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供應商管理系統(tǒng)能解決企業(yè)哪些問題?
供應商對于很多企業(yè)來說是很重要的,若公司所需要的原材料不能用別的來替代或者是不容易從市場上獲取,那么就會面臨著諸多問題。供應商管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)更好的面對供應商管理中的各類問題。
一、供應商管理系統(tǒng)能為企業(yè)解決哪些問題
1、供應商基本資料建立
采購部門將各供應廠商編號、名稱、公司工廠發(fā)票之地址、付款條件、負責人、聯(lián)絡人、統(tǒng)一編號、成立日期、資本額、往來銀行名稱、基本產品類別、設備狀況、地略圖.等資料輸入電腦,即可迅速列印和查詢供應廠商有關資料,并供評估選擇合作對象之參考。
2、供應商料品資料建立
采購人員將各供應商當前供應的料品之編號、品名規(guī)格、單價/基本價、產能等資料建入電腦,可作為已授權交易之認可,依此可實現采購單開立廠商的控制,可提供各項詢價、比價報表之查詢和列印,以迅速決定最適合的供應商,從而降低企業(yè)采購的成本。
3、采購單異常結案處理
當各供應廠商均按采購單項目完成交貨驗收作業(yè)後,電腦會自動將采購單結案,如因訂單取消或數量變更等原因需取消采購作業(yè)時,需對采購單進行異常結案處理,該系統(tǒng)提供了按訂單、采購單號作結案處理,提供采購單尾數報表,以便物控采購人員確定是否取消采購單。
4、料品驗收資料處理
料品通過品管單位檢驗後,則可執(zhí)行此一作業(yè),使交貨明細和應付帳款明細表可被查詢和列印出,并且列印供應商評核月報表和物料評核月報表,以供各部門間能隨時掌握可貴的資訊,增加各大部門處理的時效和決策達成。
5、采購資料維護
經由物料需求管理系統(tǒng)產生采購建議單,采購人員衡量現有供應商之產能、價格及服務水準,進行安排采購數量分配及自動開立列印采購單,并將采購資料傳輸至系統(tǒng)作采購管理,而作業(yè)可彈性調整,選擇獨立采購下單,并能提高進料的時效以利於產銷作業(yè)順利進行。
6、廠商交貨資料處理
當廠商依采購單號之指定項目,進行交貨到收料單位待驗,品管單位則可依其待驗量和項目執(zhí)行驗收,采購單位查詢這些資料再進行催料作業(yè),以避免缺料的現象。
二、泛普軟件供應商管理系統(tǒng)的價值有哪些
1、降低采購成本
有了采購業(yè)務流程變得更簡單,整個采購業(yè)務流程都可以在采購管理平臺上完成,同時降低了供應商參與采購業(yè)務的交易成本。
2、透明度和合規(guī)性
通過系統(tǒng),采購訂單信息可以及時傳遞,整個采購任務的業(yè)務單據流程可以在SRM系統(tǒng)中查詢,保證了采購執(zhí)行過程的可視、可控、合規(guī)、高效。
3、提高供應商績效
企業(yè)可以形成有效的供應商管理閉環(huán),實現對供應商的動態(tài)評價和管理。
4、控制全球供應鏈
供應鏈上的所有業(yè)務伙伴都完全融入到網絡中,開拓了更大的價值空間,彼此深度合作,大大提高了供應鏈的柔性。全局視圖實時顯示。
5、生產端集成
通過實現從生產車間到供應鏈的全價值鏈協(xié)同,客戶可以全面掌控供應鏈信息,防范供應鏈風險。
供應商管理系統(tǒng)基于標準化的采購流程和先進的管理思想,從供應商的基本信息、組織結構信息、聯(lián)系信息、法律信息、財務信息、資質信息等方面考察供應商的實力。進而綜合管理供應商的供貨能力、交易記錄、績效等信息,達到優(yōu)化管理、降低成本的目的。
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