煤礦安全不容小覷！生產(chǎn)管理重點(diǎn)聚焦，守護(hù)每一刻安全生產(chǎn)

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　　煤礦安全是一項(xiàng)涉及多個(gè)層面的復(fù)雜系統(tǒng)工程，其影響因素廣泛，包括人員素質(zhì)、設(shè)備狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的條件等。在煤礦生產(chǎn)過程中，復(fù)雜的生產(chǎn)條件和員工安全意識(shí)與技能的不足，往往成為事故發(fā)生的隱患。然而，更為關(guān)鍵的是，管理人員和員工的觀念與行為直接決定了設(shè)備使用的安全性、制度執(zhí)行的精準(zhǔn)性以及安全生產(chǎn)的實(shí)際效果。

　　一、煤炭行業(yè)安全管理的特性：

　　煤炭行業(yè)作為一個(gè)特殊的高危行業(yè)，在安全管理上表現(xiàn)出獨(dú)特的特性。首先，隨著行業(yè)改革的深入，大型煤炭企業(yè)集團(tuán)化趨勢(shì)明顯，安全管理實(shí)體逐漸擴(kuò)大，管理難度相應(yīng)增加。其次，安全管理結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的統(tǒng)一管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾砼c職能部門監(jiān)督指導(dǎo)相結(jié)合的模式。再者，管理方式由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代系統(tǒng)管理方式轉(zhuǎn)變，管理觀念也逐漸從單一的安全管理向安全創(chuàng)造效益、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。然而，在某些地區(qū)和企業(yè)，安全管理力度仍有待加強(qiáng)，法律法規(guī)的執(zhí)行和職工安全保障仍需進(jìn)一步重視。

　　二、煤炭行業(yè)安全管理的現(xiàn)狀分析：

　　我國煤礦生產(chǎn)以井工開采為主，面臨復(fù)雜多變的自然環(huán)境和惡劣的作業(yè)條件。除了開采條件和技術(shù)水平的影響外，安全管理水平低下、安全投入不足以及從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等因素也極大地影響了煤礦的安全生產(chǎn)。

　　近年來，經(jīng)過持續(xù)努力，我國煤礦安全生產(chǎn)狀況總體呈現(xiàn)穩(wěn)定向好趨勢(shì)，百萬噸死亡率逐年下降。然而，受多種因素制約，事故頻發(fā)、傷亡嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)損失巨大的狀況尚未得到根本改變。這既有歷史、自然和社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素的作用，也反映出我國煤礦安全管理存在的諸多問題。

　　三、具體而言，這些問題包括：

　　缺乏獨(dú)立完整的安全保證體系，安全監(jiān)察與生產(chǎn)存在依附關(guān)系;管理方式傳統(tǒng)，缺乏前瞻性和系統(tǒng)性;信息管理網(wǎng)絡(luò)不完善，監(jiān)察與反饋機(jī)制不暢;安全管理目標(biāo)模糊，缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃;對(duì)事故誘發(fā)因素的研究不足，缺乏綜合性分析;未充分利用現(xiàn)代管理科學(xué)成果;缺乏科學(xué)的安全評(píng)價(jià)體系，事故隱瞞和隱患不報(bào)現(xiàn)象依然存在。

　　為了解決這些問題，必須深入剖析煤礦安全管理的癥結(jié)所在，采取切實(shí)有效的措施加以改進(jìn)和完善。

　　四、加強(qiáng)煤炭建設(shè)項(xiàng)目安全管理的有效策略：

　　1.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理：

　　為了保障煤炭建設(shè)項(xiàng)目的安全，首要任務(wù)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。這包括嚴(yán)格實(shí)施“四位一體”的現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略，即確保領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、值班制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，各級(jí)安全監(jiān)管部門及安全管理人員應(yīng)加大安全檢查力度，特別是進(jìn)行夜間突擊檢查，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的隱患。

　　對(duì)于關(guān)鍵建設(shè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)，需進(jìn)行持續(xù)跟蹤與復(fù)查，避免“超能力、超定員、超強(qiáng)度”的突擊生產(chǎn)。各建設(shè)項(xiàng)目小組需確保特種作業(yè)人員配置齊全，并防止頂崗、串崗、脫崗和空班漏檢等問題的出現(xiàn)。每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作細(xì)節(jié)都應(yīng)得到細(xì)致檢查，確保隱患得到及時(shí)排除。

　　2.加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)：

　　安全管理培訓(xùn)是提升煤炭建設(shè)項(xiàng)目安全水平的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)科學(xué)安排安全培訓(xùn)和日常安全管理工作。在培訓(xùn)期間，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)煤礦安全管理，確保入井跟班帶班制度得到執(zhí)行，隱患排查工作不中斷，從而保障煤礦安全生產(chǎn)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，分別針對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員進(jìn)行，確保各類人員都能在具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn)。

　　3.嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備管理：

　　煤礦應(yīng)完善井下機(jī)電設(shè)備的“三大保護(hù)”和“三專兩閉鎖”措施，確保低壓雙回路供電的完善，提高井下供電電壓等級(jí)，推進(jìn)高壓下井技術(shù)。同時(shí)，要鞏固機(jī)電設(shè)備“三率”，杜絕失爆、不合格、非標(biāo)設(shè)備下井以及井下違規(guī)帶電檢修電氣設(shè)備的現(xiàn)象。

　　4.提升運(yùn)輸安全管理：

　　煤炭企業(yè)應(yīng)完善“一坡三擋”措施，定期對(duì)鋼絲繩、安全閘進(jìn)行檢測(cè)。提升信號(hào)必須具備聲、光功能，并由專人把鉤、持證上崗。在部分礦井中，應(yīng)安裝絞車后備保護(hù)裝置，確保絞車、電機(jī)車和鋼絲繩無故障運(yùn)行。井下機(jī)車運(yùn)輸?shù)牡V井必須保證前有照明、后有尾燈，緊急制動(dòng)靈活可靠。適時(shí)調(diào)整檢修運(yùn)輸線路，杜絕跟車行人、違規(guī)運(yùn)輸?shù)男袨椤?/p>

　　5.完善安全制度體系：

　　加強(qiáng)安全管理不僅需要口頭的宣傳和理念的推廣，更需要一個(gè)健全完善的安全制度體系來保障。只有建立了完善的制度，才能確保安全理念的深入人心，并加強(qiáng)和完善安全管理。

　　五、結(jié)語：

　　安全生產(chǎn)管理工作是煤礦企業(yè)的基石。企業(yè)應(yīng)從基礎(chǔ)工作抓起，堅(jiān)持安全生產(chǎn)確認(rèn)制度、作業(yè)單制度和原始記錄管理制度。同時(shí)，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全管理人員力量，落實(shí)和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范各崗位操作規(guī)程，從嚴(yán)管理，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。