馬紅遠：安徽新華的數字化之路

2013年3月22日下午13時圖像處理，由中國印刷科學技術研究所主辦、科印網www.keyin.cn攜手行業(yè)最權威印刷期刊《印刷技術》共同承辦的“2013印刷數字化巡回交流會”第二站在合肥華侖瑞雅酒店隆重舉辦。作為印刷企業(yè)的代表，安徽新華的馬紅遠先生介紹了他所在的安徽新華印刷股份有限公司的數字化之路！綠色印刷

　　安徽新華的印刷數字化，起步于上世紀90年代初，與其它印刷企業(yè)一樣，我們的印刷數字化開始于印前制版。1992年10月洗滌用品包裝，安徽新華淘汰鉛排工藝，技改引進激光照排系統(tǒng)，系統(tǒng)包括從掃描、錄入排版到發(fā)排輸出的所有軟件和硬件，走上了印刷數字化的道路。激光照排系統(tǒng)完成了對部分原稿的數字化，但僅僅是黑白原稿標簽，彩色原稿處理還是通過電子分色機來完成，從發(fā)排環(huán)節(jié)往后依然處于傳統(tǒng)模擬階段。即便如此，激光照排系統(tǒng)與傳統(tǒng)鉛排工藝相比所表現出來的優(yōu)勢，如產量、質量、能耗和環(huán)保等，已經給了我們企業(yè)莫大的驚喜。失業(yè)

　　1995年5月當納利，為了提升彩色制版能力，安徽新華引進了全套進口彩色桌面系統(tǒng)（DTP），淘汰模擬電子分色機，系統(tǒng)可以完成彩色原稿的數字化、整頁拼版和數碼打樣功能，輸出的是傳統(tǒng)菲林裁切，還不能完成與印刷環(huán)節(jié)的數字連接。數碼印刷

　　2000年，安徽新華向新華社衛(wèi)星通訊局申請建立衛(wèi)星小站，用于接收《半月談》雜志電子菲林遠程傳版，縮短了生產周期，質量更加穩(wěn)定。由此安徽新華邁出了遠程數字化傳版嘗試的第一步CTP在中國，這個衛(wèi)星小站我們至今一直還在使用。印后設備

　　真正讓安徽新華印前數字化邁上新臺階的是計算機直接制版（CTP）技術的引進和數字化工作流程的使用。2006年5月，根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，我們立項CTP技改項目。通過考察分析和對比不同CTP系統(tǒng)的特點，最關鍵是通過對公司自身需求的定位，我們引進了光敏直接制版系統(tǒng)和數字化工作流程。富士星光

　　數字化工作流程除基本模塊外防偽印刷，我們還配備了預飛、自動合版、PDF導出、PDF工具、PDF合并、點陣導出、RIP前打印、RIP后打樣、藍紙打樣、CTP油墨預置等模塊。目的是通過這些模塊與客戶、與印刷、印后設備建立多渠道、多方位的數字化聯(lián)系。印刷商巡禮

　　通過這幾年的運行，我們越發(fā)感覺到計算機直接制版系統(tǒng)與傳統(tǒng)制版相比所表現出來的優(yōu)勢：效率更高、質量更穩(wěn)定、環(huán)境友好度更高、損耗更小等。2012年公司總用版量超過15萬張，其中CTP印版接近6萬張，并且CTP印版使用量還在逐年增長。目前，無論是光敏還是熱敏德魯巴，CTP技術已經相當成熟，不像我們當初在選擇CTP時有種“亂花漸欲迷人眼”的感覺，但千萬不要忽視數字化工作流程在印刷數字化中的作用，選擇時要根據自身需求和客戶特點。因為數字化工作流程才真正是計算機直接制版系統(tǒng)的基礎和靈魂，正是它把印前、印刷和印后聯(lián)系在一起華光精工，也可以通過互聯(lián)網把印企和客戶聯(lián)系起來，真正讓印刷企業(yè)全流程數字化成為可能。目前教材的印制主要通過傳統(tǒng)的方式進行，2007年開始，北京人民教育出版開始嘗試進行教材電子菲林的遠程傳版，目的是提高效率、提高質量、降低成本?；诎不招氯A印前數字化工作的有效運行裝訂，我們成為全國首批三家教材電子菲林遠程傳版的試點單位。目前我們累計接收遠程傳版教材近20個品種，效果非常好，人教社也正準備在更多的品種上通過這種方式向印廠供版。數字印刷是目前非常熱的一種印刷解決方案，數字文件直接成像于印刷介質，是印刷數字化最直接的體現。安徽新華于2008年購進第一臺彩色數字印刷機過度包裝，，主要為客戶提供短版和個性化出版服務，2012年底購進了第2臺數字印刷機。覆膜

　　安徽新華的馬紅遠先生認為，數字印刷作為一種新的短版印刷解決方案，與傳統(tǒng)印刷相比膠片，其具有高效、快捷、可變數據等優(yōu)勢，但其在品質、成本方面的劣勢亦是無法回避的。目前的數字印刷市場還需要規(guī)范、引導、培育，尋找合適的數字印刷運營模式，利用數字印刷帶動傳統(tǒng)印刷業(yè)務并逐漸實現產品升級轉型，并配合出版單位做好數字資產資源管理組合印刷，是安徽新華努力的方向。媒體

　　除了印前數字化技改，為了提高生產效率、提升產品質量、降低成本，安徽新華近年來引進了大量的具有自動化和數字化功能的印刷、印后設備。2005年購買的柯爾布斯精裝生產線，配備了一個計算機監(jiān)察系統(tǒng)，用于完成對整條生產線狀態(tài)的調節(jié)和監(jiān)控圖像處理，特別是其自動開本尺寸設定功能，大大降低設備調節(jié)時間，提高了生產效率。2007年購買的高寶106印刷機配備了先進的光譜印刷質量測量和控制系統(tǒng)，通過測量印刷品油墨密度、油墨位置和其他質量特性（網點增大、疊印等）的偏離，聯(lián)機傳輸把密度和光譜色彩偏差轉換成對印刷機墨鍵的調整。2007年購買的阿斯塔全自動鎖線機配備了過程控制系統(tǒng)印刷檢測，操控設備的運轉并提供簡便的程序編制和自動設定，書帖順序檢測系統(tǒng)確保書帖順序準確無誤。2011年購買的高斯輪轉印刷機，具有墨色遙控、CIP3墨色預置，全自動套準等功能，具有接收印前數字化工作流程數據的接口。想要實現印刷、印后過程數字化UV印刷，首先必須要完成印前數字化，必須要有數字化工作流程的支持，這樣才能生成CIP3或CIP4數據文件，這些數據文件如果想要在印刷和印后加工過程中共享，相關的印刷和印后設備必須配置相應的接口才能接受和執(zhí)行字庫，否則無法實現印刷、印后過程的數字化。設備維護與保養(yǎng)

　　ERP管理是印刷企業(yè)數字化進程中非常重要的一環(huán)，可以提高企業(yè)整體運行效率，合理配置資源，最大化創(chuàng)造利潤。流程

　　安徽新華使用ERP管理始于上世紀90年代，公司曾經的德國GTZ合作項目裁切，德方專家推薦使用了一家德國公司研發(fā)的ERP管理軟件，但由于軟件設計思想與公司實際相差較大，反饋數據嚴重失真，第一次ERP管理嘗試并沒有取得預想的效果，運行一段時間就停止了印前工藝，但ERP平臺所展現出來的先進管理模式已經影響了安徽新華。2004年，公司再次立項ERP管理項目，組織考察了多家ERP軟件供應商，并多次去兄弟印廠考察取經，最后確定了方正全略ERP管理系統(tǒng)。隨著系統(tǒng)的升級、完善噴繪機，安徽新華ERP管理系統(tǒng)主要包含以下模塊：訂單管理、生產管理、質量管理、設備管理、紙張管理、庫存管理、成品管理、廢品管理、人力資源管理、財務管理、成本管理等。幾年來的運行，取得了明顯的管理效果，在這樣一個信息化管理平臺上：公司內部信息、數據實現共享；訂單管理從源頭開始；生產管理做到產前計劃、過程控制；建立了完整的客戶檔案；紙張節(jié)約超耗，全獎全賠；財務實時監(jiān)控，加快業(yè)務結算周期等。現狀及趨勢

　　安徽新華的數字化之路已經走過了20年數碼印刷在中國，中間有停頓觀望，也有加速前進，要實現印刷全流程數字化，任重而道遠。當前需要解決的問題是，如何盡快把公司內部的信息斷點串聯(lián)起來包裝印刷，如何讓數字印刷流程與數字化工作流程實現無縫對接，如何把并行的數字化工作流程與ERP管理系統(tǒng)聯(lián)系起來。安徽新華的印刷數字化決定著企業(yè)的未來。上海電氣

發(fā)布：2007-04-05 16:35 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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