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“昂立”營(yíng)銷(xiāo)策劃舉要

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1994年上半年,“昂立一號(hào)”口服液實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售200萬(wàn)瓶,其中,在上海這個(gè)營(yíng)養(yǎng)品的大市場(chǎng)上,“昂立”的銷(xiāo)量在林林種種營(yíng)養(yǎng)口服液中名列榜首,成為該類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)者的“第一號(hào)”選擇?! ?



  上海交通大學(xué)昂立生物食品廠(chǎng)從今年開(kāi)始實(shí)行自產(chǎn)自銷(xiāo)、產(chǎn)銷(xiāo)一體的新體制。運(yùn)行不過(guò)半年,就取得如此輝煌成績(jī),令人不得不嘆服其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之成功。從“昂立一號(hào)”上半年度的營(yíng)銷(xiāo) 廣告 企劃案來(lái)看,成功的謀略可以從幾個(gè)方面加以論述?! ?




一、將才選擇,直接關(guān)系到商戰(zhàn)中的成敗?! ?BR>   《孫子兵法》中說(shuō):“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。”  



  在現(xiàn)代企業(yè)里,將才的選擇直接關(guān)系到企業(yè)的生存。營(yíng)銷(xiāo) 廣告 部門(mén)的負(fù)責(zé)人,必須具備智、信、仁、勇、嚴(yán)等良好的素養(yǎng)和品質(zhì)。這里的“智”是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、 廣告 策劃的謀略,不但要具備豐富的 廣告 專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),而且長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略家的思想,決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng) 廣告 策略的長(zhǎng)期規(guī)劃;“信”是在嚴(yán)守職業(yè)道德的情況下,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)和對(duì)消費(fèi)大眾都要講究信用;“仁”對(duì)部下人員,無(wú)論從生活上,還是業(yè)務(wù)上,都應(yīng)有所表現(xiàn);“勇”,能夠在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,冷靜分析市場(chǎng),檢查和修正營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 策略;“嚴(yán)”,生產(chǎn)上的 GMP管理,同樣貫徹到營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 部門(mén)。  



  基于以上的認(rèn)識(shí),“昂立”的決策部門(mén)在選擇營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 部門(mén)總策劃人時(shí),提出了如下選擇意見(jiàn):  



  1.豐富的企劃專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。重任在身,專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成功的表現(xiàn),可以直接發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。  



  2.極強(qiáng)的業(yè)務(wù)操作水準(zhǔn)。懂營(yíng)銷(xiāo)還需懂 廣告 ,更需要懂操作、懂?dāng)z影、懂繪畫(huà)、懂設(shè)計(jì)、懂書(shū)法、懂電腦,樣樣精,樣樣拿得起?! ?



  3、精力旺盛有事業(yè)心。對(duì)市場(chǎng)足以迎接挑戰(zhàn),超負(fù)荷的工作壓力不會(huì)知難而退,能創(chuàng)造一個(gè)新局面。  



  4.敏銳的市場(chǎng)洞察力。營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 計(jì)劃的制定,具有對(duì)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)能力,以減少規(guī)劃的失誤。  



  5.良好的媒介協(xié)調(diào)力。對(duì)媒介的選擇和聯(lián)絡(luò),具有眾多的新聞界朋友的支持,卓越的溝通協(xié)調(diào)能力,便利工作展開(kāi)?! ?



  6.敏捷的思考力。面對(duì)各種市場(chǎng)信息、資料、報(bào)表能分析歸納,以敏捷的思路,提出最新創(chuàng)意和操作手段?! ?



  7.冷靜的應(yīng)變力。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,能冷靜對(duì)待市場(chǎng)的突發(fā)情況,迅速制定搶救方案,克敵制勝。  



  8.對(duì)企業(yè)的無(wú)私精神。掌握著龐大的 廣告 費(fèi)經(jīng)費(fèi),稍有私心,則有損企業(yè)的利益,不擬選擇親屬 廣告 部門(mén)之公司,操守清正,是選擇將才的首要原則?! ?



  正是企業(yè)決策部門(mén)用人之標(biāo)準(zhǔn),從而奠定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 在“昂立一號(hào)”口服液銷(xiāo)售大戰(zhàn)中的成功?! ?




二、情報(bào),是商戰(zhàn)中的勝利保證。  
  商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),商海的紛繁復(fù)雜,撲朔迷離,變幻莫測(cè)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的營(yíng)養(yǎng)口服液市場(chǎng),要在茫茫的商海中,尋找適于企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售之道的策略,談何容易。這里除了策劃者所必須具備的膽識(shí)、智慧和才能之外,最重要的是經(jīng)驗(yàn)。  



  了解市場(chǎng),掌握市場(chǎng)情報(bào),更要了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo) 廣告 策略。在這方面,“昂立”營(yíng)銷(xiāo)決策部門(mén)的做法是:市場(chǎng)調(diào)查在先,配合情報(bào)分析和營(yíng)銷(xiāo) 廣告 策略,制定大綱,提出銷(xiāo)售目標(biāo),充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 負(fù)責(zé)人的才能?! ?



  具體做法主要在兩個(gè)方面:靜態(tài)情報(bào)和動(dòng)態(tài)情報(bào)的收集。  



  1.靜態(tài)情報(bào)的收集  



  作為營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 總策劃,計(jì)劃的制定,情報(bào)是第一動(dòng)作。在這點(diǎn)上,通過(guò)政府機(jī)構(gòu)公布的一些統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)經(jīng)指標(biāo)、報(bào)刊雜志等,從中加以分類(lèi)篩選,得出目標(biāo)市場(chǎng)地區(qū)的人口統(tǒng)計(jì)、年齡結(jié)構(gòu)、教育程度、消費(fèi)收支、就業(yè)情況、物價(jià)指數(shù)、市民所得、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、營(yíng)養(yǎng)品購(gòu)買(mǎi)率、產(chǎn)品銷(xiāo)售率等,從中加以佐證分析,為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 廣告 策略制定,成為銷(xiāo)售市場(chǎng)的基本參考資料?! ?



  2.動(dòng)態(tài)情報(bào)的收集  



  針對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況、消費(fèi)層次、市場(chǎng)特征,采用不同的情報(bào)渠道進(jìn)行收集。隨著時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象的變化,收集對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售策略制定有關(guān)的情報(bào),以掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),順應(yīng)市場(chǎng)變化,便利“昂立一號(hào)”口服液的市場(chǎng)推廣。通常情況下,我們采用了三種不同手段的收集方法?! ?



  ·市場(chǎng)研究情報(bào)的收集(市場(chǎng)情報(bào)、通絡(luò)情報(bào)、商圈情報(bào))。



  市場(chǎng)研究情報(bào):主要分析同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔和銷(xiāo)售趨勢(shì),了解消費(fèi)者及競(jìng)爭(zhēng)者的消費(fèi)需求和銷(xiāo)售狀況,以及 廣告 定位、 廣告 量、終端促銷(xiāo)活動(dòng)、Trade SP活動(dòng),以及市場(chǎng)對(duì) 廣告 促銷(xiāo)的反應(yīng)和銷(xiāo)售回款遞增率等。  



  通絡(luò)情報(bào):針對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的需求,掌握和收集有關(guān)經(jīng)銷(xiāo)商、中盤(pán)、零售點(diǎn)各種不同銷(xiāo)售渠道(通絡(luò))的情況,以及分析產(chǎn)品直銷(xiāo)、分銷(xiāo)、批發(fā)的新趨勢(shì)?! ?



  商圈情報(bào):針對(duì)不同的區(qū)域,不同的經(jīng)銷(xiāo)商,搜集其商圈特征以及消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)的手段,作為終端銷(xiāo)售和 廣告 策略、 廣告 計(jì)劃制定的依據(jù)?! ?



  ·消費(fèi)者消費(fèi)狀況情報(bào)的收集?! ?



  要促進(jìn)“昂立一號(hào)”口服液的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率,就要了解消費(fèi)者的消費(fèi)狀況。《孫子兵法》中說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,熟悉企業(yè)產(chǎn)品為知己,而了解消費(fèi)者就是知彼了?! ?



  在決策部門(mén)決策者的頭腦中,有關(guān)消費(fèi)者的來(lái)信、消費(fèi)者的調(diào)查報(bào)告往往是營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 決策的依據(jù)之一,同時(shí)還應(yīng)有市場(chǎng)調(diào)查的主動(dòng)出擊。制定調(diào)查選題,主要表現(xiàn)方式有:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)查、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理調(diào)查、消費(fèi)者生活狀況調(diào)查、消費(fèi)者接受媒體調(diào)查等?! ?



  消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為調(diào)查:了解和掌握消費(fèi)者對(duì)“昂立一號(hào)”口服液的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),以及購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、購(gòu)買(mǎi)對(duì)象?! ?



  消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理調(diào)查:了解和掌握消費(fèi)者的消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)“昂立一號(hào)”口服液的認(rèn)識(shí)和接受程度?! ?



  消費(fèi)生活狀況調(diào)查:了解和掌握消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)用途(是自用還是送人?保健還是治病?)使用年齡層次,收入狀況以及是否同時(shí)使用其它同類(lèi)口服液產(chǎn)品,以此區(qū)隔目標(biāo)消費(fèi)群體?! ?



  消費(fèi)者接受媒體調(diào)查:根據(jù)不同消費(fèi)目標(biāo),了解和掌握不同的文化層次特質(zhì),了解其對(duì)“昂立一號(hào)”口服液接受途徑,判斷和分析媒體合理組合以及消費(fèi)者對(duì)媒體的喜好和接觸頻率,從而為選擇 廣告 媒體提供依據(jù)?! ?



  ·產(chǎn)品研究情報(bào)的收集?! ?



  “昂立一號(hào)”經(jīng)營(yíng)策略,對(duì)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反應(yīng)極為重視,以便了解目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的看法,以確定 廣告 訴求正確方向?! ?



  通常進(jìn)行了下列幾項(xiàng)產(chǎn)品研究的情報(bào)收集:產(chǎn)品口味調(diào)查、產(chǎn)品服用調(diào)查、產(chǎn)品形象調(diào)查、產(chǎn)品家庭保存方法調(diào)查、產(chǎn)品定點(diǎn)飲用調(diào)查、產(chǎn)品消費(fèi)者座談會(huì)等?! ?



  產(chǎn)品口味調(diào)查:對(duì)于“昂立一號(hào)”口服液的口味反應(yīng)不一。良藥苦口被大多數(shù)消費(fèi)者接受,但“昂立一號(hào)”不是藥也要眾所周知,這對(duì)推出新產(chǎn)品、了解消費(fèi)者對(duì)“昂立”系列產(chǎn)品接受度是個(gè)很好的參考數(shù)據(jù)。  



  產(chǎn)品服用調(diào)查:針對(duì)不同的消費(fèi)目標(biāo),了解“昂立一號(hào)”口服液的服用效果,以獲得消費(fèi)目標(biāo)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品品牌和品質(zhì)的看法和認(rèn)識(shí)?! ?



  產(chǎn)品形象調(diào)查:分析不同消費(fèi)目標(biāo),對(duì)“昂立一號(hào)”口服液外包裝和內(nèi)包裝的形象評(píng)價(jià),有利于“昂立一號(hào)”系列產(chǎn)品走向市場(chǎng)的定位?! ?



  產(chǎn)品家庭保存方法調(diào)查:除產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上所述保存法之外,尋找其它更佳的保存方法,以獲得產(chǎn)品在保存上的最新資料。  



  產(chǎn)品定點(diǎn)飲用調(diào)查:對(duì)人流量大的公眾場(chǎng)所(如公園),選擇目標(biāo)對(duì)象,現(xiàn)場(chǎng)直接調(diào)查訪(fǎng)問(wèn),以取得第一手資料?! ?



  產(chǎn)品消費(fèi)者座談會(huì):分別不同的區(qū)域,不同的目標(biāo)消費(fèi)群,召開(kāi)“昂立一號(hào)”口服液用戶(hù)座談會(huì),深入挖掘典型消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品認(rèn)識(shí)、購(gòu)買(mǎi)需求、產(chǎn)品功效,加強(qiáng)廠(chǎng)方與消費(fèi)者間接溝通?! ?



  就是這樣通過(guò)以上系統(tǒng)而成功的市場(chǎng)調(diào)查,“昂立”獲得了大量準(zhǔn)確有效的第一手情報(bào)資料,為其進(jìn)一步制定、實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?! ?




三、銷(xiāo)售手段,決定商戰(zhàn)中產(chǎn)品的推廣  
  銷(xiāo)售市場(chǎng)的成功與否,決定了企業(yè)的生存,沒(méi)有銷(xiāo)售,就沒(méi)有生命。而銷(xiāo)售市場(chǎng)上的成功,那就是正確銷(xiāo)售手段的成功實(shí)現(xiàn)。“昂立”在具體的銷(xiāo)售動(dòng)作中著力解決好如下各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。正是每一個(gè)環(huán)節(jié)的成功實(shí)踐,才最終實(shí)現(xiàn)了“昂立一號(hào)”半年銷(xiāo)售200萬(wàn)瓶的新紀(jì)錄?! ?



  1.銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備  



  “昂立”的經(jīng)營(yíng)者要求每個(gè)銷(xiāo)售人員必須熟知“昂立一號(hào)”口服液的產(chǎn)品知識(shí),親自品嘗過(guò)“昂立一號(hào)”口服液,熟悉所要銷(xiāo)售的目標(biāo),心理上有充分準(zhǔn)備。他們應(yīng)該準(zhǔn)備商談前的預(yù)演,地點(diǎn)、時(shí)間、銷(xiāo)售商和推售產(chǎn)品工具,如筆、筆記本、名片、報(bào)價(jià)單、計(jì)算機(jī)、介紹函、樣品和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等。同時(shí),他們還必須準(zhǔn)備接受商談失敗,并能泰然處之?! ?



  2. 深入消費(fèi)者  



  目標(biāo)確定之后,就要通過(guò)各種促銷(xiāo)手段,讓消費(fèi)者了解“昂立一號(hào)”口服液。我們進(jìn)行了大型的終端促銷(xiāo)、專(zhuān)家咨詢(xún)、宣傳資料的贈(zèng)閱等活動(dòng),讓消費(fèi)者更加了解“昂立一號(hào)”口服液,引起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲,同時(shí)也引起經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售“昂立一號(hào)”口服液的信心?! ?



  同時(shí),在深入消費(fèi)者時(shí),采用多種方法,以獲得消費(fèi)者對(duì)“昂立一號(hào)”口服液產(chǎn)品的信任;通過(guò)熟人介紹,接受推銷(xiāo)人員的推銷(xiāo);通過(guò)樣品贈(zèng)飲,讓消費(fèi)者接受;通過(guò)搭關(guān)系接近消費(fèi)者并獲得其支持;通過(guò)解決問(wèn)題法接近消費(fèi)者;通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,贈(zèng)送禮品接近消費(fèi)者;通過(guò)資料贈(zèng)閱,取得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解。通過(guò)種種楔而不舍的方式,“昂立一號(hào)”終于打動(dòng)了消費(fèi)者的心。  



  3.接近銷(xiāo)售商  



  做到胸有成竹,是“昂立一號(hào)”口服液銷(xiāo)售人員的基本心理要求。我們要求在與銷(xiāo)售商的接觸中,每個(gè)推銷(xiāo)人員切記賺錢(qián)互惠互利,贈(zèng)品聯(lián)絡(luò)感情,幽默打動(dòng)人心,贊美人人歡心,前景鼓舞人心,事實(shí)證明這種原則的實(shí)施能夠很成功的說(shuō)服銷(xiāo)售商?! ?



  4.實(shí)例證明  



  在深入消費(fèi)者和接近銷(xiāo)售商的過(guò)程中,“昂立”的推銷(xiāo)人員還注重以大量的事實(shí)和消費(fèi)者的來(lái)信,證明“昂立一號(hào)”口服液的神奇功效,以事實(shí)說(shuō)明問(wèn)題,取得工作對(duì)象對(duì)“昂立一號(hào)”口服液產(chǎn)品的信心?! ?



  5.處理拒絕  



  每個(gè)“昂立一號(hào)”推銷(xiāo)者,都知道如何處理被經(jīng)銷(xiāo)商拒絕,因?yàn)樽罱K的成功往往是從拒絕開(kāi)始的。化拒絕為接納,之間的技巧是“昂立”營(yíng)銷(xiāo)企劃 廣告 的經(jīng)營(yíng)策略。  



  6.促成簽約  



  定單對(duì)每個(gè)“昂立”人來(lái)說(shuō),是最大的獎(jiǎng)勵(lì)。戰(zhàn)爭(zhēng)的目的,就在贏(yíng)得勝利,而推銷(xiāo)的目的,就是促成簽約?! ?



  7.處理投訴  



  昂立決策者對(duì)于消費(fèi)者的投訴,絕對(duì)以真誠(chéng)回報(bào)感謝消費(fèi)者的訴怨,仔細(xì)傾聽(tīng),找出訴怨所在,表示同情,絕不爭(zhēng)辯,以“我還能為您做什么?”取得消費(fèi)者的諒解,讓消費(fèi)者渲泄,精神上獲得慰藉之后,問(wèn)題就圓滿(mǎn)解決了?! ?



  8.售后服務(wù)  



  這是主動(dòng)提供的售后服務(wù),“昂立”決策者知道,營(yíng)銷(xiāo)策略的成功,離不開(kāi)消費(fèi)者的支持,而售后服務(wù)是企業(yè)商譽(yù)表現(xiàn),是獲得消費(fèi)者信賴(lài)和支持的保證,也是獲得源源不斷定單的秘訣?! ?




四.合理的 廣告 媒體組合  
  “昂立”決策部門(mén)和決策者深深懂得企業(yè)所付出的每一筆 廣告 費(fèi)都傾注了生產(chǎn)第一線(xiàn)工人和銷(xiāo)售人員的汗水。通常所知,產(chǎn)品的銷(xiāo)量與利潤(rùn)成正比,產(chǎn)銷(xiāo)越大,獲取利潤(rùn)越多,企業(yè)為此投入的 廣告 費(fèi)也就越多。如何使用利用好 廣告 費(fèi)是決策者的經(jīng)營(yíng)策略?! ?



  1994年上半年的 廣告 策略,傾注了決策人的智慧和心血,這一點(diǎn)從“昂立” 廣告 策劃者在某月的策劃書(shū)中的這段話(huà)可以看出來(lái):  



  “目前形勢(shì),在與同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中,如不與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)就可占領(lǐng)市場(chǎng),這是最理想的。若與對(duì)手力拼,促銷(xiāo)費(fèi)用大量增加。如大家彼此提高扣率,以招攬顧客。那么最后雖然擊敗對(duì)手本身也已元?dú)獯髠瑫?huì)因斗氣而血本無(wú)歸?! ?



  孫子兵法中有云:‘凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝?!褪怯帽鲬?zhàn),總是以正兵迎敵,以奇兵取勝。我們的產(chǎn)品策略,就是以‘奇正戰(zhàn)法’出奇制勝,‘正’在抓好產(chǎn)品質(zhì)量下,贏(yíng)得消費(fèi)者的信任,產(chǎn)品信譽(yù)的建立,就是最強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力;‘奇’則在提高產(chǎn)品款式品種和包裝質(zhì)量。  



  同樣,合理的 廣告 媒體組合,應(yīng)該避開(kāi)對(duì)方鋒芒,出奇制勝,沒(méi)有必要耗費(fèi)大量的資金硬拼,以新奇獨(dú)特的終端宣傳展開(kāi)攻勢(shì),以最小的投入,換取最大的收獲。同時(shí),展開(kāi)電臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播,讓消費(fèi)者講話(huà),蘊(yùn)藏資金實(shí)力,作大筆動(dòng)作,故意造成我方實(shí)力單薄,等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大量投入后,弱點(diǎn)盡露時(shí),則針對(duì)對(duì)方‘空門(mén)’一舉擊潰……  



  ‘口口口行動(dòng)’的 廣告 媒介組合重點(diǎn)是:以《孫子兵法》中‘奇正戰(zhàn)法’迅速占領(lǐng)市區(qū)及市郊結(jié)合部,利用有效的媒介手段,以車(chē)輛滾動(dòng)性策略為重點(diǎn),創(chuàng)造 廣告 效應(yīng)?!薄 ?



  從以上“昂立”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其有效實(shí)施可以看出:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn),其本質(zhì)就是一場(chǎng)智慧的競(jìng)爭(zhēng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),所不同的,戰(zhàn)場(chǎng)之勝更重在勇,商場(chǎng)之勝則在智爭(zhēng)。

發(fā)布:2007-04-01 14:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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