施工勞務(wù)信息管理系統(tǒng)

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　　隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，目前，中國經(jīng)濟市場上越來越多的企業(yè)從事工程總承包。建筑服務(wù)信息化管理通常集設(shè)計、采購、施工于一體，在項目建設(shè)中承包設(shè)備采購、建筑安裝、機電調(diào)試等工作，直至項目竣工移交。

　　一、施工勞務(wù)信息管理的重要性

　　通過項目施工中的勞動力信息管理，可以幫助項目部按照動態(tài)管理模式優(yōu)化施工生產(chǎn)要素的配置，在市場上選擇合理的勞動力作業(yè)隊伍。同時，通過勞動力管理，在項目實施中建立一支管理有序、技術(shù)水平過硬的勞動力隊伍，進而保證項目實施中的安全質(zhì)量、施工進度、施工成本和企業(yè)效益。由此可見，在項目施工實施中，通過科學合理的勞動力信息管理來調(diào)配和管理勞動力人員是極其重要的。

　　結(jié)合目前國內(nèi)工程建設(shè)環(huán)境和勞動力實際施工情況，施工企業(yè)在科學組織生產(chǎn)工作時，需要公開透明地結(jié)算施工工人工資，做到工資結(jié)算安全及時，這也是安撫勞務(wù)工人最有效的方法之一。同時，總承包商在選擇分包商時，需要對各種沖突風險進行初步評估和識別，掌握施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的勞資沖突和觸發(fā)條件，避免施工作業(yè)中出現(xiàn)勞資沖突。

　　二、泛普軟件施工勞務(wù)信息管理系統(tǒng)構(gòu)建集團化建筑勞務(wù)生態(tài)圈

　　泛普軟件在項目現(xiàn)場提供一套完整的勞務(wù)管理解決方案，從勞務(wù)人員實名登記、隊伍準入、勞務(wù)人員入場管理到項目過程中勞務(wù)人員考勤管理、工資發(fā)放管理，形成從勞務(wù)人員實名認證到勞務(wù)人員現(xiàn)場管理的完整管控體系，解決項目管理面臨的質(zhì)量、進度、用工問題，用移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)建筑勞務(wù)管理新生態(tài)圈。

　　1、管理規(guī)范化

　　軟件進行流程化管理，規(guī)范化統(tǒng)一流程。

　　2、數(shù)據(jù)標準化

　　軟件可以把資源統(tǒng)籌，做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一標準。

　　3、資源共享化

　　資源合理的利用，提升利用率。

　　4、工人職業(yè)化

　　為員工進行職業(yè)培訓，讓工人職業(yè)化發(fā)展。

　　企業(yè)施工勞務(wù)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用泛普軟件是最好的選擇，通過泛普軟件系統(tǒng)的實施，能有效幫助企業(yè)梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，精確崗位分工，提高工作和管理效率，控制企業(yè)在人才派遣管理過程中的成本。實現(xiàn)高效便捷的工作的管理，全面助力企業(yè)降本增效，提升市場競爭力。