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【超市防損】重點盯防這些位置

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 一)員工出入口的管理 

設(shè)置:
  人員設(shè)置:員工出入口設(shè)置安全員崗位,只要員工通道打開,崗位就要實行連續(xù)值勤制度。
  設(shè)備設(shè)置:防盜電子門/儲物柜若干,防盜電子門是用來防止員工等偷盜商品的行為,儲物柜是為來訪人員暫時存放物品的。
2、監(jiān)管要點:
  檢查考勤:檢查員工的上下班考勤、工作餐考勤,員工進(jìn)出是否按規(guī)定執(zhí)行考勤制度,有無未打卡或未登記、請人打卡、替人打卡等違規(guī)事件。
  檢查員工進(jìn)出是否符合規(guī)定:非上下班、工作餐的員工進(jìn)出,是否有管理層的批準(zhǔn),登記員工的進(jìn)出時間。
  禁止員工等攜帶物品進(jìn)入商場:員工是否將私人物品帶入商場,如屬于必須帶入商場的物品,是否已進(jìn)行登記處理。
  防止員工偷盜商品:員工是否盜竊公司財物,是否將禁止帶出商場的物品帶出,特別是防盜門報警的時候。
  接待店外的來訪人員:對外來的來訪人員進(jìn)行電話證實、登記、攜帶物品等。
  對攜帶民店的物品進(jìn)行檢查:對所有在本通道攜帶出的物品,進(jìn)行檢查。主要有人員的提包(判斷提包中物品是否屬于私人所有),屬于商場的物品是否有管理層的批準(zhǔn)等。
3、管理規(guī)定:
  A、外來人員進(jìn)入商場要進(jìn)行登記,除指定的財務(wù)人員,不準(zhǔn)帶包進(jìn)入賣場,必須攜帶物品出入的,應(yīng)辦理登記手續(xù),出來時需主動示包,接受安全人員檢查。
  B、所有當(dāng)班員工(含促銷人員)在工作時間內(nèi),必須且只能從商場的員工通道出入(特別授權(quán)者或授權(quán)崗位者除外)。
  C、所有進(jìn)出人員都必須主動配合安全人員安全檢查,自動打開提包或衣袋,接受檢查,尤其是防盜電子門報警或在安全的員提出檢查的要求時,要予以配合。
  D、員工的進(jìn)出、物品的攜出/歸還必須有管理層的書面批準(zhǔn),安全員核實后放行。      
填寫說明:
1、 按月、日、時、分填寫
2、 物品名稱
3、 物品的價值
物品的數(shù)量(含包裝單位)
4、 物品攜出的理由、原因
5、 是否歸還,歸還的日期
6、 其他事項和注明
7、 攜出人簽字
8、 部門經(jīng)理的批準(zhǔn)簽字
9、物品部門人員簽字
10、店經(jīng)理同意簽字
11、放行安全員的簽字
 
附:員工通道物品攜入/攜出清單
             
員工通道物品攜入/攜出清單
(二)收貨口的管理
1、設(shè)置:
  人員設(shè)置:收貨口設(shè)置安全員崗位,只要收貨通道打開,崗位實行連續(xù)值勤制度。
  設(shè)備設(shè)置:收貨口卷閘門設(shè)置防盜報警系統(tǒng),如未經(jīng)密碼許可強(qiáng)行打開,則報警。
2、 監(jiān)管要點:
  收貨口門禁管理:安全員同收貨部主管共同負(fù)責(zé)收貨門的打開/關(guān)閉。
  協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場的收貨秩序。
  查處收貨員和供應(yīng)商的各種不誠實行為、作弊行為,查處收貨員接受賄賂或贈品的行為。
  供應(yīng)商人員進(jìn)出管理:供應(yīng)商人員必須在收貨區(qū)指定的范圍內(nèi),超出范圍或需要進(jìn)出超市樓面的,必須辦理登記等相關(guān)手續(xù)、出入安全檢查手續(xù)。
  超市員工的管理:任何部門的任何人員(除收貨部授權(quán)員工和授權(quán)崗位),都不能從收貨口進(jìn)出。
  所有商品的進(jìn)出都必須有清單同行。
  收貨的管理:對重要的收貨程序進(jìn)行檢查,保證所有的收貨的數(shù)量、品名一一正確,保證所有已經(jīng)進(jìn)行收貨的商品放入收貨區(qū)的區(qū)域內(nèi)。
  檢查是否是本超市的員工親自進(jìn)行點數(shù)、稱重的工作,有無供應(yīng)商幫助點數(shù)、稱重現(xiàn)象,或重復(fù)點數(shù)、稱重的現(xiàn)象。
  非商品收貨的管理:對于供應(yīng)商的贈品、道具等商品進(jìn)出,必須核實收貨部是否正確執(zhí)行相應(yīng)和收貨程序,是否正確使用單據(jù)、標(biāo)簽。
  退/換貨的管理:對每一單退換貨必須進(jìn)行核實,核實品名、包裝單位、數(shù)量、換貨的品種是否正確以及單貨是否一致,保證所有出超市的商品必須正確無誤。
  出貨的管理:對轉(zhuǎn)貨或個別大單送貨,安全員必須逐單核查,包括封條、品名、數(shù)量、包裝單位,并且送貨物離開收貨口。
3、 管理規(guī)定:
  所有收貨的員工和供應(yīng)商人員必須誠實作業(yè),不得有故意作弊和傷害公司利益的事情。
所有員工不得接受供應(yīng)商任何形式的賄賂和饋贈。
  收貨/退貨時,商品必須按流程,分別放置在不同的區(qū)域,如非收貨區(qū)、準(zhǔn)收貨區(qū)、已收貨區(qū)等。
  供應(yīng)商人員進(jìn)入已收貨區(qū)必須辦理登記手續(xù),進(jìn)出進(jìn)行安全檢查,所有超市人員(除授權(quán)人員、崗位),均不得在收貨口進(jìn)出。
  非商品的收貨,必須有贈品的標(biāo)簽和"道具攜入/攜出清單"手續(xù)。
  安全員對每一單的退換貨、每一單的出貨、每一單的物品離場進(jìn)行100%的檢查,對收貨進(jìn)行抽查,特別是精品、家電、化妝品等貴重物品,對所有已經(jīng)收貨的商品必須監(jiān)督是否在已收貨區(qū)。
  在節(jié)假日收貨比較繁忙時段,協(xié)助維護(hù)收貨現(xiàn)場的秩序。
(三)垃圾口的管理
1、設(shè)置:
 人員設(shè)置:垃圾口需要打開時,安全員到崗位開關(guān)通道,進(jìn)行檢查。
 設(shè)備設(shè)置:垃圾口卷閘門設(shè)置防盜報警系統(tǒng),如未經(jīng)密碼許可強(qiáng)行打開,則進(jìn)行報警。
2、監(jiān)管要點:
 檢查生鮮垃圾桶是否有異樣情況,所有的垃圾是否屬于該丟棄的范圍,垃圾是否經(jīng)過處理。
 檢查垃圾,保證所有垃圾中無紙箱、紙皮等可以回收的廢品,回收紙皮離開超市不走垃圾口,經(jīng)過收貨口辦理手續(xù)。
 檢查超市的垃圾袋,保證沒有未執(zhí)行報廢手續(xù)的商品混雜在垃圾中。
 檢查收貨部的垃圾桶,保證所有報廢商品必須經(jīng)過相應(yīng)的處理程序和處理手段,使其徹底失去使用價值。
3、管理規(guī)定:
 超市中所有部門中,只有收貨部的退貨組可以進(jìn)行商品報廢的實際工作,樓面營運(yùn)部門只能建議或申請。
 按衛(wèi)生檢疫部門的要求,超市中的生鮮垃圾必須同其他垃圾分開,并放置在不同的地方等待處理,原則上,生鮮垃圾每日必清。
 超市中所有垃圾,只能由垃圾專用口離開商場,離開商場前的垃圾,部門必須進(jìn)行處理,保證所有垃圾已經(jīng)失去價值。
 安全人員必須對丟棄的垃圾實行嚴(yán)格和檢查制度,避免商品混雜在垃圾中離開商場。
 可以回收利用的紙皮,不屬于垃圾范圍,按有關(guān)協(xié)議進(jìn)行處理,離開商場必須經(jīng)過收貨口,所有紙皮只有在完全壓實后,才能離場。
 空紙皮箱不能離場,也不進(jìn)行零星售賣或送與客人、供應(yīng)商等使用。
(四)精品區(qū)的管理
1、設(shè)置:
 人員設(shè)置:精品區(qū)及其出口處設(shè)置安全員崗位,營業(yè)時間內(nèi)崗位實行邊疆值勤制度。
 設(shè)備設(shè)置:精品區(qū)出口處設(shè)置電子防盜門系統(tǒng)和門禁系統(tǒng),前者對偷盜商品進(jìn)行報警,后者則對無密碼開門進(jìn)行報警。
2、監(jiān)管要點:
  顧客只能從進(jìn)口進(jìn)入,從出口出去。
  顧客不能將非精品區(qū)的商品帶入精品區(qū),只能暫放外邊。
  顧客在精品區(qū)內(nèi)購買商品,必須在精品區(qū)結(jié)帳。
 檢查顧客的小票是否與商品一致,特別是收銀員的包裝是否符合精品區(qū)商品的包裝要求。
  解決電子防盜門的報警問題。
3、管理規(guī)定:
  電子防盜門的報警的解決程序詳見后面章節(jié)。
 精品區(qū)的結(jié)帳商品的包裝、小票的處理必須符合超市關(guān)于精品區(qū)的有關(guān)規(guī)定。
  精品區(qū)的柜臺/展示柜是否在非銷售時,隨時上鎖處于關(guān)閉狀態(tài)。
  精品區(qū)的外放貴重樣品,是否全部采取標(biāo)簽防盜措施。
  精品區(qū)柜臺銷售商品是否采取先付款,后取貨的銷售方式。
  精品區(qū)的安全人員不能代替收銀員做任何工作。
  精品區(qū)的安全員有責(zé)任監(jiān)控精品收銀臺的現(xiàn)金安全
五)高損耗區(qū)域的管理1、設(shè)置:
 超市除精品區(qū)外,比較容易產(chǎn)生損耗的區(qū)域。如日化用品、文具用品、高檔內(nèi)衣用品、鞋類區(qū)域、試衣間等。
  人員設(shè)置:節(jié)假日或日常,不定時地安排安全員巡視該區(qū)域,以發(fā)現(xiàn)異常顧客。
2、監(jiān)管要點:
 監(jiān)管顧客的不良行為,及時發(fā)現(xiàn)盜竊行為,如拆商品包裝,將其他商品放入某商品包裝中,調(diào)換包裝,往身上藏匿商品,破壞防盜標(biāo)簽等。
  檢查樓面人員在防盜方面的工作疏忽和漏洞。
  檢查試衣間的員工是否執(zhí)行試衣間的發(fā)牌/收牌、檢查核實制度。
3、管理規(guī)定:
  樓面人員正確執(zhí)行防盜標(biāo)簽的管理和使用規(guī)定。
  樓面人員正確執(zhí)行價格標(biāo)簽的管理和使用規(guī)定。
  試衣間的員工執(zhí)行試衣間的管理和使用規(guī)定。
 
(六)現(xiàn)金室的管理
1、設(shè)置: 
   1、現(xiàn)金室的結(jié)構(gòu)設(shè)置必須符合金融管理的有關(guān)規(guī)定,有防盜系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)和嚴(yán)格的保安措施、制度?,F(xiàn)金室營業(yè)時間設(shè)置安全員值班崗位。在提款等重要事項上,有安全員隨時跟隨。
   2、監(jiān)管要點:所有進(jìn)出現(xiàn)金室人員必須是授權(quán)人員或級別,非規(guī)定的人員必須取得批準(zhǔn)并得到監(jiān)控人員的認(rèn)可才能進(jìn)入?,F(xiàn)金室的門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全天24小時處于工作狀態(tài)?,F(xiàn)金室的資金必須按公司程序予以正確處理,確保安全?,F(xiàn)金室的鑰匙管理、密碼管理必須符合公司的規(guī)定。所有資金鐵提取、進(jìn)出,必須有安全人員陪同?,F(xiàn)金室人員必須保持同時有三人以上的人員作業(yè)。進(jìn)餐、交接班共同進(jìn)行。現(xiàn)金室的任何改動,包括設(shè)施的移動、搬出、搬進(jìn),必須在管理層和安全員的共同監(jiān)督下進(jìn)行。
   3、管理規(guī)定:參見現(xiàn)金室有關(guān)的管理規(guī)定。
(七)超市入口的管理
1、設(shè)置:
  超市入口設(shè)置安全員崗位,營業(yè)時間實行不間斷值勤制度。
2、監(jiān)管要點:
  禁止所有員工在上班時間內(nèi)從超市入口處出入。
  所有顧客進(jìn)場秩序良好,無擁擠現(xiàn)象。
  屬于會員商店的,檢查入場顧客的會員證。
  超過尺寸的提包,提醒顧客進(jìn)行寄存后才能入場。
 顧客不能將與本超市類似、一樣的或難以區(qū)別的商品從入口帶入超市,要進(jìn)行寄存后才能入場。
  保證顧客遵守其他的入場購物規(guī)定,如不能帶寵物等。
  雨雪天氣,入口處是否已經(jīng)鋪設(shè)防滑墊,是否分發(fā)雨傘袋給顧客等,大風(fēng)天氣是否已經(jīng)放下?lián)躏L(fēng)簾等。
3、管理規(guī)定:
  顧客進(jìn)入超市的注意事項的有關(guān)規(guī)定。
  存包的有關(guān)規(guī)定。
  惡劣天氣時出入口的有關(guān)規(guī)定。
  文明服務(wù)顧客、迎接顧客的有關(guān)規(guī)定。
(八)家電提貨口的管理
1、設(shè)置:
  人員設(shè)置:大家電檢測提貨口,設(shè)置安全員到崗位,營業(yè)時間實行不間斷值勤制度。
  設(shè)備設(shè)備:大家電檢測提貨口卷閘門設(shè)置防盜報警系統(tǒng),如未經(jīng)密碼許可強(qiáng)行打開,則進(jìn)行報警。
2、監(jiān)管要點:
  每一單提貨的大家電商品,必須有安全員檢查簽字。
  安全員檢查是否有收銀小票,收銀小票是否有異常,商品品名、型號、貨號與小票是否一致,已經(jīng)提貨的商品的小票是否蓋有檢測、提貨章,商品的包裝是否已經(jīng)封好。
  提貨的顧客秩序是否良好,顧客是否站在規(guī)定的提貨區(qū)域的外面。
  提貨的門是否隨時關(guān)閉,內(nèi)提人員是否對出門的商品進(jìn)行登記。
  收單處是否控制提貨的流程,提貨的各種印章是否保持在抽屜中。
3、管理規(guī)定:
  大家電的銷售提貨流程。
  大家電的送貨規(guī)定。
(九)收銀出口的管理
、概述:
  收銀出口處設(shè)立電子防盜門系統(tǒng),是超市采取的防盜保護(hù)措施。
 收銀出口處設(shè)立安全員崗位,在營業(yè)時間內(nèi)實行不間斷的值班制度。
 收銀出口處的監(jiān)管重點在于正確、快速、滿意地解決防盜報警問題,同時維護(hù)好出口處的顧客秩序,保證所有顧客能從進(jìn)口進(jìn)、出口出。
2、防盜報警的處理原則:
 證據(jù)原則:當(dāng)系統(tǒng)報警時,不能認(rèn)定就是有商品被偷竊,每一位顧客都是清白的,除非你已經(jīng)掌握確鑿的證據(jù)!
 顧客服務(wù)的原則:當(dāng)系統(tǒng)報警時,安全員要迅速到報警現(xiàn)場,必須具備熱情、微笑、得體的態(tài)度服務(wù)顧客,不能因為自己的態(tài)度、表情、語言、行為不當(dāng)?shù)米镱櫩?,引起糾紛和賠償。
 和平解決問題的原則:堅決避免與顧客在門口發(fā)生爭執(zhí),不能影響其他顧客的正常通過,不能引起堵塞和圍觀。
3、防盜報警的處理程序:
A程序解釋:
  A程序是商品處理程序,即引起報警的是商品首先將商品與人進(jìn)行分離,確認(rèn)是否是商品引起、報警;
  確認(rèn)屬于是商品報警后,進(jìn)一步查找商品報警的原因;
 首先通過目測查看有無帶感應(yīng)標(biāo)簽的商品,將其取出核實是否屬于未經(jīng)消磁的商品;
查看收銀小票,查看有無未結(jié)帳的商品;
  禮貌地請顧客到收銀臺結(jié)帳。
  B程序的操作要點是針對商品,不針對顧客,只要顧客結(jié)帳,認(rèn)為顧客是疏忽而不是故意不結(jié)帳。處理時保持顧客的自尊。
B程序解釋:
  A程序是顧客處理程序,即引起報警的是顧客,不是車中、購物袋中的商品:
  讓顧客2-3次經(jīng)過安全門,確認(rèn)是顧客引起報警;
  禮貌地請顧客自行檢查是否有忘記結(jié)帳的商品放在身上;
  顧客若承認(rèn),則請顧客結(jié)帳,只要顧客結(jié)帳,認(rèn)為顧客是疏忽而不是故意不結(jié)帳,處理時保持顧客的自尊;
  顧客若不承認(rèn),則請顧客到安全辦公室協(xié)助處理,而不要在出口處發(fā)生爭執(zhí)。
  B程序的解決,主要從善意、客觀、可能、留有余地的角度出發(fā),希望顧客能自覺將未結(jié)帳的商品進(jìn)行結(jié)帳,盡量不傷害到顧客的自尊。如果屬于已經(jīng)掌握確屬超市偷盜商品的顧客,在經(jīng)過安全門時報警,那就直接請到安全辦公室處理,這樣才可以起到威懾的作用。
4、防盜報警的操作規(guī)程:
安全員的標(biāo)準(zhǔn)用語
(1)"對不起,請將商品給我,讓我?guī)湍阍囈幌?quot;
(2)"對不起,請稍等,向后退一點好嗎?"
(3)"對不起,請您再走一次安全門,好嗎?"
(4)"對不起,您是否有選購的商品忘記交款,如有請您到收銀臺交一下款"
(5)"對不起,這件商品沒結(jié)帳,請您回收銀臺補(bǔ)結(jié)帳"
(6)"對不起,您身上有什么東西把我們的商品管理系統(tǒng)弄響了,請您配合一下,讓我們看一看是什么東西,好嗎?"
(7)"對不起,您買的商品上可能還有感應(yīng)標(biāo)簽,請您隨我到收銀臺讓收銀員為您消磁。"
(8)"對不起,您買的商品可能還有感應(yīng)標(biāo)簽收銀員忘記消磁,請協(xié)助我們處理一下。"
(9)"對不起,請您同我去一下辦公室。"
(10)"謝謝合作,請下次光臨。"
(11)"對不起,耽誤您時間了,謝謝您!"
(12)"對不起,給您帶來不必要的麻煩,謝謝配合,您走好,歡迎下次光臨。"

發(fā)布:2007-04-20 16:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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