寧夏工程設(shè)備管理軟件

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　　近年來，隨著我國(guó)建設(shè)的快速發(fā)展，道路工程逐漸向大型化、化和縮短工期的方向發(fā)展。隨著施工技術(shù)的進(jìn)一步提高，化施工的范圍迅速擴(kuò)大，這就需要加強(qiáng)道路施工過程中的設(shè)備管理。合理配備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、提高生產(chǎn)效率、取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。

　　一、工程設(shè)備管理存在的問題有哪些

　　1、施工設(shè)備管理制度不完善。大多數(shù)企業(yè)對(duì)施工設(shè)備的管理不夠重視，沒有完善的管理部門，導(dǎo)致沒有相關(guān)的監(jiān)管人員對(duì)施工設(shè)備的使用進(jìn)行監(jiān)管，往往會(huì)產(chǎn)生很多不利影響。由于缺乏專業(yè)的管理人員，忽視了施工設(shè)備的日常管理，設(shè)備購(gòu)置后沒有記錄，增加了以后管理的難度;沒有專業(yè)維修人員時(shí)，設(shè)備無法及時(shí)維修。

　　2、施工設(shè)備配置不合理。一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)用到很多類型的設(shè)備，不同設(shè)備價(jià)格不同，設(shè)備配置流程也會(huì)有所不同。加強(qiáng)施工設(shè)備的科學(xué)管理，有利于控制項(xiàng)目施工成本。但是，目前工程設(shè)備的配置管理還存在很多問題。也有一些企業(yè)采用租賃的方式進(jìn)行配置，但長(zhǎng)期以來，租賃的成本超過了購(gòu)買設(shè)備的成本，從而得不償失。企業(yè)的施工設(shè)備必須合理配置，否則會(huì)增加施工成本，造成浪費(fèi)。

　　3、人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)程度低。工程設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊，很多操作人員本身文化水平較低。他們沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，所以時(shí)有發(fā)生，他們必須上崗工作一段時(shí)間，然后補(bǔ)辦一個(gè)操作證。需要尋求相應(yīng)的操作人員;很多工地在緊急情況下，沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的人當(dāng)然他沒有操作證來操作設(shè)備，然后通過一些渠道拿到操作證來應(yīng)付檢查。但實(shí)際對(duì)操作人員的培訓(xùn)還不夠。

　　二、工程設(shè)備管理的措施

　　1、建立施工設(shè)備管理制度

　　施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要對(duì)施工設(shè)備的管理負(fù)責(zé)，建立健全科學(xué)的管理制度，做到責(zé)任到人，崗位到人。并根據(jù)法律法規(guī)制定約束機(jī)制和規(guī)章制度。做好施工設(shè)備的臺(tái)帳記錄和技術(shù)檔案管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理。每個(gè)人的崗位和任務(wù)都要明確，分工合作，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性。要加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度管理，詳細(xì)記錄設(shè)備情況，記錄設(shè)備定期檢修維護(hù)情況。

　　2、完善設(shè)備管理體系

　　要提高管理水平和質(zhì)量，嚴(yán)格的管理制度必不可少，制度必須覆蓋設(shè)備選型、購(gòu)置、使用、維護(hù)、管理、報(bào)廢的全過程。應(yīng)該是適用的，可操作的。制度一旦執(zhí)行，就要一絲不茍地執(zhí)行。操作人員每天必須認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、日常維護(hù)記錄和日常費(fèi)用記錄。結(jié)合設(shè)備管理人員的定期檢查和巡視，管理人員可以根據(jù)上述實(shí)際情況和設(shè)備使用維護(hù)說明書的技術(shù)要求，制定下月的維護(hù)計(jì)劃，安排維修作業(yè)。

　　3、提高管理信息化水平

　　要想管理好施工設(shè)備，就必須要求企業(yè)的相關(guān)員工具備較高的專業(yè)技能和素質(zhì)，有必要對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。為了應(yīng)對(duì)工程設(shè)備復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)組建完整的管理團(tuán)隊(duì)，將員工的專業(yè)技能與工資掛鉤，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)和工作熱情。要加大工程設(shè)備的維修管理，就要做好設(shè)備維修的信息化管理。利用信息化管理可以有效提高對(duì)故障的控制，提高工程設(shè)備故障維修率，降低維修成本。

　　三、泛普軟件-設(shè)備管理軟件的好處

　　1、設(shè)備檔案綜合管理

　　設(shè)備管理軟件提供設(shè)備的設(shè)備部件和設(shè)備參數(shù)、設(shè)備文檔的管理;可處理各種設(shè)備變動(dòng)業(yè)務(wù)，包括原值變動(dòng)、部門轉(zhuǎn)移、設(shè)備狀態(tài)變動(dòng)、安裝位置調(diào)整等變動(dòng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的共享。 幫助更多制造企業(yè)設(shè)備全生命周期管理，提高設(shè)備可靠性，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

　　2、成本可控

　　設(shè)備管理軟件通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程管理，由于進(jìn)行了過程管理，一方面可以通過科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)減少設(shè)備維護(hù)成本，另一方面可以減少人為原因造成的浪費(fèi);減少企業(yè)庫(kù)存資金占用，提高企業(yè)資金利用率。

　　3、管理更便捷、有效

　　設(shè)備管理軟件通過消息中心、任務(wù)中心，為企業(yè)各級(jí)人員處理事務(wù)產(chǎn)生提醒，以任務(wù)中心代替?zhèn)鹘y(tǒng)線下審批環(huán)節(jié)，事務(wù)處理更快捷，有效提高各崗位協(xié)調(diào)效率。

　　4、靈活方便的適應(yīng)性

　　設(shè)備管理軟件中的模塊可裁減、業(yè)務(wù)流程可設(shè)置、業(yè)務(wù)可重組、數(shù)據(jù)可隔離、數(shù)據(jù)可保密，從而使設(shè)備管理子系統(tǒng)在安全的環(huán)境下，達(dá)到最大的靈活應(yīng)用程度。

　　綜上所述，做好施工設(shè)備的管理工作，不僅需要企業(yè)完善制度，還需要加大資金投入，提高員工的專業(yè)技能。信息管理也是一個(gè)必不可少的因素。做好工程設(shè)備的管理仍然是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。做好企業(yè)施工設(shè)備的管理，對(duì)企業(yè)降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益有很大的幫助，企業(yè)必須重視。