義烏華睿管理軟件與企業(yè)發(fā)展

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　　在管理過(guò)程中，主管理的決策是需要數(shù)據(jù)參考，而且不能是太久遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@樣，無(wú)論是什么財(cái)務(wù)軟件，都無(wú)法取代管理軟件，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表反映的數(shù)據(jù)往往已經(jīng)滯后一個(gè)月或半個(gè)月，他只能反映出企業(yè)在上一個(gè)周期經(jīng)營(yíng)狀況，而無(wú)法說(shuō)明為什么會(huì)這樣，原因是什么，如果當(dāng)時(shí)能發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題，是不是可改變決策或方法，從而避免類似狀況發(fā)生。

　　比如：在生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)楣ば虿黄胶?，造成部分人員停工等待，而部分人員積壓，整個(gè)生產(chǎn)效率極低，如果，工廠有推行erp系統(tǒng)中的MES模塊，通過(guò)節(jié)拍時(shí)間預(yù)算多少工時(shí)應(yīng)出多少產(chǎn)品，當(dāng)實(shí)際數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)大相徑庭時(shí)，系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報(bào)表會(huì)體現(xiàn)出來(lái)，或預(yù)警出來(lái)。提醒管理干部需去處理了，如果這類問(wèn)題延續(xù)了6個(gè)小時(shí)以上，說(shuō)明我們的基層干部沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或沒(méi)有去處理問(wèn)題。類似于這樣的問(wèn)題，想靠財(cái)務(wù)軟件幾乎是不可能解決的。

　　在內(nèi)地很多企業(yè)也在學(xué)習(xí)沿海企業(yè)，給員計(jì)件工資，其初他們的操方法有問(wèn)題，總是在次月花一周以上的時(shí)間，專門統(tǒng)計(jì)、核算上月員工計(jì)件工資，由于數(shù)據(jù)量大，經(jīng)常算錯(cuò)，算多了，員工不會(huì)說(shuō)，也不會(huì)感激企業(yè)，算少了，員工會(huì)來(lái)找企業(yè)理論，所以，每到工資發(fā)放時(shí)，人事部都提心吊膽，后來(lái)，用軟件給這些企業(yè)專門訂制了一套計(jì)件工資系統(tǒng)，將整個(gè)訂單生產(chǎn)按照他們的計(jì)件方式，折分出一張張工單，工單上加上條碼，當(dāng)某員工完成了他所要做的工序時(shí)，只要掃描工單或輸入工單，員工的計(jì)件工資馬上就計(jì)算出來(lái)，整個(gè)主訂單生產(chǎn)進(jìn)度表也相應(yīng)得出來(lái)。

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