泛普發(fā)布“經(jīng)營企業(yè)實(shí)際上是經(jīng)營制度，經(jīng)營規(guī)范，經(jīng)營流程，經(jīng)營體系”

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很多OA辦公軟件公司同行看到這個(gè)題目應(yīng)該有很深的體會(huì)，一般經(jīng)營發(fā)展比較好的企業(yè)，信息化都走在同行前列，同時(shí)管理也相對(duì)規(guī)范完善。筆者走過很多的集團(tuán)性公司，重慶、成都的中小企業(yè)，他們的管理大多并不規(guī)范，企業(yè)發(fā)展經(jīng)營銷售主要靠管理者及董事長，董事長的資源越多，企業(yè)核心競爭力就好。其實(shí)這并不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，做持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的企業(yè)標(biāo)志。

1、一個(gè)企業(yè)主及管理者，在經(jīng)營公司的時(shí)候，遇到的問題大多是相同的，如人才招聘，人才管理，企業(yè)生存“活命”，業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程，制度體系化等問題
2、其實(shí)我們很容易把這些企業(yè)遇到的管理問題，抽象出來，這些管理問題很容易在泛普協(xié)同OA管理平臺(tái)軟件中很好的處理和規(guī)避
3、一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)是百年企業(yè)，千年企業(yè)，更是一個(gè)能持續(xù)發(fā)展“萬年青”企業(yè)，這樣的企業(yè)為何能永駐青春，一直在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中生存下來呢，原因很簡單，他們有規(guī)范的管理制度，有良好的企業(yè)知識(shí)體系，從員工的招聘到發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造效益，有一個(gè)體系化的標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)體系。
4、常言道，鐵打的營盤，流水的兵，在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中，協(xié)同辦公OA軟件的知識(shí)管理，流程管理，制度管理不可缺。也是泛普軟件看重在國內(nèi)發(fā)展協(xié)同辦公OA系統(tǒng)的關(guān)鍵所在。
未來3-5年，國內(nèi)管理軟件信息化發(fā)展，一定會(huì)從工具軟件（如財(cái)務(wù)軟件）很快延伸到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營管理上面來。