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企業(yè)信息化管理的成熟度模型

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來源:泛普軟件

企業(yè)信息化管理與企業(yè)信息化建設的發(fā)展歷程是同步的,隨著信息化應用的深入,信息技術越來越深入到企業(yè)的管理中,它對企業(yè)戰(zhàn)略的影響也越來越顯著,因此,提高企業(yè)信息化管理的水平,對于企業(yè)利用信息技術快速獲得競爭優(yōu)勢、同時使企業(yè)在信息技術和信息資源上的投資發(fā)揮最大效益均具有非常重要的意義。

圖1給出了一個信息化管理的成熟度模型,按照信息化管理水平由低到高分成五個級別。信息化管理的成熟度模型可以供企業(yè)對比其當前的信息化管理水平,找出在信息化管理上存在的差距,在發(fā)展方向上為提升企業(yè)信息化管理水平提供指導。

圖1 信息化管理的成熟度模型

企業(yè)現(xiàn)有的信息化管理水平不同,其實施途徑是不一樣的,隨著企業(yè)信息化工作的不斷深入,企業(yè)信息化管理水平會相應地不斷提高,結合信息化管理成熟度模型, 圖2 給出了企業(yè)信息化的實施途徑。在企業(yè)信息化管理水平處于級別1 時,企業(yè)信息化實施途徑是步驟1 和步驟4。在企業(yè)信息化管理水平處于級別2 時,企業(yè)信息化實施途徑是步驟2 和步驟4。在企業(yè)信息化管理水平處于級別3 時,企業(yè)信息化實施途徑是步驟3 和步驟4。在企業(yè)信息化管理水平處于級別4 時,企業(yè)信息化實施途徑是步驟4。

圖2 企業(yè)信息化實施路線圖

(e-works)

發(fā)布:2007-04-24 14:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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