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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃

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隨著企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷大舉進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷漸成各企業(yè)不可或缺的市場(chǎng)營(yíng)銷陣地,無論是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的建立還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播渠道的使用都昭示著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的火爆。然而,任立軍指出,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷再不是那種“無法無天”的時(shí)代,過去稱網(wǎng)絡(luò)為虛擬世界,好像什么事情都可以做,隨著網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管力度的加強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作越來越規(guī)范,近日,各地一舉打掉很多依靠網(wǎng)絡(luò)惡意炒作的團(tuán)伙和個(gè)人,就是表明一個(gè)態(tài)度,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入到整合策略時(shí)代,那種依靠低策略能力的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,僅僅依靠嘩眾取寵、造謠惑眾等手段,不再可能取得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成功,也不會(huì)博取網(wǎng)民的信任。
 

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃線上與線下的oto整合策略
 

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷要么是從線下延伸到線上,要么是從線上延伸到線下,前者占絕大多數(shù),幾乎絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)都是通過線下的市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展起來,后來順應(yīng)時(shí)勢(shì)進(jìn)入到線上開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),后者以比較少數(shù)的創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)為代表,比如雷軍創(chuàng)辦的小米公司,就是純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,也必然不會(huì)放棄線下營(yíng)銷這塊“肥肉”。

無論是從線下走到線上,還是從線上走到線下,都面臨著一個(gè)策略整合的問題。正是在這樣的大背景下,新創(chuàng)公司或者新產(chǎn)品上市時(shí),往往都會(huì)采取線上線下被看做一個(gè)整體市場(chǎng)來進(jìn)行整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,采取線上線下并行進(jìn)入市場(chǎng)的策略。從一進(jìn)入市場(chǎng)開始,就通過線上線下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃渠道的布局和線下線上整合營(yíng)銷傳播來實(shí)現(xiàn)最佳的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃組合,達(dá)到最佳的市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效。近一年來,最為火爆的一個(gè)小餐飲企業(yè)頗為引人注意,這家餐館以經(jīng)營(yíng)再普通不過的煎餅果子為主,但就是這樣一個(gè)再通俗不過、遍布北京大街小巷的傳統(tǒng)早餐食品卻被這家企業(yè)做得風(fēng)生水起,成為近年餐飲市場(chǎng)上少有的一道靚麗風(fēng)景,它就是黃太吉。黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人是曾浸泡過百度、去哪兒、谷歌的互聯(lián)網(wǎng)人,更是創(chuàng)始4a廣告公司的創(chuàng)意人,他們用新思維,新模式,打造新式中國(guó)快餐,良心用好料,還原老味道。

縱觀很多創(chuàng)新型公司或者新產(chǎn)品上市營(yíng)銷,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn),線上線下oto整合營(yíng)銷策略已經(jīng)成為企業(yè)的不二之選,包括娃哈哈早期推出的啟力和近期推出的格瓦斯無不采取整合營(yíng)銷策略,形成線下線上整合營(yíng)銷推廣模式。
 

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃渠道的整合策略
 

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃渠道的使用,傳統(tǒng)上大家都在普遍尋求天貓開店或者進(jìn)駐電商渠道的模式,但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到如此發(fā)達(dá)的程度,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道已經(jīng)呈現(xiàn)出異常豐富化的格局,做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道管理的布局,必須做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的整合,而不是見電商就進(jìn)場(chǎng)就開店。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃渠道有如下幾種:一是傳統(tǒng)btb渠道,如慧聰網(wǎng)等;二是阿里系的btc渠道;三是各種綜合btc電商渠道;四是各種ctc網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商;五是企業(yè)自建電商渠道或者官網(wǎng)。

面對(duì)眾多可供選擇的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,很多企業(yè)會(huì)不知所措,在此情況下,大多會(huì)選擇全部進(jìn)場(chǎng),但卻因?yàn)闊o法形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的合力,而導(dǎo)致各渠道間無法融合,只是在網(wǎng)絡(luò)上建立了幾個(gè)終端售點(diǎn)而已,并不會(huì)形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)體系,這種營(yíng)銷模式顯然尚處于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的初期,簡(jiǎn)單的售賣模式已不再適應(yīng)當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷趨勢(shì)。

為此,任立軍指出,企業(yè)必須像線下營(yíng)銷渠道的建設(shè)一樣,合理有效地制定線上營(yíng)銷渠道建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行有步驟地網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的建設(shè),保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道發(fā)揮最佳的市場(chǎng)營(yíng)銷效果。
 

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃傳播渠道的整合策略
 

對(duì)于絕大部分企業(yè)來說,無論是否建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃渠道,但做為媒體資源運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃傳播渠道進(jìn)行營(yíng)銷推廣是必不可少的。

首先,我們看一下傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播。很多企業(yè)看中互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的精準(zhǔn)性、便利性、性價(jià)比等特征,選擇通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。從而也造就了一批互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司,他們負(fù)責(zé)幫助企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣。傳統(tǒng)的做法是在網(wǎng)絡(luò)上打廣告進(jìn)行營(yíng)銷傳播,后來,逐漸發(fā)展到新媒體和自媒體營(yíng)銷,社區(qū)、論壇、微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的熱點(diǎn)傳播平臺(tái)。具體做法就是大打水軍大戰(zhàn),針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行大面積的營(yíng)銷信息傳播,至于營(yíng)銷傳播策略就顯得比較少或者比較拙劣,甚至把營(yíng)銷活動(dòng)走在違法的邊緣,有些企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)甚至直接觸犯到法律。

有反面的典型,當(dāng)然也有正面的典型。小米手機(jī)能夠在創(chuàng)辦的第一年就取得令人艷羨的成績(jī),其營(yíng)銷傳播上完全取決于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷傳播的成功。小米公司針對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播推廣制定了網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播方案,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷傳播渠道、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)意、互聯(lián)網(wǎng)傳播策略等進(jìn)行有機(jī)整合,并踏踏實(shí)實(shí)地組織落實(shí)實(shí)施,才達(dá)到了最終不花一分錢營(yíng)銷費(fèi)用而實(shí)現(xiàn)百億營(yíng)銷業(yè)績(jī)的經(jīng)典案例。在小米互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷當(dāng)中,我們沒看到雷軍的花邊新聞,我們沒看到小米對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意攻擊,我們沒有看到小米的夸大其辭,但是我們卻看到了小米整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)扎實(shí)的工作作風(fēng),我們也看到了小米培育起來的巨大粉絲群體,我們也看到了米粉們對(duì)于小米品牌的巨大認(rèn)同,皆緣于小米網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播策略體系的科學(xué)性和有效性。

 

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃服務(wù)的整合策略
 

如今的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷越來越精準(zhǔn)化,給消費(fèi)者帶來的消費(fèi)體驗(yàn)也越來越豐富化,從而抬高了消費(fèi)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷帶來的體驗(yàn)需求,因此,很多企業(yè)都比較注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù),微信和微博甚至成為很多企業(yè)的在線客服,通過網(wǎng)絡(luò)渠道快速為消費(fèi)者提供服務(wù)。

 

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發(fā)布:2007-04-17 14:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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