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科研工程管理軟件-科技創(chuàng)新信息化
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許多的科研院所、科學(xué)研究公司工作目標(biāo)繁雜,材料諸多,絕大多數(shù)的研發(fā)管理的工作中卻還是用紙版來辦公,效率低下,管理不到位。
一、 科研工程管理的存在的問題
隨著社會(huì)的發(fā)展,科研工程管理的弊端存在的問題日漸暴露:
1、個(gè)性化及動(dòng)態(tài)性問題
個(gè)性化是現(xiàn)代科研項(xiàng)目管理工作當(dāng)中的一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)。各類不一樣的科研項(xiàng)目自身所擁有的性質(zhì)、周期、內(nèi)容以及相關(guān)參研的工作人員均有所不同,在進(jìn)行個(gè)性化的管理方式,在管理的過程當(dāng)中有所側(cè)重及針對(duì)。
2、不確定性因素問題
科研項(xiàng)目的相關(guān)管理工作擁有著較大程度的不確定性。
由于科研項(xiàng)目自身就擁有著一定程度的不可預(yù)見性和較強(qiáng)的難度性,這便令相關(guān)工作人員在進(jìn)行管理工作的過程當(dāng)中出現(xiàn)一定程度的不確定因素,科研項(xiàng)目當(dāng)中的科研工作人員作為直接的參與者,是科研項(xiàng)目當(dāng)中最為寶貴的資源,同時(shí)也是科研項(xiàng)目最終能否順利進(jìn)行重要的一環(huán)。
因此科研項(xiàng)目當(dāng)中所進(jìn)行使用的管理一定要做到以人為本,全面的發(fā)揮出科研工作人員自身的主觀能動(dòng)性,有效激發(fā)其自身的創(chuàng)造力,從而保證科研項(xiàng)目最終能夠順利的進(jìn)行。
二、泛普軟件科研工程管理軟件為科研工程解決管理難題
企業(yè)要想把科研項(xiàng)目管理精細(xì)化管理,更為實(shí)時(shí)把握研發(fā)進(jìn)度,就必須應(yīng)用泛普軟件科研管理系統(tǒng),為企業(yè)切實(shí)解決難題。
1、協(xié)同辦公處理溝通問題
將項(xiàng)目劃分為若干日常任務(wù),要求相關(guān)工作人員在日常任務(wù)的全過程中相互配合,維護(hù)真實(shí)實(shí)用的互聯(lián)網(wǎng)辦公協(xié)同。根據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)可視化功能,可以生成研發(fā)進(jìn)度主視圖表和工作表。研發(fā)級(jí)別只能限制項(xiàng)目計(jì)劃的編制,研發(fā)內(nèi)容、記錄和時(shí)間也可以更改。能夠根據(jù)工程管理系統(tǒng)進(jìn)行任務(wù)分解、日常任務(wù)綁定、無層級(jí)的日常任務(wù)樹、日常任務(wù)成本控制,創(chuàng)建方案標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果驅(qū)動(dòng)的明細(xì)表。
2、重要環(huán)節(jié)逐一鏈接,提升管理能力
工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以合理跟蹤管理研究的不同環(huán)節(jié),展現(xiàn)有針對(duì)性的服務(wù)管理,為公司領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)項(xiàng)目審計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析功能,為研發(fā)部門展現(xiàn)項(xiàng)目管理和監(jiān)控功能,為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人展現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度管理,為日常任務(wù)負(fù)責(zé)人展現(xiàn)項(xiàng)目研究實(shí)施和效果管理,為會(huì)計(jì)人員展現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算和合同管理,為檔案人員展現(xiàn)專利權(quán)和成果數(shù)據(jù)庫(kù)管理。
3、實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目成本,實(shí)時(shí)掌握各類項(xiàng)目支出情況
根據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)后臺(tái)管理的數(shù)據(jù)庫(kù)管理,掌握整體項(xiàng)目的支出狀況,將支出預(yù)算與前后支出成本進(jìn)行對(duì)比,并留下預(yù)計(jì)支出成本分析報(bào)告。每一筆費(fèi)用都有據(jù)可查,這樣每一筆費(fèi)用都真正投入到研發(fā)項(xiàng)目中。
泛普軟件管理系統(tǒng)能夠?yàn)楣镜目蒲泄芾沓鍪緝?yōu)良的合作專用工具,協(xié)助科研項(xiàng)目更強(qiáng)的更高效率的研發(fā)好的產(chǎn)品,提高工作效率,減少成本。
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