勞務(wù)外包公司管理系統(tǒng)下載

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 　　在建筑工程具有密集型的行業(yè)當(dāng)中勞務(wù)用工都普遍是采用外包或者勞務(wù)外包的模式，比如，工地上要挖一個坑，現(xiàn)在企業(yè)把挖坑的業(yè)務(wù)以10萬元分包給勞務(wù)公司，這種情況下，對方派多少人來挖是對方的事，采用什么方式挖也是對方的事;將來，等坑挖好之后，企業(yè)去驗收合不合格，如果合格了就給他10萬元勞務(wù)費，這就是所謂的勞務(wù)外包。那么建筑工程行業(yè)在對勞務(wù)外包中如何更加有效的管理呢?

　　隨著社會的發(fā)展，已經(jīng)進入信息化的社會,技術(shù)融入我們的生活，計算機互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為生活中必不可少的處理大量信息的工具,外加網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持,各種資源可以方便的共享，擴大信息的采集整理;建筑勞務(wù)管理單位為了各部門之間數(shù)據(jù)的共享、決策服務(wù)水平的科學(xué)性以及人員外包管理的科學(xué)化和規(guī)范化，紛紛都引進了有關(guān)于勞務(wù)外包管理系統(tǒng)。

　　一、為什么建筑企業(yè)需要下載使用勞務(wù)外包管理軟件?

　　1、勞務(wù)外包業(yè)務(wù)中眾所周知的復(fù)雜性，使得計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引入也就成為了必然

　　2、人力資源外包管理軟件與目前流行的企業(yè)人力資源管理軟件相比，在程序處理和數(shù)據(jù)模式上，存在很大差別

　　3、人力資源外包業(yè)務(wù)為致力于人才勞務(wù)外包的業(yè)內(nèi)人士提出了許多新的挑戰(zhàn)

　　4、現(xiàn)有的通用辦公軟件也無法有效地處理紛繁復(fù)雜的人才勞務(wù)外包業(yè)務(wù)

　　5、如何高效準(zhǔn)確地管理好勞務(wù)外包員工，勞務(wù)外包單位

　　6、不同的勞務(wù)外包單位，存在不同的勞資項目，不同的社保險種，如何既能滿足勞務(wù)外包單位對于表單的要求，同時不增加操作員工的工作量?

　　7、用工勞務(wù)外包協(xié)議發(fā)生了變更，將如何影響到所有勞務(wù)外包相關(guān)員工的勞資和社保變化

　　8、用工合同發(fā)生變更，如何及時通知負(fù)責(zé)勞資和社保管理的相關(guān)部門

　　9、企業(yè)往來賬款手工管理難度大，對賬難，如果和軟件進行管理?

　　10、每個勞務(wù)外包公司的工作流程都不一樣，流程調(diào)整之后，如何讓軟件系統(tǒng)根據(jù)流程的改變進行流程調(diào)整?

　　11、提高工作效率，便于管理層及時掌握整個中心的基本情況。特別適用于廣大人才勞務(wù)外包服務(wù)機構(gòu)的日常人才勞務(wù)外包管理

　　二、那么勞務(wù)管理系統(tǒng)在建筑工程當(dāng)中可以解決哪些問題呢?

　　如泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)在勞務(wù)管理方面的功能及建設(shè)目的如下：

　　1、企業(yè)管理系統(tǒng)功能：具備備案申請及信息更新、工程項目申報、勞務(wù)外包與考勤管理、工資支付管理和查詢等。主要的目的如下：

　　首先是通過工程項目申報，確定施工現(xiàn)場的勞務(wù)用工情況，為現(xiàn)場人員的考勤、工資發(fā)放提供依據(jù);

　　最后是通過用工勞務(wù)外包和考勤管理，為企業(yè)加強建筑勞務(wù)用工精細(xì)化管理提供信息化平臺，規(guī)范建筑勞務(wù)市場，解決當(dāng)前存在的“以包代管”的突出問題，同時記錄建筑勞務(wù)人員從業(yè)經(jīng)歷，為工資支付、解決勞資糾紛和防止惡意討薪提供依據(jù)。

　　2、監(jiān)督管理系統(tǒng)功能：具備備案審核、工程項目審核、考勤和工資支付監(jiān)控、投訴受理、資格培訓(xùn)管理、信用評價、統(tǒng)計分析和查詢等。主要的目的如下：

　　首先通過設(shè)定有勞務(wù)外包無考勤、考勤無工資發(fā)放記錄、應(yīng)發(fā)與實發(fā)不符等異常情況的提示信息和預(yù)警，以及投訴查處確認(rèn)，實時對勞務(wù)外包考勤、工資支付兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，達到規(guī)范用工和預(yù)防工資拖欠的目的。

　　最后是通過查詢、統(tǒng)計分析，及時掌握企業(yè)內(nèi)部建筑勞務(wù)的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、分布、總量規(guī)模等信息。

　　二、那么泛普軟件的建筑工程管理系統(tǒng)針對勞務(wù)管理具體給出的方案是怎么樣的呢?

　　1、強化項目資金與進度管理

　　泛普軟件通過管理系統(tǒng)實現(xiàn)項目立項，項目資金規(guī)劃，項目下達、項目策劃管理，項目進度管控，項目收支、經(jīng)營監(jiān)控，實現(xiàn)經(jīng)營、財務(wù)和施工過程業(yè)務(wù)貫通，達到生產(chǎn)與管理的一體化，提高全過程運營管理水平

　　2、分包管理規(guī)范，控制有序

　　在泛普工程管理系統(tǒng)當(dāng)中的考勤中自動產(chǎn)生分包班組考勤抵扣工時，分包扣款發(fā)生即扣，結(jié)算自動扣除分包扣款和考勤工時扣除，實現(xiàn)對分包管理扣除、結(jié)算以及付款的規(guī)范和有序管理

　　3、對供應(yīng)商、材料采購進行規(guī)范管理

　　在系統(tǒng)當(dāng)中建立供應(yīng)商清單，對材料采購進行分類、分額度管理，落實支付規(guī)范，通過結(jié)算、付款的在線管理強化和落實采購制度，確保采購工作的規(guī)范、合規(guī)以及可控

　　4、提高資金利用水平

　　對項目收支統(tǒng)一沉淀到公司統(tǒng)一管理，對公司融資、項目融資、公司融資轉(zhuǎn)入項目、項目融資歸還項目以及融資的借入、歸還、利息等進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌資金利用

　　5、為高管層建立智慧大腦

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)使高管層知曉企業(yè)所有經(jīng)營、過程狀況、項目運行數(shù)據(jù)(項目狀態(tài)、進度、成本、質(zhì)量)、考勤、結(jié)算、付款、人員負(fù)荷等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對生產(chǎn)的統(tǒng)一組織和調(diào)度

　　泛普軟件的工程項目勞務(wù)管理軟件采用B/S結(jié)構(gòu)，升級及時、維護簡單、操作方便、管理高效是其優(yōu)點;迅速提高工作效率，也便于管理層及時掌握整個外包業(yè)務(wù)的基本情況。同時還具有突出的信息化理念和技術(shù)優(yōu)勢，符合人力資源外包管理和服務(wù)的基本要求和個性化需求，功能齊全，品質(zhì)穩(wěn)定可靠，特別適用于廣日常人才外包管理。如有需要可通過泛普軟件的在線試用進行了解哦。