erp系統(tǒng)管理

　　如何實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來提高企業(yè)經(jīng)營效益，就成為一個新的問題。如果不建立與之相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。因此企業(yè)當(dāng)前首要的目標(biāo)是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理與ERP整合，實現(xiàn)資源充分有效利用、運作效率提高、成本的降低和準(zhǔn)時交貨承諾的保證，在擁有了ERP“后臺”這一核心的基礎(chǔ)上再與“前臺”的網(wǎng)上商務(wù)集成在線實時運作，跨進電子商務(wù)時代。雖然對國內(nèi)多數(shù)企業(yè)來說，電子商務(wù)在現(xiàn)階段還是有些不現(xiàn)實，但企業(yè)信息化已是迫在眉睫，無論是從管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、還是從行業(yè)競爭、世界經(jīng)濟趨勢來說，如果不進行相應(yīng)的改造，是無法適應(yīng)發(fā)展需要的。ERP的實施已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，是和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)的。

　　一、那么ERP系統(tǒng)的管理軟件可以給企業(yè)帶來的管理價值主要表現(xiàn)在以下三個方面?

　　1、對采購環(huán)節(jié)的管控

　　采購業(yè)務(wù)作為企業(yè)進銷存的進口管理，是資金流的起點，資金的流出能否帶來相應(yīng)效益，同時能降低采購成本，對企業(yè)來說，是保持持久競爭力的根源。因此，對其進行有效的管控。其重要性是顯著的。在實際業(yè)務(wù)中，ERP 系統(tǒng)對采購環(huán)節(jié)的管控主要體現(xiàn)在幾個方面：

對采購的需求控制。采購部的采購業(yè)務(wù)執(zhí)行來源于生產(chǎn)部門和倉管部門的需求，因為材料的采購主要用于庫存?zhèn)溆煤蛯嶋H生產(chǎn)，建立在實際需求的采購可以有效避免盲目采購和庫存的積壓。在實際的業(yè)務(wù)中。主要是通過需求流轉(zhuǎn)的方式，傳遞采購需求到相關(guān)的采購部門。

　　對采購的供應(yīng)商和采購價格的控制。通過供應(yīng)商的評級選擇合理的供應(yīng)商，并合理管控供應(yīng)商和材料的價格，從而降低生產(chǎn)材料成本，避免人為主觀選擇供應(yīng)商

　　對采購付款的控制。設(shè)定供應(yīng)商的付款方式和付款期限，從而確定采購的付款時問，形成相應(yīng)的采購付款計劃，可以讓采購付款的資金流做得更加合理。

　　2、對庫存管理環(huán)節(jié)的管控

　　庫存管理，也是ERP系統(tǒng)一個非常重要的環(huán)節(jié)。合理控制庫存、準(zhǔn)確確定安全存量和實時存量，是庫存管理的關(guān)鍵，同時也是提高倉庫管理水平和管理效牢的保證。合理的庫存是體現(xiàn)采購準(zhǔn)確與否的關(guān)鍵，是企業(yè)是否會被占用資金和花費更多的庫存管理費用的重要因素，控制庫存可以通過采購環(huán)節(jié)控制

　　在ERP系統(tǒng)中，管理者可以實施查詢庫存量，并與實際生產(chǎn)相對照，對比庫存是否合理：對安全存量的控制，則是倉庫管理的重要方面，合理的安全庫存是生產(chǎn)有序正常開展的重要因素，沒有適當(dāng)合理的安全庫存，會導(dǎo)致生產(chǎn)的滯后。從而影響到交貨和銷售。而通過生產(chǎn)和銷售的合理分析，在這樣的基礎(chǔ)上設(shè)定安全存量，能夠為企業(yè)采購環(huán)節(jié)和倉庫管理提供必要依據(jù)。

　　實時存量的控制，可以讓管理者和倉管實時掌握庫存數(shù)量，有利于銷售訂單和盤點的準(zhǔn)確性。

　　3、對生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的管控

　　生產(chǎn)，企業(yè)是將材料和勞力轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)成品的過程，對生產(chǎn)過程巾的管控，特別是產(chǎn)成品的材料管理，對于成本的控管和利潤的創(chuàng)造具有至關(guān)重要的作用。

　　在保證BOM表的完整性和準(zhǔn)確性的條件下，可以準(zhǔn)確確定材料領(lǐng)用的數(shù)越和損耗率，對于超出BOM表的超領(lǐng)數(shù)量，在ERP系統(tǒng)正常的領(lǐng)料程序是通不過的，需要通過特殊的審批程序，這樣就可以有效控制材料成本，避免材料的浪費;可以清楚核算生產(chǎn)線上的材料數(shù)量，通過實地盤點來避免應(yīng)浪費材料。很多企業(yè)管控不嚴格，生產(chǎn)線上因個人原因造成材料的不良或者浪費，私自瞞報，同時應(yīng)內(nèi)控管理的盲點，就很容易給個人留下材料的挪用的空間。實行ERP系統(tǒng)，可以實時查詢現(xiàn)有生產(chǎn)線上的材料，從而解決該環(huán)節(jié)的薄弱點。

發(fā)布：2020-09-21 14:52 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關(guān)閉]

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