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 　　隨著政府、企業(yè)節(jié)能意識(shí)的提升和能源信息化市場(chǎng)的成熟，企業(yè)為了完成節(jié)能降耗目標(biāo)，進(jìn)行更好的資源調(diào)配、生產(chǎn)組織、部門(mén)能源結(jié)算、成本核算，以及爭(zhēng)取政府節(jié)能技改資金支持，亟需建立一套有效的能源管理系統(tǒng)，對(duì)能源供應(yīng)、存儲(chǔ)、使用進(jìn)行有效的管理。

　　一、建筑能源工程行業(yè)問(wèn)題

　　1、由于能源工程項(xiàng)目的投資、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的交叉，目前新能源行業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目的估值與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估較難。

　　2、能源工程項(xiàng)目因其技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)，投資方對(duì)其項(xiàng)目的技術(shù)水平、實(shí)際狀態(tài)及財(cái)務(wù)狀況難以把控，不利于能源項(xiàng)目融資、并購(gòu)、交易，從而限制能源資產(chǎn)的合理流動(dòng)和資源優(yōu)化配置。

　　3、無(wú)法整體把控進(jìn)度周期，變更發(fā)生時(shí)不能有效鎖定關(guān)鍵路徑，盡快協(xié)調(diào)分包及供應(yīng)商資源。

　　4、能源工程企業(yè)管理模式粗放，監(jiān)督機(jī)制不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，企業(yè)管理缺乏詳細(xì)、及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不能很好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)和決策。

　　5、合同界面不清晰、外部資源管理成本提高，投資、招采、合同、執(zhí)行、變更等各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任不清晰、信息不對(duì)稱。

　　二、行業(yè)特點(diǎn)

　　1、傳統(tǒng)能源工程行業(yè)與現(xiàn)代新能源工程行業(yè)共同發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　2、國(guó)家對(duì)新能源行業(yè)比較重視，在相關(guān)的建筑能源工程行業(yè)上實(shí)行大量的優(yōu)惠政策鼓勵(lì)。

　　3、能源工程項(xiàng)目所涉及到的技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)。

　　4、隨著能源科技創(chuàng)新日新月異的發(fā)展，未來(lái)新能源行業(yè)經(jīng)營(yíng)方式也會(huì)發(fā)生很大改變。

　　5、中國(guó)能源市場(chǎng)環(huán)境逐步完善，能源工程改革穩(wěn)步推進(jìn)。能源企業(yè)重組取得突破，現(xiàn)代企業(yè)制度基本建立。投資主體實(shí)現(xiàn)多元化，能源投資快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

　　三、泛普建筑能源工程行業(yè)信息化框架

　　泛普建筑能源工程管理系統(tǒng)致力于能源行業(yè)的傳創(chuàng)新發(fā)展與高效管理需求，為能源工程行業(yè)提供項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目管理維護(hù)等整套解決方案。系統(tǒng) 以項(xiàng)目運(yùn)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)監(jiān)控模塊，橫向衍生出相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)。初步擬訂建立招投標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政辦公管理、合同管理等幾個(gè)模塊。各模塊以能源企業(yè)項(xiàng)目管理程序中明確的各職能部門(mén)為用戶單位，強(qiáng)化各部門(mén)間橫向工作聯(lián)系，確保各路信息的協(xié)調(diào)一致。

　　四、一個(gè)平臺(tái)

　　泛普建筑能源工程管理系統(tǒng)是一套綜合能源數(shù)據(jù)獲取、分析、管理的信息平臺(tái)，從項(xiàng)目全生命周期管理出發(fā)，依靠信息化方式把能源項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)需要的全過(guò)程、全要素、全階段無(wú)縫串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式向“互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目管理”模式的轉(zhuǎn)型，以滿足企業(yè)實(shí)時(shí)掌握能源狀況、加強(qiáng)管理節(jié)能的需求，同時(shí)也方便了企業(yè)能源計(jì)量和核算工作。使企業(yè)能及時(shí)掌握能源消耗情況，挖掘節(jié)能潛力，提升能源管理水平和效率。

　　五、系統(tǒng)管控點(diǎn)

　　1、設(shè)備管理

　　能源工程項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)從設(shè)備領(lǐng)用前的計(jì)劃到設(shè)備領(lǐng)用、設(shè)備檢查、維修、油耗、報(bào)廢等全過(guò)程的記錄管理。并提供全面詳細(xì)的設(shè)備報(bào)表，支持多條件篩選、模糊查詢，便于管理層統(tǒng)計(jì)與分析。

　　2、材料管理

　　材料管理模塊以材料預(yù)算為基礎(chǔ)，在材料采購(gòu)及使用的種種環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審核把控。在采購(gòu)時(shí)，支持供應(yīng)商詢價(jià)、比價(jià)，保證最優(yōu)化采購(gòu)。并可以根據(jù)材料合同生成材料驗(yàn)收、入庫(kù)、結(jié)算、付款等單據(jù)，并支持對(duì)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等操作。

　　3、進(jìn)度管理

　　把項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃匹配，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)填寫(xiě)，管理者可以通過(guò)進(jìn)度報(bào)表、項(xiàng)目產(chǎn)值登記、項(xiàng)目進(jìn)度維護(hù)等實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目的進(jìn)展情況，從而更好的實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)資源控制與決策。

　　4、安全質(zhì)量管理

　　能源工程行業(yè)中安全質(zhì)量管理又一重大要點(diǎn)，系統(tǒng)通過(guò)安全日志、安全隱患整改記錄、質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改等功能來(lái)進(jìn)行管理。

　　5、施工過(guò)程管理

　　項(xiàng)目的施工周期一般比較長(zhǎng)，因此過(guò)程管理注重施工過(guò)程中重要節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的保存，方便今后進(jìn)行項(xiàng)目的查詢，系統(tǒng)通過(guò)施工日志、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、施工組織方案等功能來(lái)進(jìn)行管控。

　　六、軟件優(yōu)勢(shì)

　　1、支持工作流程自動(dòng)化

　　系統(tǒng)流程自動(dòng)化目標(biāo)就是要協(xié)調(diào)組成工作流的四大元素，即人員、資源、事件、狀態(tài)，推動(dòng)工作流的發(fā)生、發(fā)展、完成，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控。

　　2、自定義功能

　　系統(tǒng)按照用戶角色和應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)功能模塊，各模塊間數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、靈活拓展升級(jí)。用戶根據(jù)需要對(duì)系統(tǒng)界面、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)字段、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、通用查詢、綜合提醒進(jìn)行靈活自定義，實(shí)現(xiàn)快速、便捷的業(yè)務(wù)應(yīng)用。

　　3、有效整合集成

　　系統(tǒng)為當(dāng)前主流的財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件、CRM系統(tǒng)等提供接口，能夠?qū)⒏飨到y(tǒng)信息集成到統(tǒng)一的軟件平臺(tái)上進(jìn)行分析處理。

　　4、二次開(kāi)發(fā)

　　系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)能根據(jù)客戶的需求，發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)出用戶最貼心、最考慮用戶需求與利益的優(yōu)秀產(chǎn)品，充分發(fā)揮了辦公系統(tǒng)的功用與效率。

　　5、超高的安全性

　　系統(tǒng)在設(shè)計(jì)中充分考慮了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境下的安全問(wèn)題，把用戶對(duì)安全性、可靠性的要求，作為軟件設(shè)計(jì)的第一要素。把權(quán)限控制細(xì)化到每個(gè)功能菜單按鈕上，并且提供自動(dòng)備份數(shù)據(jù)，完善的密碼驗(yàn)證和登錄驗(yàn)證功能。

　　6、系統(tǒng)預(yù)警提醒

　　系統(tǒng)具備預(yù)警提醒功能，針對(duì)合同到期情況、項(xiàng)目資金超預(yù)算、采購(gòu)訂單超計(jì)劃、庫(kù)存達(dá)到最低值時(shí)，都可以進(jìn)行預(yù)警提醒，把控風(fēng)險(xiǎn)，避免損失。

　　七、包含OA辦公系統(tǒng)

　　能源工程項(xiàng)目管理軟件在進(jìn)行項(xiàng)目管理的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)OA辦公管理。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)過(guò)程驅(qū)動(dòng)下，促進(jìn)多層次、多部門(mén)、多項(xiàng)目、多角色、多組織相關(guān)人員工作協(xié)同進(jìn)行。所有的業(yè)務(wù)都圍繞著統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)及規(guī)范化且合乎實(shí)際情況的權(quán)限功能控制體系為目標(biāo)，以人員在場(chǎng)行為合規(guī)性監(jiān)控為重中之重，使知識(shí)沉淀與數(shù)據(jù)分享成為項(xiàng)目勞務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)用的手段。在日常辦公管理上，系統(tǒng)具體包含內(nèi)容有：

　　1、建立信息發(fā)布的平臺(tái)，在內(nèi)部建立一個(gè)有效的信息發(fā)布和交流的場(chǎng)所，使員工能夠了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

　　2、流轉(zhuǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控、跟蹤，解決多崗位、多部門(mén)之間的協(xié)同工作問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高效率的協(xié)作;實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的自動(dòng)化。

　　3、實(shí)現(xiàn)會(huì)議管理、車輛管理等與日常事務(wù)性的辦公工作相結(jié)合的各種輔助辦公。

　　4、跨區(qū)域移動(dòng)協(xié)同辦公，滿足企業(yè)各部門(mén)之間、總分部之間的聯(lián)系。

　　5、搭建個(gè)人事務(wù)平臺(tái)，安排待辦事宜，設(shè)置事件提醒時(shí)間、方式，限制辦理時(shí)限。

　　6、靈活權(quán)限控制，建立只有自己才可以查看的個(gè)人文檔等，保證數(shù)據(jù)安全。

　　八、手機(jī)APP

　　建筑能源管理系統(tǒng)打破了時(shí)間與空間的束縛，全面支持移動(dòng)辦公，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工能夠跨越時(shí)空障礙，使用聯(lián)網(wǎng)的平板電腦或智能手機(jī)，隨時(shí)隨地?zé)o縫協(xié)同、輕松辦公。

　　移動(dòng)通訊：手機(jī)可以及時(shí)的創(chuàng)建討論組，就某些項(xiàng)目可以通過(guò)手機(jī)及時(shí)的某些項(xiàng)目的情況進(jìn)行了解，工作進(jìn)行及溝通和交流。 如項(xiàng)目收支、預(yù)算執(zhí)行、成本費(fèi)用等情況。

　　移動(dòng)考勤：支持手機(jī)定位考勤，方便外出辦事人員打開(kāi)，也讓上下班變得不再那么匆忙。

　　移動(dòng)消息通知：無(wú)需打開(kāi)程序，即可收到提醒，方便及時(shí)回復(fù)郵件和消息，減少網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)，保證高效性的同時(shí)降低流量消耗。

　　移動(dòng)審批：系統(tǒng)中的所有審批業(yè)務(wù)都可以自動(dòng)推送到手機(jī)端，領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)查看、及時(shí)審批，提高審批效率，保證工作進(jìn)度。

　　業(yè)務(wù)處理：系統(tǒng)支持對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行辦理，包含項(xiàng)目、行政、人事、財(cái)務(wù)等各個(gè)模塊的業(yè)務(wù)，只需在電腦設(shè)置哪些表單需要在手機(jī)上顯示，就可以實(shí)現(xiàn)在手機(jī)上填單和查看報(bào)表的功能。

　　九、適合更多細(xì)分行業(yè)

　　傳統(tǒng)能源行業(yè)：煤、油、氣工程行業(yè)

　　新能源行業(yè)：核能、太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、氫能、地?zé)崮?、潮汐能工程行業(yè)

　　十、核心功能模塊

　　附件一：工程企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理模組

　　附件2：工程公司企業(yè)級(jí)管理模組