發(fā)現(xiàn)，辦、住、商、教這些東西界限越來越不清楚，所以我覺得恐怕是通過互聯(lián)網(wǎng)的手段和技術的解決方案，首先是把人和機器的連接，然后就是人和人的連接。人和機器和人全部連起來，是一個相當一體的社會。

我在想Link智能家居首先絕對不是單指住。這是首先要說明的。

第二個，看到了很多有意思的互聯(lián)網(wǎng)+項目，比如博西電器，他們用一些手段把人和電器連起來，還看到了一些電器把人和人連起來，這種也很多。我們最近接觸了一個創(chuàng)業(yè)團隊，已經(jīng)做的非常好了，我估計離上市也不遠了，是做的一款智能牙刷，解決的痛點是，讓你用一把智能牙刷刷牙，這個牙刷可以采集你口腔里的幾十種數(shù)據(jù)，包括口腔潰瘍、蟲牙等等，采集之后特別便捷的把這個數(shù)據(jù)上傳到它的平臺上。這個平臺另外一端連接著很多牙醫(yī)，連接著幾百個牙科大夫，用這個智能牙抓這個用戶可以跟這個平臺牙醫(yī)連接，他選擇這個牙醫(yī)之后，這個牙醫(yī)就是他的私人醫(yī)生了。私人牙醫(yī)沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候是很貴的，現(xiàn)在是非常平民化的，可以利用互聯(lián)網(wǎng)完成。即可以在線交流，也可以有一個線下的診療，相當于你有一個電子的牙科擔子病例，就是把看牙、治牙和大夫的連接。這個問題除了解決了人們上班時間比較忙，對牙的保健沒什么知識，可以幫助你了解自己提高牙科的知識，也釋放了一些牙科醫(yī)生的富余能量，這是一個非常典型的互通互聯(lián)的所謂Link和云的關系。用一個機器和互聯(lián)網(wǎng)，把另外一群人聯(lián)系起來，這是非常典型的案例。

再多說一點，我剛剛從美國回來，我們總理說要創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，所以我們把這種所謂的聯(lián)合辦公都叫眾創(chuàng)空間，這次我們到美國走訪了十幾家企業(yè)。專門跟眾創(chuàng)有關的空間管理者一起考察，這次感觸還是非常深刻的。

一個感觸是美國已經(jīng)在方方面面的行業(yè)里，當然我是做開發(fā)商的，我們最在意空間這個東西，房子就是空間，今天在這兒也是一個空間。從美國來說，他們好多的行業(yè)都叫CO，這一條最早阿里巴巴做線上撇臺淘寶店也是一個CO的意思，現(xiàn)在這個已經(jīng)在美國深入到了方方面面，比如房地產，也有we-working模型它也是Link業(yè)務，是人把線下先Link起來，建立各種線下的關系，這個線下就是社區(qū)，社區(qū)是未來一個重大的財富資源，比如螞蟻金服有自己的一群人，這就是你的社群。

社群再往上就變成了人際關系、人脈、社團等等領域，這又產生出了很多新的商業(yè)模式比如現(xiàn)在還有一個未來可以想像的可能就是一個商場或者里面有伙伴，可以有住、可以社交的一個場合，可能購物中心這樣的模式就沒有了，就變成一個CO中心。

現(xiàn)在我們講到云，線上的技術，其實云也可以線下的，O2O到底是線上到線下還是線下到線上，其實都是非常復雜的。我在美國呆了一個星期看了十七、八家的公司，最大的感受就是模式創(chuàng)新。模式創(chuàng)新前提是要超人幾步去看到未來的那個人要什么。比方說我最近老跟房地產的人說，你現(xiàn)在做住宅，做房子，吃的是過去二、三十年的老經(jīng)驗，一說就是放型、建筑材料、裝修，弄一些虛的智能家居，實際上客戶已經(jīng)是90后了，他可能不那么在意裝修。

我做了一個總結，六個方面：

一個是廣泛的適用于各種行業(yè)的接待服務就是對人的態(tài)度，就是互聯(lián)網(wǎng)這種態(tài)度，所謂開放、擁抱、共通、共融是更大的融合。

第二個就是共同價值觀。這個詞太深奧有太多的哲學的東西。

第三個網(wǎng)絡。

第四個就是平臺化思維。

第五個是服務。

第六個是技術。