凈水裝備制造研發(fā)工程師

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　我們致力于不斷創(chuàng)新和改進(jìn)我們的產(chǎn)品，以確保我們在市場上保持領(lǐng)先地位。我們的產(chǎn)品包括各種類型的凈水器、濾水器、軟水機(jī)等，可以滿足不同客戶的需求。我們的設(shè)備采用最先進(jìn)的技術(shù)和材料，能夠有效地去除水中的各種有害物質(zhì)，如重金屬、細(xì)菌、病毒和農(nóng)藥等。

　　一、凈水裝備制造行業(yè)研發(fā)工程師崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

　　崗位職責(zé)：

　　1. 負(fù)責(zé)凈水產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書的要求設(shè)計方案，并完成結(jié)構(gòu)設(shè)計及文件輸出。

　　2. 負(fù)責(zé)新品項目推進(jìn)管理和評審主導(dǎo)，技術(shù)資料的輸出和管理，包括但不限于產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書、產(chǎn)品說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、設(shè)計圖紙以及BOM清單輸出等。

　　3. 對新產(chǎn)品進(jìn)行試裝，并進(jìn)行相關(guān)的結(jié)構(gòu)試驗，新產(chǎn)品的小批試制進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對產(chǎn)品出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)技術(shù)問題進(jìn)行及時的分析和處理。

　　4. 對售后提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品售后過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行分析和改進(jìn)，根據(jù)需求對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

　　工作內(nèi)容：

　　1. 負(fù)責(zé)凈水產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書的要求，進(jìn)行方案設(shè)計，并完成結(jié)構(gòu)設(shè)計和文件輸出。

　　2. 新品項目推進(jìn)管理和評審主導(dǎo)：主導(dǎo)技術(shù)資料的輸出和管理，包括但不限于產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書、產(chǎn)品說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、設(shè)計圖紙以及BOM清單輸出等。

　　3. 對新產(chǎn)品進(jìn)行試裝和結(jié)構(gòu)試驗：進(jìn)行新產(chǎn)品的小批試制，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對產(chǎn)品出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)技術(shù)問題進(jìn)行及時的分析和處理。

　　4. 對售后提供技術(shù)支持：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品售后過程中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)問題進(jìn)行分析和改進(jìn)，根據(jù)需求對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

　　二、凈水裝備制造行業(yè)研發(fā)工程師崗位需要的管理表格

　　1. 項目計劃表：用來規(guī)劃和管理新產(chǎn)品研發(fā)項目的進(jìn)度，包括項目目標(biāo)、任務(wù)分配、時間節(jié)點(diǎn)、風(fēng)險評估等內(nèi)容。

　　2. 設(shè)計文件清單：用來記錄和整理凈水裝備制造過程中的各種設(shè)計文件和圖紙，包括零件圖紙、裝配圖紙、工藝圖紙等。

　　3. 試制記錄表：用來記錄新產(chǎn)品試制過程中的各項數(shù)據(jù)和情況，包括試制數(shù)量、人員分工、時間節(jié)點(diǎn)、問題點(diǎn)及解決方案等。

　　4. 售后問題追蹤表：用來記錄售后出現(xiàn)的問題以及解決方案，包括問題描述、出現(xiàn)次數(shù)、解決時間、原因分析、責(zé)任人等內(nèi)容。

　　三、泛普軟件凈水裝備制造行業(yè)的OA系統(tǒng)(ERP)為研發(fā)工程師崗位提供數(shù)字化分析、決策報表

　　數(shù)字化分析：

　　1. 項目管理：幫助研發(fā)工程師更好地管理項目進(jìn)度，包括項目的目標(biāo)、任務(wù)分配、時間節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險評估等。通過數(shù)字化管理，可以更加清晰地了解項目進(jìn)展情況，及時調(diào)整和優(yōu)化項目計劃。

　　2. 數(shù)據(jù)分析與決策支持：包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等。了解產(chǎn)品性能、市場需求、生產(chǎn)效率等方面的情況，為企業(yè)的決策提供支持。

　　3. 成本控制：管理原材料的采購、庫存和領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，有效控制生產(chǎn)成本。通過對生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)分析，可以幫助研發(fā)工程師找到優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本的方法和措施。

　　4. 質(zhì)量管理：包括原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)過程的質(zhì)量、產(chǎn)品檢測的質(zhì)量等。及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，同時也可以幫助企業(yè)更好地滿足客戶需求和市場標(biāo)準(zhǔn)。

　　決策報表：

　　1. 研發(fā)項目進(jìn)度報表：展示當(dāng)前研發(fā)項目的進(jìn)度情況，包括項目階段、任務(wù)分配、完成情況、時間節(jié)點(diǎn)等，幫助研發(fā)工程師全面掌握項目進(jìn)展情況，及時調(diào)整和優(yōu)化項目計劃。

　　2. 研發(fā)成本分析報表：分析研發(fā)項目的成本構(gòu)成，包括原材料成本、人工成本、其他費(fèi)用等，幫助研發(fā)工程師更好地控制和優(yōu)化研發(fā)成本。

　　3. 產(chǎn)品質(zhì)量分析報表：記錄和展示產(chǎn)品質(zhì)量信息，包括原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量、產(chǎn)品檢測質(zhì)量等，幫助研發(fā)工程師及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　4. 市場銷售數(shù)據(jù)分析報表：分析市場銷售數(shù)據(jù)，包括銷售額、銷售渠道、客戶反饋等，幫助研發(fā)工程師了解市場需求和趨勢，為產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)提供參考。