五金工具企業(yè)在管理上有以下難點(diǎn)

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　　五金工具外貿(mào)行業(yè)管理特點(diǎn)和難點(diǎn)

　　我國(guó)五金工具企業(yè)規(guī)模普遍偏小且工藝技術(shù)差、生產(chǎn)實(shí)力有限，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多而且外協(xié)、自制兼有，沒(méi)有寧波軟件開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)，就只能依靠傳統(tǒng)的人工管理來(lái)進(jìn)行合理優(yōu)化排產(chǎn)，生產(chǎn)管理員的工作量極其繁重，加上各個(gè)部門(mén)的信息數(shù)據(jù)不能很好地統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和接口共享，勢(shì)必不能科學(xué)地控制交貨期，影響訂單的履約率。由于行業(yè)自身的特點(diǎn)，五金工具企業(yè)在管理上有以下難點(diǎn)：

　　·　產(chǎn)品交貨期往往會(huì)出現(xiàn)異常，導(dǎo)致整個(gè)訂單交期的延遲。

　　· 　產(chǎn)品報(bào)價(jià)依據(jù)描述的變化而多變，報(bào)價(jià)的速度和準(zhǔn)確性差，往往因?yàn)榉磻?yīng)遲緩或計(jì)算錯(cuò)誤造成丟單或利潤(rùn)損失;

　　· 　外貿(mào)部各業(yè)務(wù)組不能自動(dòng)通過(guò)系統(tǒng)對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤分析，業(yè)務(wù)透明度低、監(jiān)控困難。

　　· 　業(yè)務(wù)員的高度集權(quán)使得領(lǐng)導(dǎo)很難進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)控。

　　· 　客戶(hù)檔案沒(méi)有通過(guò)系統(tǒng)統(tǒng)一管理，流失風(fēng)險(xiǎn)增大。

　　· 　領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)對(duì)客戶(hù)資信用等級(jí)很難考評(píng)，從而增大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　· 　大量的外貿(mào)業(yè)務(wù)處理處于手工勞動(dòng)狀態(tài)，工作低效。

　　· 　頻繁多變的報(bào)價(jià)計(jì)算給業(yè)務(wù)人員增加大量的工作量。

　　· 　業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)之間信息溝通不暢，造成訂單結(jié)算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或出現(xiàn)未收訂金已下采購(gòu)訂單的違規(guī)操作等。

　　· 　業(yè)務(wù)員沒(méi)有作出有把握按期交貨的評(píng)估，或沒(méi)有對(duì)訂單進(jìn)行有效跟蹤，以致盲目接單引起超期索賠。（泛普軟件泛普OA系統(tǒng)最新資訊）