機(jī)械設(shè)備管理有什么關(guān)鍵作用及機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

　　因?yàn)橄冗M(jìn)的機(jī)械設(shè)備是保證企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵，也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升的重要條件。實(shí)踐證明，再優(yōu)秀的技術(shù)裝備，應(yīng)用一段時(shí)間后也會(huì)出現(xiàn)一些設(shè)備故障問(wèn)題因此，維護(hù)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容。

　　在許多企業(yè)中，雖然零故障的管理思想，從目前的設(shè)備制造水平和使用情況來(lái)看，一些零部件的技術(shù)精度還存在一定的缺陷，甚至在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上還有不合理的地方，導(dǎo)致設(shè)備故障，直接影響正常的生產(chǎn)活動(dòng)。

　　一、機(jī)械設(shè)備管理的關(guān)鍵作用

　　1.提高機(jī)械設(shè)備的管理和應(yīng)用

　　既能有效避免設(shè)備事故，又能保證生產(chǎn)安全和人員安全。

　　2.設(shè)備管理不好會(huì)影響產(chǎn)品的產(chǎn)量，增加維修成本

　　這主要包含在燃料中、動(dòng)力和潤(rùn)滑材料的支出和消耗等。因此，只有管理好機(jī)械設(shè)備，才能有效延長(zhǎng)其使用壽命，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率。

　　3.通過(guò)加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理，可以提高企業(yè)的資金使用率。

因?yàn)樵谄髽I(yè)的生產(chǎn)中，其機(jī)器設(shè)備的管理作用和地位日益突出，并且隨著現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備的不斷發(fā)展，也在不斷提高，因此，其在企業(yè)固定資產(chǎn)中的比重也越來(lái)越高，約占50%至60%因此，企業(yè)只有通過(guò)對(duì)機(jī)器設(shè)備的科學(xué)管理，才能保證資金的合理運(yùn)用，這是一個(gè)非常重要的因素。

　　4.機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理

　　使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)，從而在生產(chǎn)過(guò)程中達(dá)到預(yù)期的理想目標(biāo)。

　　二、機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

　　1.沒有規(guī)范的管理制度

　　一般包括以下幾點(diǎn)：1在企業(yè)中，沒有科學(xué)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備管理，只能靠經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)有很多漏洞。2企業(yè)沒有建立系統(tǒng)，可以研究分析機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理，只能通過(guò)以往的經(jīng)驗(yàn)和指令進(jìn)行維護(hù)。③企業(yè)管理中，機(jī)械設(shè)備管理缺乏完善的管理制度和主觀能動(dòng)性。

　　2.機(jī)械設(shè)備沒有得到及時(shí)維護(hù)

　　主要有兩個(gè)原因：1只持續(xù)使用，不管理，缺乏一定的維護(hù)。2過(guò)渡要靠管理，沒有相應(yīng)的維護(hù)費(fèi)用，所以會(huì)促使其維修不到位，甚至更新不及時(shí)，所以會(huì)導(dǎo)致等待維修的機(jī)械不斷增加，甚至帶病工作，形成惡性循環(huán)。

機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

　　3. 沒有建立完善的激勵(lì)機(jī)制

　　這也是困擾機(jī)械設(shè)備管理的一個(gè)重要關(guān)鍵因素。所謂激勵(lì)機(jī)制是指如何讓員工充分做好本職工作，不做時(shí)應(yīng)該采取什么懲罰措施 t完成自己的工作，從根本上激勵(lì)員工，提高他們的主動(dòng)性和積極的工作態(tài)度。但在大部分員工心目中，應(yīng)付為主，并沒有形成良好的工作態(tài)度，甚至形成了對(duì)抗心理所以會(huì)導(dǎo)致員工養(yǎng)成懶惰的工作思想。

　　4. 沒有一個(gè)重視的管理態(tài)度

　　隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也越來(lái)越多運(yùn)營(yíng)企業(yè)如果不應(yīng)用專業(yè)知識(shí)人員進(jìn)行管理，也淡化了管理者的自覺性，缺乏對(duì)機(jī)械管理者的主觀思想教育，只注重眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，由于設(shè)備管理人員文化水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備損壞，也影響了施工的發(fā)展。

　　三、企業(yè)為什么要用泛普工程機(jī)械管理軟件

　　泛普軟件工程機(jī)械管理軟件是目前比較成熟的軟件，并且還在根據(jù)客戶的需求不斷的擴(kuò)展和打磨軟件的功能，增強(qiáng)軟件的實(shí)力。企業(yè)在使用泛普軟件時(shí)可以得到以下改進(jìn)

　　1.提升整體管理

　　過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式是各個(gè)部門做好自己的事情，但與其他部門的溝通很少，動(dòng)態(tài)信息無(wú)法高效傳遞，于是開發(fā)了機(jī)械管理軟件。

企業(yè)為什么要用泛普工程機(jī)械管理軟件

　　2. 合理連接進(jìn)度

　　工程機(jī)械管理軟件不僅對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)有很大作用，而且對(duì)正常運(yùn)行也有很大作用。企業(yè)管理軟件將企業(yè)橫向和縱向緊密聯(lián)系在一起，顯著提高了管理績(jī)效。

　　3.同時(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃控制

　　工程機(jī)械管理軟件有生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、各種預(yù)算，并將這些計(jì)劃整合到企業(yè)管理系統(tǒng)中。因此，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在管理機(jī)械設(shè)備時(shí)，有必要根據(jù)具體的實(shí)際情況選擇更加合理的方法，以促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及科

發(fā)布：2023-02-27 11:14 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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